施工组织设计下载简介

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成都市某多层农迁房建筑工程施工组织设计_secret

项目后勤人员必须与辖区防疫部门联系，定期对临时设施（生活及办公）区进行灭菌工作。

1、工地内施工道路上不得乱堆材料、机具，保证汽车出入的畅通。

2、施工现场内主要道路要进行硬化处理，不得随意搭建钢管棚DB31／T 915-2019 氨冷库安全生产规范，必须保持工地内干净整洁。

搞好施工临时设施（生活及办公）及其环境的清洁卫生，使其达到施工现场文明施工管理标准的要求。

食堂人员必须到当地防疫站办理健康证，方能上岗。食堂生熟分开，储藏室与值班室分开，实行“一洗、二清、三消毒”。

根据我公司多年来对民工的管理经验，我们将进一步做好以下工作：

1.选择技术素质高的成员，相对稳定的民工队伍。

2.民工队伍进场时凭个人身份证及时办理三证：暂住证、务工证、工作证。

3.坚持持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。

4.工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种，便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对到个人及班组及时处理。

5.发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。

6.提高民工居住条件，现场修建宽敞、明亮、整洁的活动房作宿舍。

7.民工宿舍实行统一管理，要求室内整洁卫生。

现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助基层班子搞好治安工作。

基层专职保卫员必须与甲方保卫处、当地派出所取得联系。

在施工场地的进出口各设一个保卫。

项目必须强化对外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证方可进入施工现场。

按规定，施工消防用水流量为5L/S，施工用水管用DN50的镀锌钢管。在现场砌筑30立方米蓄水池作为消防备用水池。

在配电箱位置挂设灭火器。

农工宿舍单间面积不得大于30m2，并在每间房屋中设1～2个ABC干粉灭火器。

加强外用工的防火意识，职工不得在临时宿舍内拉电线、生火、卧床吸烟等，一经发现，将按公司“施工现场防火管理标准”予以重处。

施工现场动火作业区内，易燃易爆物应移走并清理干净，或采取有效的安全防护措施，将某些非危险品、可燃物用石棉被覆盖严密。如果许可，应用不淋湿可燃物，以加强防火性能，但是易爆物等危险品必须移出动火区。动火作业处建筑上的孔、洞应临时封闭，以免焊火花经孔、洞落至作业区外。

在动火作业区内配备手提式灭火器、防火石棉被。

乙炔气焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险品的距离不得小于10米，与易燃易爆危险品的距离不得小于30米，氧气瓶与乙炔瓶之间存放的距离不得小于2米。

电焊、乙炔气焊作业区，焊接操作点下应设焊渣接收盘，并在焊接操作点下方的0.5～1米处铺一张面积6M2的防火石棉被，以阻止焊火花乱飞溅，至于焊接操作点侧面是否挂防火石棉被，可视焊接操作点施工高度及周围可燃物情况而定，石棉被使用时应淋湿。

电焊、乙炔气焊作业结束，必须及时彻底清理现场，消除遗留下来的火种，关闭电源、气源、把焊、割具安放在安全的地方。由于电焊、乙炔气焊作业的特性，往往会在作业面留下不容易发现的火种，因此除了作业结束后要进行认真检查外，下班时还要主动向现场值班人员或下一班接班的施工人员交待，加强检查。除了对焊割作业场所进行防火清理外，还应对焊工下班换睛的工作服进行彻底的检查，看是否有隐燃的情况。

高空焊接作业在采取上述措施的同时，还设专人在作业处上下方及周围巡视检查，以便及时报告火情并扑救。

现场工作人员应学会灭火设备的使用方法，并进行消防知识的学习。

各工程人员严格控制执行持证上岗操作。

焊接施工前，组织参加施工的有关人员学习上述焊接施工防火措施。同时进行安全防火施工交底，并填写安全防火施工交底单，安全防火施工交底单位应有交底人和所有被交底人的签字，以使每个施工人员高度重视。

四、施工现场环境保护措施

针对本工程的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、器噪音对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。

