施工组织设计下载简介

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弱电系统设备供应及安装调试工程施工方案

在保证安装和质量的前提下，以甲方书面开工通知起，施工工期内全部完成本工程项目各系统的设备报验及工序报验，以及线路测试、安装、调试、验收及培训等工作。

在正式签约后，业主提供所有的平面图，我们将会同业主、设计院澄清所有图纸的问题，然后针对图纸中的问题与业主、设计院进行沟通，以解决图纸中的问题。由设计院更改好，经业主下发我公司。此图纸所设计的内容为施工图，并符合中华人民共和国国家标准和有关规范，在施工完成后，根据施工过程中所作的修改，我公司完成最后的竣工图交业主存档。

图纸会审工作是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作会减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有着重要作用，在图纸会审前，我们将组织以前做过相应工程的人员认真阅读施工图，熟悉图纸并做好技术交底工作，在安装工程开始前，把疑难问题在图纸会审中解决。

1、坚持质量第一（ABB技术应用白皮书5）Circuit-breakers-for-direct-current-applications 2011【经典】.pdf，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。

2、严格执行基本建设程序，在现阶段弱电工程安装施工验收规范不健全的情况下，我们将参照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《自动化仪表工程施工及验收规范》、《建筑电气安全工程质量检验、评定标准》、《自动化仪表工程质量检验、评定标准》中有关相近的部分，使系统能够可靠运行。

3、根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作：

☆协调好监理、甲方关系，取得在工作上的支持使之具备完善施工条件。

☆编排好实用可行的施工进度控制表。

☆施工工期具体保证措施。

☆进口、国产材料设备需求计划表。

☆施工用机具、设备检测仪器需求计划表。

☆质量、安全保证措施。

☆根据工程需要和现场实际情况，编制设备材料进场计划，适时到场，确保进度。

弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，各施工专业间的相互协调配合，在粉刷前需确保管路畅通，以便穿线。吊顶前所有线路穿好，并完成底合、底板等固定工作，能够使弱电装置安装得整洁美观。

在工程进行到一定阶段，弱电安装条件具备后，根据计划安排施工。根据电气专业有关质量标准、规范、以及弱电专业的特殊要求，对电气配管、支架、线槽、弱电箱、导线敷设、编号、接线等，从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，防止安装上的质量通病发生，发生后立即整改，否则不允许下道工序施工。质量员对每道工序的检查提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求，对工序实行“三检制”，上道工序不合格，不准转到下道工序施工，保证每道工序都在控制之中。

在施工中，最主要的是各系统之间的联系、配合，设备各专业之间协作，对影响进度的各项工作，要经常联系、协作，共同抓好工程进度，对交叉施工而影响工程进度，要根据利益轻重来选择，局部利益服从全局利益。

在现场安装的各类弱电进口材料、设备，在安装后要加强保护、制定可行的保护措施，在广大职工中，讲解对产品保护的重要性、严肃性，制定出相应的保护、奖惩制度。

中心设备的安装一定要在装饰工程完成并装修后进行，达到无尘恒温、防盗要求，开始安装机房设备、放线、对线、接线，为系统的调试作好准备。

在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以避免安装错误。在进行设备开孔时。我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。

在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的CMC有效期内对仪表进行测量，使数据真实可靠。

我们在安装过程中将遵循以下原则：

安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。

因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅设计时要采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行更为重要，必须单独接地，与强电接地分开。

因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利。

在施工中在能满足设计要求的前提下，我们将大力加强对施工班组的管理，施工班组应有专人对发给班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有签定标志，要保证每道工序的正确性。班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。

质量保证体系和质量保证计划

1、为加强工程施工安装质量管理,规范工程施工安装单位质量管理行为,提高工程施工安装质量,根据有关建筑安装法规、技术标准,制定《施工安装质量管理要点》。确保工程质量：合格

2、工程质量管理应贯彻“百年大计、质量第一”方针，执行有关建筑安装法规和技术标准。

3、工程质量管理应当遵循相关质量管理标准，建立完善的质量管理体系，编制规范化的体系文件，强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理，保证工程质量。

