施工组织设计下载简介

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胶粉聚苯颗粒外墙外保温（涂料饰面）施工方案

3.2.2抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。

3.2.3检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。

GTCC-061-2018标准下载3.2.4脚手架或高凳。

3.3.1界面砂浆配制：界面砂浆：水=1：0.4（重量比）；配制：先将界面砂浆倒入砂浆搅拌机中，启动搅拌，再按配比将水缓慢倒入容器中搅拌均匀成浆状。

3.3.2保温砂浆的配制：配比：胶粉料：聚苯颗粒：水=1袋（25Kg）：1袋（200升）：40～46kg（水量随气候、季节、天气等情况作适当调整）。

3.4.2门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕。

3.4.3施工环境温度不应低于5℃，风力不应大于5级，风速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工应采取防护措施。

3.4.4搭设搅拌棚，所有材料必须在搅拌棚内搅拌，防止聚苯颗粒飞散，影响现场文明施工。对露天存放的砂石料和聚苯颗粒，应用苫布覆盖。

3.4.5吊篮或脚手架安装完毕，经调试合格确认安全、可靠，满足施工作业要求，并配备专职安全和维修人员；总包方为本工程提供室外垂直运输设备，现场施工所需水、电，工人食宿所需临时设施等。

钢筋混凝土墙、砌块墙、砖墙等

1:3水泥砂浆，平整度为2m靠尺4mm

经过耐碱处理专用网格布

涂料饰面或外饰面小于40kg/㎡的材料

墙体处理→打巴→基层找平→界面处理→胶粉聚苯颗粒保温砂浆→抗裂砂浆保护层+耐碱网格布→抗裂砂浆罩面层→饰面层

3.5.2.1墙体处理：墙体孔洞、电线沟（槽）、架管洞等用1：3水泥砂浆和细石砼填密实补平整并压实，同时去除墙体附着物、油污，加固松动处，处理模板拉片。

3.5.2.2打巴：1）、打顶部巴：距顶部400mm左右和在墙的两尽头阳角处同一水平面线上（用透明乳胶管找水平）用水泥砂浆做上部标准块2个，标准块厚度同保温层厚度标高相同，标准块大小见方成宝塔形，在同一水平面线上做其他标准块，厚度由水平通线控制，标准块间距为1.2~1.5m。

2）、打其它巴：依次以顶部第一排标准块为依据，吊垂线确定下部对应的标准块厚度，间距为1.2~1.5m。

3.5.2.3基层找平（甲方自理）：

1）、墙体检查：a、表面平整度：≤8mm；b、垂直度：h/1000且≤20mm；

2）、不同材质的墙体联接处应先铺设金属网，并绷紧铺平钉牢固，不得翘曲，金属网与各基体的搭接宽度从缝边起每边不小于100mm，并订好或用水泥砂浆压实抹平（本工程基层找平不在我方施工范围内）。

3）、基层检查后，基层平整度、垂直度偏差大于5mm的，用1：3水泥砂浆找平；局部凸出的部分应剔平。

3.5.2.4界面处理：各种材料的基层墙体、混凝土墙、梁、板、柱均应涂刷、甩浆满密；填充墙体（如：加气砖）墙面先用砂浆刮糙后再涂刷界面砂浆；粘土砖基层直接涂刷界面砂浆即可。界面拉毛用滚子滚、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墙面均应作毛面处理。

3.5.2.5保温层施工：

1)胶粉聚苯颗粒保温层厚度设计为50mm，根据规范涂抹保温层应采取多次抹灰，且不应不少于两遍涂抹，第一遍施工厚度不应超过15mm，每遍施工时应压实赶平，每遍施工间隔时间不宜少于应3天。且应自上而下施工。

2)第一遍抹灰应压实，最后一遍应达到冲筋、打粑厚度，并用大杠压实、搓平。保温层厚度应符合设计要求，厚度应均匀、接茬平顺密实，检查墙面、门窗口平整度和垂直度应符合施工验收规范要求。

3)保温层固化干燥（用手掌按不动表面）后，用检测工具进行检验，表面应垂直平整，对不符合要求的墙面进行修补。一般保温层施工后放置干燥时间不宜少于7天，方可进行抗裂保护层施工。

