施工组织设计下载简介

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1、砌筑2.2m高坚实，牢固的门柱和围墙，并设守门房及铁大门，墙外进行粉刷、刷白；

2、施工现场所有临时设施，按施工总平面布置规划和搭设，确保每个工人宿舍不得少于2m²,保证有足够的使用功能；

3、施工材料若需要在场外堆放，必须办理申请临时用地手续HJ 1123-2020 排污许可证申请与核发技术规范 制鞋工业，并不得妨碍交通的影响市容；

5、施工现场的工具、成品应采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；

6、砖堆放高度不超过1.5米，砂、石等散料分开堆放，并不与其它材料混放；

7、作好搅拌机料数量控制，搅拌机四周，拌料处不得废弃砂浆和混凝土；

8、工人作业面完工后及时做好“落手清”工作，做到工完料尽；

9、施工现场内设置“一图七牌”，施工总平面布置图、工程名称牌、工程概况牌、文明安全守则牌、门卫制度牌、职工守则牌；

10、职工食堂、操作间、仓库、墙面巾磁砖，地面为地砖，无棚造形吊顶，生熟料分开存放，作好食品卫生检查工作；

11、现场设置大小排水沟，污水经三级污水池沉淀后，方可排入排水系统，安全人员经常清理；

12、工地修建冲水厕所及粪池，厕所墙面贴磁砖，地面贴地砖，严禁随地大小便；

13、定期对周围环境进行消毒处理和作好其它防蝇，灭鼠工作；

14、对现场设置饮水设备，并派专人负责服务；

15、施工现场重点防火部位（木工加工房、临时工棚，配电室，油料及其它仓库）配备足够的灭火器材、消防器材，要定期检查、维修、保养；

16、设置防火宣传标志，每周进行一次防火检查；

17、施工现场设置消防车通行道，并保证任何时候畅通无阻；

19、易燃物品设专库房存放，通风良好、照明电器设备符合防火规定；

20、进行电焊时，周围不得有易燃易爆材料；

21、氧气瓶、乙炔瓶工作间距大于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米；

22、给各工种作好防火技术交底，电气安装和电气焊切割作业人员必须持证上岗；

23、施工现场设三级沉淀的洗车台，对进出现场车辆冲洗干净，以免影响市容。

24、职工宿舍场地处应设娱乐室，便于职工休息时有娱乐场所及职工吸烟地方；

25、职工现场内的主要干道做硬地坪。

本公司编有完善的文明施工管理制度。在施工依现场实际情况，明确片区责任人。由责任人对所管片区进行巡视，项目部对责任人根据执行情况进行奖罚。施工现场的材料员对进入施工现场的各类材料，按有关规定堆放，并对破旧材料及时回收修整利用。后勤管理员对办公室，会议室，门卫，宿舍进行半军事化管理。建立临时工档案。对宿舍的居住条件进行管理。并对所住人员卫生情况进行管理。安全员应经常检查宿舍的水、电使用情况，严禁乱接电灯、电炉，巡查电线走向是否安全可靠、美观大方。门卫值班员，对门口洗车台，进出车辆保洁情况，工作人员着装情况进行纠查，严格堵绝工地门口的小摊小贩叫卖，严禁闲杂人员进入施工现场。

1、场容、场貌管理流程控制

1.1施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。

1.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

1.3现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。

2、图牌、布告栏和广告栏的管理

2.1对安全生产内作业工作必须上墙，做到七牌一图。

2.2现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

2.3施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

2.4可根据业主的要求专为业主设立广告栏。

3.1进出车辆门前要派专人负责指挥。

3.2现场施工道路要畅通。

3.3操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

3.4做好排水设施，场地及道路不得积水。

3.5开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，并且必须是硬地坪施工道路，道路外侧应设置排水沟且做好沉淀池，防止污水、泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。

4.1材料、构件不允许乱堆乱放。

4.2各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

4.3进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

4.4现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

4.5水泥仓库必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

4.6材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

5、施工中用水、排水措施

5.2消防用水利用蓄水池，配备专用高压泵，接至各施工楼层。

5.3施工产生的废水应保持一定距离的流水区，切割和打磨的废水采用盆或凹板接住，让水冒出，废水自然沉淀之后，流入下水道，避免流入雨水管。

5.4生活废水应注入城市污水管道，以统一处理。生活废水不能流入雨水管。

6、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

6.1办公室、厕所、食堂、宿舍等的反搭建标准、要求按有关规定执行。

6.2制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

6.3办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

6.4生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

6.5在生活区内设置一个食堂和一个餐厅，分别提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂或餐厅进行。

6.6宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。

7.1项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

7.2楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。

8.2严格出入制度，组织值班巡逻。

8.3执行“市社会治安防范责任条例”，层层签订治安责任协议书。

8.4对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。

8.5广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

8.6经常一展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现陷患要及时采取临时措施，防止发生问题。

8.7加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

9.2施工现场外不得堆放施工材料，必须存放的须经有关部门批准，并办理临时占地手续。

9.3搅拌机四周，拦料处及施工地点应无废弃砂浆和砼，运输道路和操作现场的落地料应及时清运。

9.5采用商品砼。对水泥、白灰等易飞的细颗料材料应存放在封闭式库房内，如条件有限须库外存放时，应严密遮盖，卸运昼安排在夜间，以减少扬法。

9.6施工现场临时道路用水泥铺设路面防止道路扬尘。

9.7机械车辆的尾气要达标，不达标的不得行驶。

9.8搬运、倾倒粉质材料，如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛撒。室内应关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生和扩散。

