施工组织设计下载简介

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南方康桥二期Ⅱ组团15#、19#楼工程施工组织设计

六、临时用地计划（一栋的计划）

2、在工地现场主要入口处，设置现场施工标*牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、施工进度计划、总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标*等，标*要鲜明、醒目、周全。

3、对施工人员进行文明施工教育，做到每月检查评分，总结评比。

4、物件、机具、大宗材料要按指定的位置堆放，临时设施要求搭设整齐，脚手架、小型工具、模板、钢筋等应分类码放整齐TCBDA 25-2018：幼儿园室内装饰装修技术规程（无水印 带书签），搅拌机要当日用完当日清洗。

5、坚决杜绝浪费现象，禁止随地乱丢材料和工具，现场要做到不见零散的砂石、红砖、水泥等，不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝等。

6、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证职工充分的休息时间。尽可能控制施工现场的噪声，减少对周围环境的干扰。

1、加强材料管理，各种材料按计划发放，对工地所进材料按实收数，签证单据。

2、材料供应部门应按工程进度，安排好各种材料的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作。

3、钢筋集中下料，合理利用钢筋，标准层墙柱筋采用2层一竖，柱筋及墙暗柱筋采用电渣压力焊及冷挤压套筒连接，节约钢材。

4、砼内掺高效减水剂，节约水泥。

5、加强成本核算，做好施工预算及施工图预算并力求准确，对每个变更设计及时签证。

根据施工部署的安排，首层至1~5层结构施工时正值雨季。现场道路两侧挖明排水沟，道路上铺150MM厚焦渣，用钢辊碾实。

塔吊安装避雷装置，接地电阻不应大于10Ω。塔吊座部分均应在搭设时高出自然地坪100MM，以防雨水浸泡造成悬空或下陷。

所有堆放构件处支座必须坚固，雨后变形的支座不得堆放构件，经处理后才能重新使用。

现场中型机械必须加防雨罩或搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。每星期检查一次线路绝缘情况。

雨天浇筑砼应减小坍落度，暴雨时应停工。

十、投入本程人员工种一览表

石工、泥工、抹灰工的辅助工

模板支撑系统外脚手架封闭架

工地临时用，预埋电线管

级要技术性较强的工程部位

降低工程造价的核心内容是降低工程成本，而降低工程成本是以保证工程质量前提的成本综合控制。我公司以成本计划为控制目标，从财务、生产、技术、劳动、材料、器材、质量等方面综合控制来降低工程成本，现分述如下：

我公司财务部负责建立成本控制网，分级、分口控制工程成本；分级管理由项目控制生产技术、劳动、材料、器材、质量部门所发生的费用；一切费用都必须经过审批，凡超标准违反开支范围的费用必须抵制，避名不必要的开支。

（1）实行项目经理负责制

（2）制定施工进度计划，缩短工期；

（3）负责合理组织施工，进行流水作业，合理进行人员调配，避免因工序问题而造成窝工所增架的费用；

（4）编制好材料计划，材料部门负责按计划分批将材料进场，以避免浪费；

（5）减少临时设施，尽量利用现场原有建筑；

负责规划好场地，减少二次倒运费。

技术部门须加强技术管理，在工程中采用新技术、新工艺，以提高工效，降低开支；采用砼掺加粉煤灰和外加剂技术、粗直径钢筋连接等，即可提高生产效率，成本也有所降低。

定额员负责劳动人员人工费的控制，应采用提高工效的方法加以平衡，以限制人工费的不必要支出。

（1）材料管理是控制工程成本的关键：

（2）合理降低材料的采购价格，在保证质量的前题下，以批发价购买，以降低成本；

（3）控制材料进场数量，避免材料总量超出预算，造成损失；

（4）砂浆、砼严格按配合施工，做到既不浪费材料，又保证砼、砂浆达到设计的强度等级；

钢筋下料合理、减少不必要的切断次数，节约人工和机械的使用，减少盲目下料而造成短料，并在规范允许范围内合理使用短料，以节约材料。

器材管理控制也是降低成本的一大项，我们将重点对机械预算台班和实际台班数差异进行控制，以避免因机械利用率低而造成的台班数增加，同时，我们还将控制器材的内部调拔，合理调动器材，避免器材闲置而使费用增加。

质量部门总管工程质量，我们将力争做到所有检验批、分项、分部、单位工程均一次验收合格，加强现场质量控制，避免因返工而造成的经济损失；上一道工序验收不合格坚决不进行下一道工序的施工，质量层层控制，严格把关。

1、施工期间可能发生的风险

根据施工经验，本工程施工期间可能发生的风险有：边坡支护的变形对施工的影响；发生火灾对施工的影响；发生伤亡事故对施工的影响；发生质量事故对施工的影响；建筑材料价格上涨对施工的影响；地下管线变形对施工的影响等。