1、主体、装饰施工时从建筑物底层外围开始搭设防尘密目网进行封闭施工，封闭高度高于作业面1.3米，整个施工期间设专人对工作面及已施工完的楼层进行不定时的洒水，拆模前对地面及模板先洒水，防止尘土飞扬。

3、认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行2～3次洒水清扫，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。

4、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹胶板覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。

7、施工现场出入口处设汽车冲洗设备，对出场的汽车进行冲洗，防止将沙土带出工地。商品混凝土运输车要对出料口进行清洗。

8、运输砂、石、水泥、土方、建渣等易产生扬尘污染的车辆必须进行封闭，不得撒漏。

9、装饰阶段所设的砂浆搅拌台，要搭设搅拌棚，用层板或彩条布进行封闭。

10、施工现场建筑物外的部分全部用C10混凝土进行固化处理。

11、基坑四周设置专用防沙喷水管，对坑内灰尘进行喷洒。防止灰尘污染。

2、加强对民工的宣传教育，增强全体施工人员防噪声扰民的自学意识，做到文明施工，工地上不得大声喧哗，打闹。

3、在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、混凝土振动捧、模板拆除等，采取措施，降低或减少噪音声源。

1）、钢筋加工尽量安排在白天进行，对钢筋棚进行半封闭。

2）、混凝土振动棒使用时尽量避免与钢筋和钢模板接触。

3）、模板拆除时轻拆轻放，人工传递，以减少碰撞。

4、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰击声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。

5、木工棚设置在远离居民区的地方，并全面进行封闭，木工作业也尽量安排在白天进行。

6、搅拌台全封闭搭设，隔间降噪。

7、施工场界噪声限值：主体阶段：白天控制在70dB以内，夜间控制在55dB以内；装饰阶段:白天控制在62dB以内，夜间控制在55dB以内。

1、降水排放控制：降水井抽出的水必须经过二次沉淀以后才能排入市政管网。用试纸检查PH值为6～9，三级排放。

2、装饰阶段的搅拌台废水排放控制：搅拌台附近要设沉砂池，清洗搅拌台的污水要经两次沉淀后方可排入城市管网。

3、食堂污水排放控制：施工现场在食堂墙边设置一个简易的隔油池，食堂的污水管道要经隔油池排出。

4、隔油池和沉淀池要加强管理，定期清掏，防止油污。

5、油漆油料的污染控制：油漆、油料设置专用库房，且地面做40厚水泥砂浆防渗处理，库房由专人进行管理。

6、土方回填时，要注意检查，不得将有害物质填入土内，对地下水造成污染。

7、厕所设置化粪池，厕所的污水不得直接排放。

1、施工现场管理执行市建委218号文件。施工现场设专人对卫生进行管理，负责除四害及消杀工作。保持工地内部生活环境的整洁。

2、工程开工后，施工现场和生活区厨房、厕所，每天派人打扫，污水经临时化粪池沉淀化粪后，再经专门污水管道排入工地场外市政污水系统。

3、现场施工污水必须经二次沉淀后（即临时沉淀池）再排入污水管道。

4、在本工程建筑物四周设置小明沟排污水到化粪池，防止施工污水到处流淌。

5、施工现场食堂要经防疫站和卫生局等有关单位检验合格后才能营业，食堂工作人员要定期体检，并注意个人卫生。

在配电箱位置挂设干粉灭火器。

确保工期的技术组织措施

本工程合同工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。

1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。

1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

四、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

1、根据工程进度编制详细的雨季施工措施，提出详细的材料计划、设备计划、劳动力计划，设专人督促落实。

2、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不陷、不滑、不积水。

3、外脚手架应安装避雷装置，接地电阻不应大于10Ω，脚手架、井架下部均应搭设时高出自然地坪100mm，以防雨水浸泡造成悬空或下陷。

4、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。

5、浇筑混凝土前，要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工。才浇完的混凝土要用塑料薄膜覆盖，以免损伤。

6、雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整用水量。

7、所有机电棚应搭设严密，防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。雨季来临之前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。

针对成都地区夏季气温高、时间长的特点，重点做好安全生产防暑降温工作，保证工作质量，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行。

2、做好用电管理。夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱接电线，特别是职工宿舍用电线路应经常检查，并加强用电知识教育。