1、质量管理机构和职责

企业对工程质量负全责。负责制定企业质量方针、目标；对重大质量工作进行决策；组织编制、批准发布质量手册；建立健全企业质量体系。

项目经理部负责质量体系文件在现场的具体实施和控制，实现质量控制目标。

工程实行三级质量检验制度：自检验、专职检验，最终检验。

施工班组在施工中，进行自检，质检员进行专职复检，项目经理部（工程部）负责项目的最终预验。预验合格后，申报总包、监理、甲方验收，并签发验收单。

工程进行检验后都要如实记录并报企业质保部进行复查，对不合格的，应责令返工直至合格。

最终检验合格后，出具书面申请竣工验收报告，连同有关资料提交建设单位。凭验收合格的法律文书方可办理移交使用手续。

制定质量事故标准，建立质量事故处理机制。质量事故一般分为一般事故和重大事故，一般事故可由项目经理部负责处理，重大事故应由企业组织处理。

企业质量管理部门、企业最高管理者代表（企业技术总负责人）、项目经理、质保工程师、项目技术负责人、专职质检员都应按各自职责，行使质量否决权，不允许不合格工序流到下一工序，更不允许检验不合格工程交付验收。

施工过程中如发现设备、材料、设施、设计等问题时，施工人员和质检人员应立即将有关情况向质量体系实施负责人汇报，并应会同有关部门和人员分析问题产生的原因，提出处理意见，填写整改通知单和技术核定单。

项目经理应指定专人对质量问题认真整改，质检员复查合格并签字认可后方可继续施工。

施工质量控制流程主要包括下列阶段：

前期准备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与试验、工程验收。

各系统施工质量控制流程另行制定。

3、设备、材料质量管理

建立设备材料采购供应制度，明确专人负责。对无生产许可证，无检测报告，无使用说明书，无合格证无商标的设备材料严禁采购或使用。设备材料进场时应当场进行检查，并如实填写检查记录，不符合有关要求的不得进场安装。严格执行进场报验制度设备材料如不符合产品质量要求，项目部拒绝接受和安装。

按统一质量记录如实填写。

质量管理资料不全的工程，不得交付验收。

施工安装质量按规范记录。

建立工程竣工资料档案。

1、实行质量保修。工程竣工验收时必须同时提交质量保修书，质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任。

2、针对项目免费保修期限为十八个月。保修期自竣工验收合格之日起计算。

3、在保修期和保修范围内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务。

4、保修期满后，可按有关规定签订设施维护保修协议（合同）。

5、实行质量回访制度.工程交付后，应逐个建立工程保修档案，保修期内应定期组织回访，并如实填写工程质量回访记录表。

1、土建工程全部结束，现场清扫整理完毕。

2、电气设备绝缘电阻符合要求，各种继电保护及仪表指示鉴定试验已经做完。

3、控制回路、保护、测量等回路调试完毕，动作正常。

4、接线箱外壳油漆完整，保护接地良好。

5、接线箱门活动部分转动灵活，无碰卡现象。

6、接线线路的连接证实为正确，包括电源相位、极性等均正确。

7、所发生的问题均应记录准确，并将质量问题或故障排除记录于表内。

本系统对于用户能否按期使用并尽快达到理想状态是至关重要的，经验告诉我们，如果仅仅在安装全部完成后进行调试，往往会将工程的验收一拖再拖，因此我们调试工作和安装是交叉进行的，安装一套设备调试一套设备，当各系统的安装基本结束，调试工作也已完成了一半。

在开始调试工作前，首先检查调试使用的仪器是否经过有关部门的检验是否达到国家有关的计量标准，只有合格的仪器才能在调试中使用。

调试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路，在确认无误的情况下，开始系统内各子系统通电调试。在解决所有问题后，各个子系统联机调试，直至调试完成。然后各相关联网的子系统进行集成调试，调试的各个阶段做好调试记录，并打印签名，装订作为工程验收资料，在达到系统功能后交付业主为止。

本项目的安全目标是“零事故”