4)门窗口施工时应先抹门窗侧口、窗台和窗上口，再抹大面墙。施工前应按门窗口的尺寸截好单边八字靠尺,做口应贴尺施工以保证门窗口处方正。

当保温层出现局部空鼓、表面疏松应进行修补。确定空鼓区域，挖去空鼓部位保温层用相同材料进行修补，修补每次涂抹厚度不宜超过10mm，当单块修补面积达到500×500mm时应在原保温层交接的四周留20—30mm缝隙，待修补的保温层干燥后再用保温材料填缝。因淋雨、浸水造成保温层表面疏松，应先清除疏松层，再用保温材料涂抹至规定厚度。

3.5.2.6、保护层施工：

（1）抗裂砂浆抹面施工必须在保温层充分凝固并干燥到一定程度后进行，一般在7d后；抗裂砂浆施工时，同时在檐口、窗口等及突出墙面的顶面做出坡度。

1）铺设网格布应事先裁好相应尺寸备用,并按从上到下顺序施工。

1）、搅拌棚的搭设：搅拌棚的地点应选择背风向；搅拌棚靠近垂直运输机械；搅拌棚三侧封闭，一侧作为进出料通道，应有顶棚，地面应平整坚实；远离砂石料场，处于砂石料场的下风向

2）、在保温施工前应清理干净楼地面，以利于落地灰的回收，落地灰应在4小时内重新搅拌使

3）、门窗边框与墙体连接处应预留出保温层3～6㎝宽度，便于收边收口，其缝隙应分层填塞密实，并做好门窗框表面的保护。

3.6.1施工中每结束一道工序，应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录（即隐蔽资料并做检查记录），合格后方能进行下一道工序施工，否则不准施工。

3.6.2面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。

3.6.3孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。

3.6.4保温层允许偏差表：

表二保护面层允许偏差表

2用20厘米方尺的楔尺

3.7.1分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。

3.7.2电动吊篮应防止破坏已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。

3.7.3各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。

3.7.4涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。

3.7.5应遵守有关安全操作规程。新工人必须经过技术培训和安全教育方可上岗。电动吊篮、脚手架经安全检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。

3.8.1人员：电工，机器操作工，抹灰工，施工班长。

3.8.2劳务作业分配：电工负责机械接线，照明接电等。为了方便抹灰，搅拌机应随施工进度设置在楼层内，机器操作工负责砂浆搅拌。现场负责人负责每日质量检测、验收，做好工程施工日记。

第四章关键部位处理大样图

第一节施工技术管理措施

5.1.1施工现场技术工作的组织：施工技术管理工作由公司工程师李桃焕担任，施工现场的技术管理项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。

5.1.2施工技术管理工作重点

(1)严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。

(2)工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。

(3)施工工长组织工程施工，监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。

第二节项目成本管理措施

项目经理是项目成本管理责任人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划，制定项目总成本控制计划和季度，月度成本预控计划，并分解落实，责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于受控状态。经常组织分析会，总结经验教训，针对问题改进措施，不断提高成本控制工作质量。

5.2.2加强合同管理:公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。

5.2.3加强质量管理:加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，作到一次创优成功，争取鲁班奖，避免返工和修补损失。

5.2.4加强进度管理:合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。

5.2.5加强施工组织:加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。

5.2.6加强材料管理:严格限额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。

5.2.7加强水电使用管理:制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。

5.2.8加强安全管理，可以减少意外开支。

5.2.9选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。

工程工期确定为天。工程进场日为2011年月日，2011年月日前竣工。

第二节施工工期组织原则

6.2.1施工工期组织原则

6.2.1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。

6.2.1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。

6.2.1.3以施工进度图为指导,确保图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，以确保工程总工期。

6.2.2施工进度计划的实施与管理

6.2.2.1施工进度计划的管理

(2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。

6.2.2.2施工进度计划的实施

(1)层层分解落实总体进度计划,在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。

(2)搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。

(3)积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。

(4)组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。

第一节工程质量控制目标

我们承建该工程的方针是：

严密组织、科学管理，以精湛的技术，优质、高速地完成工程施工。

2、我们的施工目标是：

质量目标:确保工程一次合格。

工期目标：密切配合，严密组织，科学管理，创一流施工速度，确保规定的工期。

安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率为零.