3、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免产生泄露、自燃、火灾、爆炸事故。

4、高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其它事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。

5、夏季施工中注意以下几点：

（1）对塔吊、脚手架和室外架空线路等定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。

（2）试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。砌块要充分湿润，及时调整砌筑砂浆稠度保证砌体质量。指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

1、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。

2、遇水浸泡后受冻的砖，不能使用。

3、砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。

4、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含有冰块或直

5、砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。

6、当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。

7、在拌合的混凝土中掺入MS─F低温早强剂。

8、出现有霜和雪后，应及时清除架子上的霜与雪，防止架板打滑。

9、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。

1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。

2、编制防火技术措施。

3、按要求配置灭火器材并合理布置。

4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。

8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。

9、楼层施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵、楼层设置消防水龙头。

10、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

11、熬制沥青防火：应在指定地点，远离建筑物和易燃材料30M外。

12、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。

13、项目部设立消防组织机构。

工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。

成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。

对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。

项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。

与专业分包队伍配合措施

本工程施工内容包括土建、水电、防水、电梯、消防、电视、通讯、煤气管道、智能、室外绿化、白蚁防治等，施工过程会出现极多交叉、穿插施工。我公司做为总承包公司，附带分包商责任对整个工程施工向业主负责，合理安排，科学管理，统筹施工。

施工总承包管理的重点内容

为向业主负责、全面完满履约，对现场施工进行全责、全权管理，管理的重点是施工质量、安全、进度和文明施工。对所有分包进场单位均进行现场施工机械布置、临时电气设备布置、临时给排水布置、消防通道、宿舍使用进行交底；对分包商的施工进度要求（配合总计划）进行交底；技术要求、安全要求、文明施工要求进行交底；对用工制度进行交底。

按施工总进度计划，合理安排分承包商进场、退场，为各分包商提供必要的垂直及水平运输机具、临时设施（办公室、工人宿舍、加工场、材料仓库）、水电设施。

1、协调各分承包商的交叉作业；

2、组织各分包商进行每周例会，通报业主、监理公司的要求；解决各分承包商在施工中存在的实际问题；

3、向业主、监理公司汇报各分包商的施工进度；

4、组织上一分包完工后，交付下一分包的交接协调；

5、协助解决图纸中的问题，提供必要的技术支持；

6、对分包施工中形成的质量记录进行整理，交付业主。

由于工期比较紧，要协调好施工进度的安排。在施工过程中，土建的分部工程应协调好，在主体施工过程中，模板、钢筋、砼的工序穿插应按照施工进度要求进度协调，做到工作紧凑，不窝工。

在施工过程中，总施工员应对不同工程进行技术交底，协调好各工种班组施工进场程序及调节好劳动力供应。

承建商应核对建筑与其它专业图纸后作电梯安装之协调工作；如各专业图纸间有电梯井道位置的安装上不一致和不协调之处，须即时通知建筑师，以便修正。

2、消防工程、煤气管道工程

本消防与其它专业的配合，有如下一些具体事宜：

1）、土建工程在进行基础施工时，要将采暖管道入口和给排水管道的入出口，按其穿越基础时在图纸上的位置、标高和尺寸留出洞口。

2）、在砌筑砖墙时，暗装的管道要按有关规定留出墙槽；明装的管道要留出过墙的孔洞；通风管道安装时，也要按其位置、标高和尺寸留孔洞。

3）、在现浇捣制混凝土楼板上预留孔洞（如给排水主管穿楼板）时，要将所用用的木盒子事先做好（小孔洞可采用相应尺寸的木方外包油纸或红砖缠上草绳代用），在绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置，将木盒子钉牢在模板上。浇灌混凝土时，还要检查木盒有否歪斜或移动位置。