项目经理是健康安全环保工作的第一责任人，对健康安全环保工作负全面的责任。

协助项目经理管理和执行健康安全环保计划，为健康安全环保工作的具体负责人。

综合办公室负责生活后勤的健康安全工作。

三、健康安全文明的管理

对所有进入工地施工人员进行一次安全教育，。安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力，熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，避免各类事故的发生，本安全教育的形式为进场教育。

1）安全检查是做好健康安装工作的重要手段之一，能及时发现事故隐患，及时制止“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各项安全管理规章制度落到实处，从而杜绝事故的发生。

4）季节性安全检查。春季应以防雪、解冻、跑漏、防临时建筑物倒塌为重点，夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点，秋冬季以防火防爆、防滑为重点。

5）所有检查均必须按安全检查进行，并做好记录。

6）基层检查均必须按安全检查进行，并做好记录。

8）所有的事故隐患必须书面报告给业主，报告内容包括事故性质，发生时间、地点、原因等。

1）接《事故隐患整改通知单》后，责任人应立即组织整改，做到“三定”（定具体整改人员、定整改措施、定整改完成时间）；

2）隐患整改完毕及时将整改结果书面反馈给该通知发出人，并书面报告业主；

3）通知发出人收到反馈情况后，要复验整改结果。

目的是正确、及时处理意外情况，防止事故扩大，将事故损失控制在最小范围内。

急救方法，熟悉各种应急器材的使用方法。

2）现场急救，对控制事故损失，防止事故扩大十分重要。例如发生火灾，

应注意初起火灾的及时扑救。发生触电事故，应立即切断电源，注重在现场就地进行心肺复苏术。

3）在现场急救的同时报告上级，寻求外援。寻找外援时不要惊慌，如寻求火警救援时，应说明着火地点，着火物质，并派人在主要路口接应，引导消防车

1）发生事故后，立即报告项目经理。

2）根据事故情况，组成不同等级的调查组。按“四不放过”（事故原因不查清不放过，没有防范措施不放过，责任人及广大群众没有受到教育不放过，有关责任人不查处不放过）的原则办理。

3）对伤亡事故隐瞒不报者要追究责任，从严处理。

4）重大事故，根据我国规定应报告有关政府部门。

5）及时将事故情况书面报告承包商（内容包括事故性质、发生时间、地点、原因等）。

1）进入施工现场的，每一名职工必须着统一的公司工作服、安全帽，佩戴表明身份的胸卡。

2）施工作业时严禁打闹、搞笑，严禁乱扔工具和杂物，施工人员不得擅自离开工作岗位。如须带电作业时，应穿绝缘鞋，并有专人监护。

3）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器，使用前对电动工具进行安全测试。

4）特殊工种人员须持证上岗（如电工、电焊工）。严禁盗窃和损坏公共及他人财物，一经发现将严肃查处。上班时严禁饮酒、闹事、防止意外事故发生。注意环境卫生，保持施工和生活场所的清洁，严禁随地大小便，施工中做到随清，工完料清。

5）施工车辆、人员、物资的进场路线严格按业主的要求出入。

6）占用道路时应提前向甲方提出申请，允许后按时完成作业，以免引起交通堵塞，每日作业完毕，应将电焊线，零星材料、机具等收好放在指定位置，做到“日清”。

7）施工区域内，每日施工结束后，应自动清理现场。

8）本工程施工现场为小区居民楼，因为为老社区改造，对于施工方来说应甲方要求不能在施工过程中影响到在住居民为此我们做到：

①把施工时会发出很大噪声的工程放到早8：30到11：00和下午2：30到5：00来做。

②施工过成可能会遇到需要破路面，会暂时影响居民的顺利出行，我们会在破路的地方防止醒目警示牌，并表示给大家带来的不便希望谅解，做到当天破当天恢复，把带给居民的不便降到最低。

③施工过程要求施工人员举止文明，给居民留下良好的工作精神的好印象，在施工现场不管工作与否禁止不打骂嬉戏，情节严重者严肃处理。

④施工时有需要破绿化带的地方很多，我方会尽量做到完全恢复，坚决不破坏居民的菜园和花园。

搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应工作、适时、适地、按质、按量地组织好工作物资供应，确保工程的顺利进行。