（1）边坡支护稳定风险防范措施

在施工或应加强对基坑边坡的位移施工监测，必要时应加大监测频率。当基坑边坡变形值超过设计要求时，应及时反馈给设计和监理单位，共同商讨处理办法。当超过警戒值后，现场临时采取预防突发情况办法进行处理。

当基坑边坡出现裂缝、变形以致滑动的失稳险情时可采用：削坡、坡顶减载、加强表面排水等方法降低边坡土体中的剪应力和提高土体或边坡的坑剪强度以及减少边坡内的动水力。

削坡、坡顶减载主要可采用直接减坡法，适应于基坑开挖边坡等，并清除周边地面的堆置建筑材料及施工设施以减轻基坑边的地面荷载。边坡的坡顶面砼进行硬化，并按3%的坡率进行找坡，将地表水引至地面的排水沟内。必要时对边坡进行加固处理。

（2）伤亡事故风险防范措施

本工程将采取有效措施控制伤亡事故的发生。一旦发生伤亡事故，事故单位在及时采取措施的同时于事故发生后的24h内逐级上报至业主,安全监察部门。

发生伤亡事故后，事故单位首先组织有关人员进行救护，就近或按伤情送往医院，并保护好事故现场。

（3）地下管线变形风险防范措施

本工程施工期间，应加强对施工区内的地下管线的监控量测。

当地下管线的变形超过允许值后，立即进行原因分析并及时采取措施进行加固处理。

对变形的地下管线采用注浆加固处理。注浆时控制注浆压力和注浆量，防止压力过大而造成挤破地下管线和引起管线的不均匀抬升。

2、施工过程的风险管理

（1）对危险因素和环境因素的辨识、评价及控制计划

在工程前期准备阶段，我方将运用系统方法，对施工过程的危险因素及环境因素进行识别、评价，通过对工程施工发生危险的可能性及其严重程度进行定性和定量分析，确认施工过程发生危险的可能性及其严重程度，制定切实可行的控制措施，并评估危险控制措施是否足以将风险降低至可容许的程度，以寻求最低的事故率、最小的事故损失。

（2）重大危险因素及重要环境因素控制措施计划

a、制定风险管理方案，落实到相关部门和层次;

b、制定相应管理程序进行运行控制；

c、制定教育培训计划，提高员工素质；

d、对潜在的事故和可能发生的紧急情况，制定应急预案与响应程序；

e、对作业活动，由相关人员做好现场的监督和监护；

f、对现存的安全文明施工措施及环保措施已经足够满足要求的活动，继续保持现有的措施；

g、对于具体作业过程和活动存在的危险因素和环境因素，通过制定和实施SRCP表或EACP表进行控制。

十三、总承包管理和协调

本工程分包工程项目肯：弱电工程，通风空调工程，消防工程，燃气工程，电梯安装工程。

2、总包和各分包单位的协调配合措施

在总包单位要求进场后五天内，各分包单位根据总包方总体进度计划，充分考虑交叉工序的影响，以不影响其他工序施工为原则，编制各自分包工程的施工进度计划，报总包单位审批后执行。

细化工期控制点，特别是交叉工序交接点工期的控制。如果各分包单位相互影响工程施工进度，以书面形式报告总包方、由总包方出面协调。

A、各分包单位在日常计划管理中及时向总包方提供以下资料：

B、每月施工进度计划：

C、每周施工进度计划：

（2）技术质量管理配合

a、施工组织设计、施工方案报批与执行制度

在各专业分包工程开始施工前一周将施工组织设计、单项施工方案报总包单位技术部门审批，经总包单位审定后，即作为项目施工生产的指导性文件。

各分包单位自行采购的材料进场。必须向总单位提供出厂合格证和质检报告，材料试验必须有总包单位技术人员通知监理见证取样，检验结果报总包单位。

c、各分包单位必须积极主动地参加生产协调会，积极配合总包方搞好图纸会审工作。

d、各分包单位必须认真及时办理好工序的交验工作，积极协助建设方、监理、总包方、质监站及设计部门对工程质量的考评工作。

e、各分包单位必须对建设方、监理、总包方，设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

（3）安全及文明施工管理配合

a、各分包单位必须建立以分包项目经理为组长、项目安全员为副组长的现场文明施工管理体系，服从总包单位管理。

b、建立完善的安全及文明施工检查制度。

各分包单位必须遵守总包项目有关安全及文明施工的各项规章制度，积极参与总包组织的各项安全检查，对发现的问题及时整改，并将整改的结果报总包单位；定期进行安全自查、形成安全简报并报总包项目安全部门。

