施工组织设计下载简介
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三峡三期截流及围堰填筑工程施工组织设计旋喷速度(提升速度、旋转速度),喷射压力、喷射流量、原材料检测、浆液浓度等
工序施工记录和检验记录
原材料检测,搭接宽度、粘结质量,回填材料控制
人行地道施工方案各工序质量满足设计要求。
工程质量满足设计要求。
试验负责人、技术负责人、质检负责人、安全负责人
爆破参数的设计,控制爆破震动速度对建筑物的影响等
爆破器材的控制,爆破作业审批制度,爆破警戒范围,爆破安全控制
有关法律规定,合同文件,作业指导书
现场检测及室内试验结果
原控制的精度;原始地形图(断面图)精度
埋标情况,控制网精度,放样是否方便;原始地形图精度
精度是否达到规范要求;布设密度是否合适
规范,设计总平面布置图
施工详图及设计文件自审
了解设计示意图;图纸是否清晰,数据有无矛盾
放样方法;放样草图;放样数据计算
放样草图,计算数据原稿
平面位置方位边长检查;测站点高程引测
项目技术人员、作业人员
监测范围、项目、仪器布置位置
监测要求、作业指导书、技术规范
作业人员、施工管理员、质检员
作业指导书、设计图纸、技术要求
记录施工监测过程中的资料、数据等成果
施工监测成果及资料整理
监测过程资料、数据记录等成果验收
施工安全监测记录、质检记录
一.截流工程项目的检查验收
工程质量满足设计要求。
资料的整理,施工报告的编写等满足合同竣工要求。
各项竣工成果及验收签证书
(6)实施各种确保工程质量的制度,这些制度包括:
——工程质量的“一票否决制”,即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求;
——岗位责任制,要求“谁负责施工谁就负责工程质量”,以优良的工作质量来保证优质的施工质量;
——质量奖惩责任制,实行施工质量与工资利润分配挂钩,并重奖重罚,逐月兑现。施工质量奖数额占月工资的15%~20%,并建立质量奖惩基金。
(7)开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、密、精”的原则。
(8)开展各种形式的宣传、教育活动,如板报、简报、标语、宣传册等,使质量活动深入人心,从机械操作手到施工管理人员,人人心里有本质量帐。
16.6质量保证的技术措施
(1)建立工地试验室,按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器,并按有关技术要求和监理工程师指令进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关信息。
(2)中标后,立即组织技术人员研究施工详图,及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有进度滞后,则及时提交赶工措施交报批。
(3)按IS(9000质量体系文件要求,编写工程项目质量计划。质量计划包括但不限于以下内容:
组织实际运作的各过程的步骤;
在项目的各个不同阶段,职责、权限和资源的具体分配;
采用形成文件的程序和作业指导书;
适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲;
达到质量目标的评定方法;
为达到质量目标必须采取的其它措施;
随工程项目的进展,改变和完善质量计划形成文件的程序;新开工的项目或发生显著变化的现有项目必须编制工程项目质量计划。
16.7质量保证的资源配备
(1)按本投标书配齐有关检测试验仪器设备和施工机械设备。
(2)组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的技术队伍,以确保工程项目的顺利实施。
16.8施工过程质量控制
(2)对所有参与右岸导流明渠截流与三期土石围堰工程工程施工的人员进行培训,采用集中学习,现场示范等培训方式,使各岗位操作人员掌握施工工艺流程和质量要求,提高操作技能和质量保证能力。
(3)对工程施工过程中出现的不合格品,严格执行集团公司《不合格品控制程序》(CX4.13B1)和《纠正和预防措施实施序》(CX4.14B1)及业主、监理工程师的指令,按照“三不放过”的原则进行处理,确保不留质量隐患。
单位工程、主要分部、分项工程开工前认真编制施工组织设计(或作业指导书),经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。
在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。
(5)工程材料的质量保证
对进场的各种原材料质量严加控制。不论是自购还是第三方提供产品,都必须按集团公司质量体系文件《物资采购控制程序》、业主提供的物资控制程序进行检验,并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料,不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标误解,避免施工误用不合格的原材料。施工人员做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料,做好施工工程的成品保护。
(6)工程管理质量保证
③项目部质安部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量保证系统总结分析例会。
④项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查,作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
⑤班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
⑦质安部每月向项目管委会、集团公司及监理工程师报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。
(7)施工操作的质量保证
施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些专业技术工种,必须要作到持证上岗。
施工操作中,以要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格工序不移交工。
要按已明确的质量责任制,检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌上岗,促进操作者提高自身控制施工质量的意识,做到操作任务明确,质量责任清楚。
在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。
(8)人员素质的质量保证
在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员,施工操作人员和各专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质并同时保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