文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

第二节工程质量控制体系

7.1.1质量管理组织措施

（1）质量保证体系:在保温工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。

7.1.2落实质量责任制:在施工过程中，落实公司的质量责任制，把质量责任落实到责任人。

2、质量管理措施:加强施工过程质量管理，结合我司情况制定的《质量手册》，作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。

加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。

认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。

第三节工程质量保证措施

加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。

各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底。

施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。

项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。

第四节推行ISO9000标准加强质量控制

7.4.1.1质量体系结构

公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工程师为首建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。

7.4.1.2质量体系

公司质量体系文件包括三个层次和四个组成部分。三个层次文件为：质量手册、程序文件、作业性指导文件。质量体系文件的四个组成部分是：质量手册、程序文件、作业性指导文件、质量计划。

针对工程施工内容，该工程施工遵守如下技术规范：

《胶粉聚苯颗粒外墙外保温隔热节能构造图集》（川05J117）

本企业《质量手册》《程序文件》及有关技术质量、安全文明等标准、规定。

第八章劳动力安排与计划

为确保重点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。

本工程项目计划投入人员名.

我公司在工程施工中将坚持“专业骨干自配，普工就地劳务市场招聘的原则”。

主要施工人员资历要求：为顺利完成工程项目的施工，应安排长期从事土建工程且期满三年以上人员作为骨干，他们具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能独立完成单项工程，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。

由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司机械科配置，配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。

第二节机械设备和器具管理

9.2.1机具进场：根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术实验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。

9.2.3施工过程机械日常管理

（1）专人负责制：凡在用的机械设备，由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。

（2）定期保修制：施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。

9.2.4机械设备的修理办法

（1）贯彻养修并重预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。

第十章安全文明施工与施工配合

第二节安全工作重点及保证措施

10.2.1项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标，并结合工程实际对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%（包括外用工）。

10.2.2健全项目工程安全生产制度，按公司企业标准《施工现场安全管理标准》要求,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理和要求，针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。

10.2.3由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。

10.2.4严格执行公司制定的《安全奖罚办法》采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理，使各项安全规章制度变为广大职工的自觉行动。

10.2.5安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴。

第三节文明生产管理措施

10.3.1项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。

10.3.2施工现场必须规划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。

10.3.3抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，统一设置余料废料堆场，及时清运废料。

10.3.4所有职工进入施工现场，必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。

第四节施工现场消防及治安保卫工作

10.4.1抓好施工现场防火防洪工作，确定施工现场各区域消防和防洪责任人，施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材，建立防火制度。

10.4.2搞好现场保卫工作，设专职保卫人员，进入现场职工实行佩证施工，并作好职工教育。确保施工现场安全。

10.4.3对生活区、库房区设保安员值班，确保安全。

第五节施工协调配合措施

10.5.1施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。

10.5.2图纸资料及设计变更，由建设单位按份数及时提供，与设计的有关事宜亦由建设单位协调。

10.5.3积极参加甲方工程协调会，在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排，及时填报工程进度。

10.5.4鉴于该工程施工任务紧，必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时、主动与甲方联系，协同解决。

10.5.5建设单位按进度及时解决工程进度款。

第六节施工成品保护措施

DGJ32TJ219-2017装配整体式混凝土框架结构技术规程附条文.pdf10.6.1做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的成品,同时也要保护其它工种成品,减少产品的相互污染或施工中的相互损坏。

10.6.2保护已施工的保温工程，禁止作业人员在保温面上撞击、开槽、打孔。

10.6.3为保护成品，施工过程中，除教育所有职工爱护成品外，还应设专门的成品保护人员，负责整个现场成品保护工作。

第七节施工现场环境保护措施

项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。

对参加工程施工的员工进行严格的审查和筛选，优先调配品德好、守纪律，表现良好的人员。对民工加强教育，办好民工夜校。全体施工人员树立遵纪守法，“做文明人、做文明事、创文明工地”的优良作风。

项目经理应定期组织安全文明检查DB43／T 1041-2015 汽车客运站建设管理导则，按《建筑工程施工现场综合评价试行办法》进行自查自评，对不安全隐患及管理中的问题及时组织整改。

所有职工进入施工现场，必须自觉遵守各项规章制度，穿戴好劳动保护用品，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。

XX新聚能保温工程有限公司