4）、混凝土捣制构件预埋管道支架时，应按图纸要求找好位置、尺寸和标高，要木工支模时由水工配合，将预埋件固定在模板上，在浇灌混凝土时，要注意看护，防止碰掉。

5）、在混凝土楼板上预埋吊环时，在绑扎钢筋前，按图纸要求在模板上找好位置、尺寸、标高，并将吊环一端穿过模板，另一端绑扎完钢筋后，绑在钢筋网上，以便固定吊环。

6）、消防水泵、防排烟机等设备基础在施工时，要按图纸要求位置、标高、尺寸进行检查核对。

在工程施工中，各专业、各工种之间，会有这样或那样的矛盾出现。因此，要很好协商，密切配合，顺利解决，以保证施工任务的全面完成。

防水工程施工前应与分包商在共同组织图纸会审，切实掌握施工图中的细部构造和有关技术要求，认真解决设计图和施工中可能出现的问题。

防水工程应当是屋面工程是最后一道工序，当防水层施工完毕，再不允许在上面打眼凿洞。因此，水落口的安装、伸出屋面的管道安装、屋面上部设备的基础，预埋件等都必须在防水层施工前进行。此外，高低跨屋面的高跨建筑或屋面上设备间的结构、装修施工，也要求在防水层施工前完成，否则在已完成的防水层上搭设脚手架及操作施工，势必损伤防水层的完整，尤其对柔性防水层，它的耐穿刺性能差，危害就更大。实践证明，因工序安排不妥，在已完工防水层上继续施工造成的渗漏已屡见不鲜。

在施工中也常遇到屋面上一些设备安装必须在防水层完成后进行，还有防水层上做刚性保护，铺设架空隔热等工作也必须在防水层完成后进行，这种情况下，必须采取有力措施，对已完成的防水层进行保护。如在防水层上铺垫脚手板，或待刚性保护层施工后再进行设备安装。保护层和架空隔热板铺设应遵照前铺法施工，即沿已铺保护层方向进行，在已完成的保护层上铺板进行运输行走，决不允许在防水层上堆放材料和行走小车。

卫生间的管道、设备多，工作面狭小，防水层施工前必须将所有管道安装牢固。防水层试水合格后，可先抹一层水泥砂浆找平层，然后再进行设备的安装和面砖的铺贴。

地下工程防水层的施工尤其在有地下水的情况，必须首先降低地下水位，一般至防水层300mm以下，并保持水位直至防水层、保护层以及土方回填完成后，如果防水层不作保护层，回填土时必须对防水层进行临时的保护。

另外，屋面防水层施工时，由于所用材料及施工工艺的不同，可能会造成檐口立面的污染，给檐口立面的下道工序施工带来困难。如喷涂料防水层、涂刷基层处理剂或涂刷胶粘剂时，容易顺檐口流淌到立面上，给立面装修带来困难。为了避免污染，可在防水层施工前，在檐口立面上先刷一层滑石粉等隔离剂，待屋面防水层施工后再铲除清洗干净。

防水层是依附于基层的，基层质量好坏，将直接影响防水层的质量，所以基层质量就成了保证防水层施工质量的基础。基层的质量系指结构层的整体刚度，找平层的刚度、平整度、强度、表面完善（无起砂，起皮及裂缝），以及基层的含水率情况等。

如果找平层强度高，表面完整，无凝也是一具备一定的防水能力的，成为一道防水线。相反，如果找平层质量差，凹凸不平、坡度不准、起砂、起皮、开裂，则不但本身无防水能力，而且会直接损害防水层。

因此，施工工序的安排，基层施工质量的高低，将对防水层产生较大的影响。我方将与防水承建商密切配合，合理安排工序，严格按规范施工，保证质量为防水层的施工打下好的基础。

4、电气工程、弱电工程

要摆正电气工程施工在全局的地位。尤其在工业与民用建筑的施工中，电气工程与土建、上下水、供热、通风等各专业之间的关系应摆放正确。各专业队都要树立一盘棋思想，主动协作，密切配合，互相创造作业条件，克服本位主义。

土建部门在编制施工组织总设计时，要请电气施工部门负责人参加讨论，征求意见，协商解决相线关系问题，并且签字认可。在总设计中要为电气工程施工留有必要的施工工期和创造场地、库房等必要的施工条件，以便电气工程施工能按质、按量地如期完成。