a、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。

b、楼层设置统一的监督员、楼层巡视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。

c、采取必要的成品保护措施。

a、分包单位要积极协助总包单位办理施工及其它的有关手续。

b、分包单位要积极协助总包单位处理好与周围居民的关系。

十四、沉降观测施工方案

南方康桥二期Ⅱ组团15#、19#楼施工图纸

《国家一、二等水准测量规范》

2、观测目的、原则及观测点布置

工程建筑物从施工开始到竣工，以及建成运营后很长一段时间，沉降变形是不可避免的。如果变形在一定的限度之内属正常现象，但一旦超过某一限度，就会危及建筑物的安全。因此，在建筑物的施工和运营期间，都必须对建筑物进行安全监测，以便及时掌握变形情况，发现问题，采取措施，保证建筑物从施工开始到运营期间均安全有效。

2．建筑物的四角及大转角处；

3．高低层建筑物、纵横墙的交接处两侧；

4．建筑物沉降缝两侧、基础埋深相差悬殊处。

根据观测原则要求，共布置8个沉降观测点，其中15#楼4个，19#楼4个。具体点位见沉降观测点平面布置图（附图）。

基准点是沉降观测的基本控制，拟在场地外适当位置设置2～3个水准基准点，并准确测定其高程。为保证准确无误，将分时间段、往返观测，往返观测之差满足：MΔ＝±小于±0.3mm。工作基点用作直接测定观测点的起始点或终点，选择适当位置布置工作基点，与基准点一起布设成水准环线，按要求进行联测。

（2）沉降观测点的布设和观测

沉降观测点在建筑物施工过程中由我方埋设好沉降观测标*点，标*的埋设位置应避开如雨水管、窗台线、暖气片、暖水管、电气开关等有碍设标与观测的障碍物,埋设于±0.000（如±0.0与室外地平不一致，则按室外地平）以上位置（见观测点大样，一层施工完成后，采用植筋方法布设）。本次共布设8个沉降观测点（详见南方康桥二期Ⅱ组团15#、19#楼沉降观测点平面布置图）。

沉降观测点与工作基点、基准点构成沉降监测网，按二等水准测量的要求进行精确测量，主要技术要求如下：

              沉降监测网的主要技术要求                表1

相邻基准点高差中误差(mm)

每站高差中误差(mm)

往返较差、附合或环线闭合差(mm)

检测已测高差较差(mm)

使用仪器、观测方法及要求

DS05型仪器，按二等水准测量的技术要求　　　（见表2.2）施测

                二等水准测量的主要技术要求              表2

往返较差、附合或环线闭合差

各次沉降观测是整个工作的主体，建筑物施工到各个时期的沉降变形量就　在这一环节中反映出来，为保证测量的准确性，观测之前对所使用仪器按规范要求进行检验校正，观测按照采用相同的观测路线、使用同一仪器和水准尺、固定观测人员、在基本相同的环境和条件下工作的要求进行观测，精度严格遵行规范要求：　

              水准观测的主要技术要求                  表3

视线离地面最低高度(m)

基本分划、辅助分划读数较差(mm)

基本分划、辅助分划所测高差较差(mm)

注：二等水准视线长度小于20m时，其视线高度不应低于0.3m。　

在建筑物第一层施工完成后，拆模后进行沉降观测点布置，并进行首次观测。之后每增加一层荷载进行一次观测直至主体封顶共17次。填充墙施工完成后观测一次，装修完成后观测一次。施工期间共进行19次观测。

建筑物竣工后半年每隔2～3个月观测一次，以后每隔4～6个月观测一次，直至建筑物沉降稳定，预计共观测3次。

当建筑物出现下沉、上浮，不均匀沉降比较严重，或裂缝发展迅速，应每日或数日连续观测。

振冲碎石桩施工组织设计（3）建筑物沉降稳定标准

5、观测仪器及人员组成

本次沉降观测使用天津欧波精密仪器股份有限公司生产的DS32型自动安平水准仪(带测微器)，测量精度达±0.4mm/km，精确读数至0.1mm，估读至0.01mm。水准尺使用2.0m铟钢尺。

成立沉降观测组，成员包括技术负责人（陈庆华）一人，观测人员二人（肖吉蒲、**平）。陈庆华负责沉降观测的技术要求及技术交底；肖吉蒲负责沉降观测及沉降各册资料的报审及整理，合格后交资料员归档。

观测结果应于当日整理完毕，并及时将成果报甲方、监理等单位，若发现观测结果出现异常时某公路连接线工程实施性施工组织设计，及时通知甲方、监理。如出现建筑物差异沉降超过1/1000L（L为相邻两沉降点之间距），必须立即上报项目技术负责人。

观测工作结束后，我公司保存沉降观测成果，若甲方、监理、质检站需要时提供：