编制供应材料的领用计划

编制自行采购材料的采购计划

●根据计划部门提供的月、旬、周计划，确定物资的需用量编制物资需要计划；建立工程物资供应台帐，输入计算机，利用微机进行动态管理。

●根据需要计划，确定物资的领用量、采购量。

●按供应范围编制物资的领用计划、采购计划。

●物资采购计划报主管审批交采购员实施。

●对供货方的质量保证能力的评价。

●对产品试验结果进行评价。

●对供货方的供货、业绩和信誉进行评价。

●对评定结果作好记录。

●对评定合格的供货方应列出名单，建立档案。

●在合格供货方名单内采购。

●对入库物资进行数量、质量进行验收。

●物资到达前应通知仓库保管员根据将到物资做好准备。

●物资到达时，仓库保管员根据入库凭证对进库物资的名称、规格、型号、等级、数量进行核对、清点。

●对随货的质量证明资料进行清点，并做好交接记录。

●清点无误的物资应填写物资送检通知单，由材料、设备质检员对进货物资进行验收。

●管材、板材必须贴有材料名称、规格、等级、炉号。

●材料质检员应根据合同文件、工程需要确定是否进行验收和试验。

●当合同中规定甲方对承包方提供的物资进行验收时，有权在本单位或承包方处对物资是否符合规定要求进行验证。

●验证或检验不合格的材料要隔离存放，并有标识。

●未经验收或检验不合格的物资一律禁止用于工程。

●当材料与合同工作范围，项目说明书、采购合同、施工图纸不一致，应出材料缺陷报告，并应退给供货商，当不可能退回时（如计划要求）缺陷材料应根据甲方的要求进行修理，只有甲方才有权通知接收与合同文件不一致的材料。

●对检验合格的物资应及时办理手续，并按合同要求承付货款。

1、材料发放必须保持以下原则。

●发放数量必须限制在批准数量内，不得任意多发。

●如因包装所限或不便拆零需超发时，应报专业计划同意。

●未经验证或检验不合格的材料不准出库。

●技术资料（如合格证、质保书、说明书、图纸等）应办理交接登记后随货同行，零发时，要有抄件或复件，原件留存。

2、发料单据及时输入计算机进行帐务处理；做到计帐及时日清月结。

3、收发手续齐备、凭证完整、装订成册。

1）要方便材料的收、发、盘点和做清洁卫生工作。

2）要符合安全技术管理和规格化要求。

3）按物资性能分类管理。

4）入库物资若无质量证明书不能进行质量验收，可先进行数量验收，等质量证明书到达后再补验质量。

5）易碎、易损及精密度较高的仪器、仪表、电气材料、存于专设的电仪库内，按标识存放，轻拿轻放，不得倒置、碰撞、滚动和挤压。

6）成套设备必须配套存放，主机、附件、专用工具不得分散存放，严禁拆套使用。

1）保管中应加强维护保养，达到“十不”即：不锈、不潮、不冻、不腐、不变、不坏、不漏、不混、不爆。做到发放无差错，保管无丢失。

2）电气、仪表设备进库存放，露天存放的应下垫上盖，注意防湿、防晒。

HITACHI1560

接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。

使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。

培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。

面向操作人员的培训内容主要包括：

各子系统的理论基础原理结构；

主要设备、器件的作用安装位置；

维护规程及简单故障判定排除。

面向管理人员的培训内容主要包括：

系统总体结构及各子系统相互间的关系；

系统重要参数的设定和修改；

制定各子系统的培训内容和计划；

对培训内容和计划进行审查、确认；

根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。

作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

保修期内或保修期后的服务项目将包括：

服务响应时间为6小时，

系统保修期为18个月；

我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关键设备进行定期上门维护保养。

现场排除故障或技术指导

应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。

保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。

如果业主的系统操作人员有所变动铁路路基施工组织设计.doc，我公司负责进行培训。

我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。

紧急异常情况的及时处理

在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。

建立并保存完整的系统文档

我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等连续箱梁桥施工组织设计方案，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。