在处理与土建施工关系中，既要坚持“先土建，后电气”，又要相互配合。例如在土建施工过程中，电工要做好预留、预埋工作，尽量减少在建筑物上打洞、剔槽；土建在上层施工，电工在下层作业，需打洞、剔槽的工作必须在土建抹灰立脚点结束，而灯具、开关等电器的安装工作则必须在喷浆后才能开始做。应该指出，打洞、剔槽可能影响结构强度或需要破坏主筋时，要经过土建负责人书面签证，并采取相应的补强措施。

工程质量、安全文件管理

工程文件包括施工合同；施工图纸；甲方、乙方、监理公司、设计方来往文件；工程使用材料质量证明；施工过程中的各种质量、安全检验记录；施工中执行的相关的国家规范、标准、技术规程；上级主管部门的规定和指令；公司质量体系文件等，这些文件是工程施工重要依据和质量情况的真实反映。

项目部指定经培训合格的专职工程文件管理员（资料员、安全员），及时收集、记录、归类、登记发放、归档。

一、资料员对项目部使用的相关的国家规范、标准、技术规程，上级主管部门的规定、指令和公司质量体系文件进行统一管理和保管，执行使（借）用审批程序。

二、图纸：在施工前应把所的修改变更在图纸上进行标明或更换新改的施工图，图纸使用人员在施工图纸出现因使用、保管不当造成模糊的，必须及时向资料员申请更新。

三、施工前的各种技术、安全交底，经各班组签字确认后，由资料收集归档。

四、甲方、乙方、监理公司、设计公司来往文件，资料员经确认后，及时转送到相关的管理人员手中，并做好文件发放登记。

五、采购资料：每批材料进场，资料员必须向厂家索取该产品的质量证明书。向监理公司申报，办理准许使用手续。质检员对进行材料进行取样送检，检验结果交由资料员保管。

六、施工过程中的各种检查记录，质检员严格按《建筑工程质量检验评定标准》如实对质量情况进行记录，并交监理公司确认后，由资料员归档。

七、施工过程中安全监督部门、公司及项目部的各种安全检查记录，应及时归档，并对存在问题的纠正和预防措施的处理进行归档。安全员严格按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》定期对施工过程中的安全情况进行评定，并记录归档。八、工程满足竣工要求时，由项目经理组织公司、项目部有关人员按GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程进行最终评定，资料员对需归档的质量、安全文件进行整理，整理后送业主、质监站、监理公司核查。保证验收前所有工程归档资料符合归案要求，配合竣工验收工作。

1、单位工程质量竣工验收记录

2、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

3、单位（子单位）工程观感质量检查记录

4、混凝土结构子分部工程质量验收记录

5、分项工程质量验收记录

6、土方开挖工程检验批质量验收记录

7、土方回填工程检验批质量验收记录

8、分部工程质量验收记录

9、水泥砂浆防水层检验批质量验收记录

10、防水工程细部构造检验批质量验收记录

11、钢筋加工检验批质量验收记录

12、钢筋安装工程检验批质量验收记录

13、模板工程检验批质量验收记录

14、混凝土工程施工检验批质量验收记录

15、现浇混凝土工程检验批质量验收记录

16、砖砌体工程检验批质量验收记录

17、填充墙砌体工程检验批质量验收记录

18、一般抹灰工程检验批质量验收记录

19、装饰抹灰工程检验批质量验收记录

20、楼地面找平层检验批质量验收记录

21、屋面找平层、保温层检验批质量验收记录

22、屋面卷材、涂漠防水层检验批质量验收记录

23、工程施工检验批质量验收记录（通用表）

24、防水工程搞渗漏试验记录

26、材料、设备合格证、试验单汇总表

27、主体结构分部工程质量验收报告

28、地基与基础分部工程质量验收报告

中南标11ZJ建筑图集合集⑤--11ZJ902(园林绿化附属工程设施)；11ZJ903(建筑外遮阳)；11ZJ951(漏花)29、子分部工程质量验收报告

30、地基处理工程质量验收报告

31、建筑工程隐蔽检验记录

32、钢筋焊接（对焊）质量验收记录

DL 5210.2-2018 电力建设施工质量验收规程 第2部分 锅炉机组.pdf33、回填土夯实施工记录

34、砌筑砂浆强度评定

35、混凝土强度合格评定