9.9切割及打磨时，只要有可能，应加水(或加油)冷却，可减少粉尘的产生和扩散。切割及打磨设备应有防护装置，特别是木料开锯及金属砂轮切割明，应有挡板，以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散。批量的切割活动，只要有可能应集中安排在一个固定的房间进行，以减少粉尘的扩散源。

10.1施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪声相应方法，尽量降低施工噪音，经常维修机具使噪音为最小，在浇砼时振动器不得振动钢筋。噪音大的机具使用尽量避免在公众休息时间使用。汽车禁止鸣喇叭，夜间施工不得大声喧哗。

10.2严格按制作时间，控制在8小时以内，必须昼夜连续作业时，应尽量降低噪音，做好周围群众工作，并报有关部门批准后方可进行施工。

12.1施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确保科天热开水，夏天有凉开水供应。

12.2为确保现场施工员身体健康，现场设立医疗点。

12.3其它文明措施将在施工实施工中编写。

第十一章确保工期的技术组织措施

1、项目部下设经营管理组，专门协调内外工作，特别是协调外部事务联系，沟通与当地政府，业主，及相关部门的工作联系，确保信息的传递。

2、生产组安排专人记录调整施工作业时间，以适应气候变化，交通运输变化所造成影响，及时调度，实施动态管理。

3、所有现场管理人员配置对讲机，充分利用现代化通讯、交通工具，进行统一调度，指挥。

4、加强技术工作管理，确保施工质量一次成优，避免因返工所造成的工期延误和损失。

5、中标后进一步细划施工进度计划，分解项目，用于指导施工现场进度安排。

6、立例会制度，情况通报制度，信息交流制度，进行科学分析，调整进度生产方法。

二、人力、材料保证措施

1、公司拥有广泛的，相对固定的管理。管理队伍业务素质高经验丰富，技术工人队伍操作熟练，能打硬仗，且人数众多，随调随到，能满足大规模赶工的需要。项目部配备足够管理人员，施工现场连续作业时，保证跟班作业管理到位。

2、根据施工进度计划、提前编制材料计划、临时设施材料须在开工前准备齐。工地常备一定数量易损零件，如砂浆机等施工机械零件。石子、砂、水泥等现场均须有一定量的库存，确保施工连续进行。

1、认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。

2、根据施工组织设计，编好日、月计划，每天抓好落实工作。

3、建立每周例会制度，举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决图纸在施工中的各种问题。

4、按照施工网络图进度，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。

5、做好分项施工准备工作，技术交底、安全交底、保证质量安全的同时就是保证进度。

6、抓好质量、避免返工，进行自检、互检和交接检制度。

7、建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。

8、搞好现场道路排水，准备一定数量的纺织布，保证雨天施工。

9、开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质按量完成。

10、准备足够的照明设施，在工序要求和工期需要时，组织夜间施工，保证工期。

本工程建设工期商业区施工工期不超过180日历日，住宅区施工工期不超过150日历日。工具体施工进度计划见《施工进度表》附图一。

第十二章工程拟投入的主要物资（材料）进场计划

物资进场把握的主要原则为：以工程施工总体进度计划为基础，按需提前备料；备料充分满足工程需要，又不造成严重的浪费；材料进场都必须经过检验合格后才能使用。施工过程中材料进场安排根据工程施工总体进度要求，以及施工现场实际施工进度要求，根据施工图纸及各项指标，计算出各构筑物和各部位所需物资情况，而后编制各种物资的需用量以及进场时间。材料进场使用前的检验。材料进场都需厂家提供的合格证，并由试验室对其抽检。对于一般地材，试验室要进行抽样检验，合格后才能使用。材料的运输、堆放。按各种材料不同的使用功能和其自身性能的要求分类集中堆放。水泥在运输和贮存时不受潮和混入杂物，不同品种和标号的水泥分别贮存、运输，贮存水泥库房注意防潮防漏；钢筋尽量堆放在料棚内，钢筋堆放时，下面垫上垫木，离地不小于20cm，堆放地周围无积水；其余材料堆放均按其特性要求堆放。

在施工现场设置搅拌场，可根据工程的需求提供所需砂浆、砂碎石等。水泥、砂、石料均可在周围附近购买进场。

依据本工程水泥砼的需求用量和工程时间要求提供水泥砼的备料，确保工程施工进度。

3、其余成品、半成品，购买材料经抽样检验合格才能交付工程使用建筑施工组织设计规范GBT50502-2009，材料均由汽车运到现场。材料备料根据工程的进度要求，分批分项进场。

十三章拟投入的主要施工机械表

根据本工程的平面布置、工作量和工期要求，拟投入主要施工机械设备如下：

本工程劳动力安排在工程施工中各工种的人数根据施工进度计划调整，下表只作为参考，实际施工中根据实际情况进行施工人员安排调整，以求能够满足施工进度及质量的要求。

按工程施工阶段投入劳动力情况

该工程施工将根据现场实际情况进行灵活安排,施工中可根据实际情况进行调整劳动力的数量梅林一村八区高层住宅工程第九册-高分子聚氨脂涂膜防水施工方案，合理安排劳动力计划。各分项工程之间实行交叉平行流水线施工,工种间衔接得当,确保按整体工期完工。

第十五章施工总进度表（见附图一）