(9)正确处理进度与质量的关系
(10)质量保证控制流程图。
在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故,具体指标如下:
(1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率<0.14‰,力争实现零目标;
(2)交通事故:百车事故率<5%,百车重大事故率<1%;
(3)火灾事故:直接经济损失率<1元/人.年。
(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。加强全员教育和培训,特殊工种,需经过安全培训取得安全作业证后方可上岗。编印安全防护手册发给全体职工,工人上岗前进行安全操作考试和考核,合格者才准上岗。把安全生产纳入计划管理目标,当施工进度与安全发生矛盾时,坚持施工进度服从安全生产。
(3)建立起有效的安全保障体系。形成横向到边、纵向到底的安全网络,配备满足工程安全监察需要的专职安全人员。制定相应的管理措施,并保证有效实施。
(4)建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度,安全月活动制度,安全检查评比制度,班组安全活动制度等。同时,根据工程特点和不同施工阶段,提出不同的安全重点和要求。若发生事故,严格按照“三不放过”原则进行处理。
(5)严格爆破作业安全操作规程,爆破作业必须严格执行危险作业申报审批规定,爆破前根据实际情况进行爆破设计并申报审批。由炮工实施爆破作业,现场严格按设计要求施工。严格火工材料的管理,坚持领、用、退库制度,做到手续齐全,帐目清楚,严格遵守《民用爆破物品管理条例》。严格按爆破作业的有关规定设置符合安全要求的爆破警戒区,选派责任心强的人员担任警戒工作,确保爆破安全。
(6)认真搞好施工道路的规范布置,尽量减少高坡度道路和弯道,施工道路最大纵坡控制在8%以内,弯道的最小转弯半径控制在35m以上,主要道路路面宽度达到25m,并制定专门的安全措施(设置限速标志牌、设置防撞墩、加强维护等)。坚持执行出车派车制度,驾驶员凭派车单出车,并执行谁派车谁负责,谁用车谁负责制度。加强对车辆的维修保养,加强对驾驶人员的安全行车和职业道德教育,以保证车辆行车安全。
(7)严格按设计要求确定开挖进度和开挖轮廓。水下开挖设备要定期进行安全性能检查。施工人员不得盲目指挥,要严格按作业指导程序作业。对操作人员要进行上岗前安全培训。
(8)加强围堰堰体水下边坡的安全监控,防止坍滑,确保施工设备和施工人员的安全。一是安全人员跟班作业,随时检查水下的边坡有无坍滑情况,发现有坍滑问题及时采取措施处理。二是设置陆上警戒线,确定施工安全。
(9)合理确定堆放材料和施工机械距坡边的距离,根据现场实际制定安全防范措施,并使之落到实处。
(10)加强水文和气象预报,设专人负责制定有效的防洪和防止气象灾害措施,确保工程及人力财产安全。
(11)按照国家劳动保护法的规定,定期配备工作人员必须的劳动保护用品,并按有关规定发给特殊工种作人员劳动保护津贴和营养补助。
(12)施工区、生活区设置足够的照明系统,晚上施工照明要充分,要有电工值班。
(13)重点抓好的安全工作
①加强爆破安全管理工作
以“爆破安全规程”对有关人员进行安全教育,使之熟悉和牢记有关安全规定。
爆破要严格按照施工设计提供的装药量和分配要求进行控制,装药前要进行称量,雷管分发时要有两人以上,联网后要检查雷管分段和联网线路是否正确。
爆破区现场设广播系统,统一播放警报信号,周围设置300米范围的爆破警戒区。道路上设置醒目的警示牌。放炮时,警戒区的人员全部撤离现场。
配备报警装置和安全防护用具。一旦发现有危险,立即停止工作、疏散人员并报监理工程师。经慎重处理消除危险,经监理工程师同意后方可复工。
②对大型挖掘、运输设备,组成专门班子加强管理,备足设备配件,经常性检查、检测机况、车况,定期维护、保养与检修,消除事故隐患,并加强对现场操作人员及施工作业人员的管理,严禁违规作业,建立完善的作业信号通讯系统,加强各类作业信号联络。
③现场施工车流量较大,建立现场交通规则,设立交通警示牌,组织专门人员加强现场交通管理,杜绝交通事故发生。
④按照有关规定,加强民技工的安全管理。
⑤按照现场有关规定设立“安全色标”,工地上要将安全色标挂在醒目的位置,按照监理工程师的要求,设置信号、报警系统,确保安全施工。
⑥针对危险作业,加强安全检查,建立专门监督制度,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起施工人员注意。
⑧右岸导流明渠截流与三期土石围堰工程施工与相邻工程项目的施工存在交通干扰,施工时通过监理工程师加强与其他标段联系与协调,加强现场管理,避免给其它标段施工造成影响。
⑨加强消防安全管理工作
按业主指示组建消防队伍。在生产生活区布置中,设置消防专用水源。配置齐全消防设施,如灭火器、灭火砂等,满足应急处理需要。
电路铺设、漏电保护装置的设置都按业主要求办理,同时严格加强用电管理。
第十八章文明施工和环境保护措施
(1)把文明施工当作企业市场形象的重要部分,成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理委员会,把文明施工的目标具体化到各部门及作业层的经济责任制中。
(2)由文明施工管理部门负责落实有关制度的执行,定期对工地组织文明施工综合检查,杜绝野蛮施工行为。
(3)遵守当地政府的各项规定,尊重当地居民的习俗,加强全体人员的文明教育,建立良好的社会关系。
(4)与其他施工单位保持良好的关系,如有矛盾,服从业主和监理的协调。
(5)遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”的宗旨SH/T 3209-2020 石油化工企业供配电系统自动装置设计规范.pdf,严格按设计要求规范施工,对业主、监理的决定无条件立即执行,在文明施工方面接收业主、监理的指导。
(6)施工器材、机具、构件、临建等用地严格布置在施工平面布置指定范围内,不乱摆、乱停、乱放,施工现场井然有序。
(7)科学组织、合理安排各项目施工,加强施工过程中的协调管理,全面提高文明施工水平。
(8)注重施工现场的整体形象,科学地组织施工。对现场的各生产要素进行及时的整理、清洁和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。
18.2环境保护措施
(1)成立以项目经理为第一责任人的施工现场环境保护委员会,制定“环境保护实施计划”,使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。我们将严格执行《三峡工程施工环境保护管理实施办法(试行)》,并定期检查各项工作,向监理工程师提供报表、报告等。我们会全力协助环保部门对环境状况进行监测检查,并提供相应环保资料。
(2)爱惜施工现场的自然资源小箱梁施工方案,严格听从业主和监理对施工的环保意见。
(3)在施工期内保持工地良好的排水状态,道路及主体工程施工区域内修建足够的排水设施。