施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

北京上海路XX 会所酒店施工组织设计

北京XX消防系统施工组织设计第1页/共44页

5.3.1保证工程进度措施 5.3.2保证施工安全措施 .16 5.3.3消防保卫措施. 17 北京XX消防系统施工组织设计第2页/共44页

井巷矿山施工组织设计5.3.4成品及设备部件的保护措施. .18 5.3.5环境保护措施 .19 5.3.6冬、雨季施工措施. ..19 5.4施工界面协调管理 20 5.4.1对消防系统在工程管理中角色的理解 ..20 5.4.2土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面 ..21 5.4.3对项目工程的管理. .21 5.4.4工程界面要求. .22 六、工程实施。 22 6.1工程实施阶段. 22 6.1.1初步设计阶段. .23 6.1.2深化系统设计阶段 .23 6.1.3工程实施阶段. .23 七、工程施工规范及工艺 26 7.1消防报警、联动系统部分. .26 7.1.1施工工艺流程. .26 7.1.2施工技术要求. ..26 7.1.3工程调试验收. .35 7.2消火栓系统、消防喷洒系统部分 .36 7.2.1施工工艺流 .36 7.2.2本工程所使用的技术资料 .37 7.2.3主要施工方法、技术措施 .39 八、安装和验收标准 42 九、合理化建议 43 系统技术服务和售后服务内容及措施 43 9.1保修期内维修保养 43 9.2售后服务 44 9.3技术培训. 44 北京XX消防系统施工组织设计第3页/共44页

北京XX总建筑面积为10841平方米，地上四层。该工程消防系统由我公司组 织施工，本方案仅对于消防系统进行施工组织设计

消火栓系统、喷洒系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和 维护

3.1施工组织总体部署

T）施工组织忌体部者 消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的 履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织 总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司组织了由我公司XX为项目经理的强有力的项 目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工 项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化 支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支 持。为了实现上述目标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。 2)施工作业人员配置 工程预计高峰人数：32名 其中，管理人员：6名 工程技术人员：5名 施工人员：20名 由于工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。 3.2工程组织人员明细与职责说明 3.2.1主要管理及技术人员明细 项目经理 项目副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员 北京XX消防系统施工组织设计第6页/共44页 安全员 工程师XXX（水）XXX（电） 预算员XXX（水）XXX（电） 文档、材料XXXXXX 管工施工人员： 电工施工人员： 3.2.2主要管理及技术人员职责说明 3.2.2.1项目经理 项目经理的职责如下： 口 全面负责整个项目执行情况 口 商务合同决策 口公司人员调配 口处理与业主、上一级承包方事宜 3.2.2.2项目副经理 项目副经理职责如下： 口实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关 系，接受建设单位和总包的监督：

3.2.2.7质量监督工程师

? 建立和维护项目质量保证计划 解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 2 建立项目的质量标准文档 > 联系客户、制造商、需求的审批人

四、工程计划进度安排与控制

会所酒店我公司计划工期为60天，工程开工时间为8月25日，考虑到会所 酒店土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合消防系统工程自身的 特点，制定出如下系统进度安排表。 北京XX消防系统施工组织设计第9页/共44页 进度安排中主要把握以下三个关键环节： 口供货：系统的供货周期为1个星期，结合会所酒店总体施工进度要求， 对各系统设备供货时间作出具体安排，制定出详细的交货时间表。 口安装：消防系统工程安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据 不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。 口调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

4.2.1项目进度复核 项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少 包括如下内容：

包括如下内容：！ 口 过程和状态复核 口设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避 速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的 设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。 口 验收测试 口质量控制 4.2.2月工程报告 月进度报告按以下格式提交给客户： 口重点一一报告显著成绩 口 进度和状态一一报告相关项目执行的进度和状态 口 要预先处理的问题 口预报一一报告下月将要进行的事项 口每月需维护和更新未完成的工作项目 北京XX消防系统施工组织设计第10页/共44页

5.1.1工地质量管理实行岗位责任制

5.1.2质量控制措施

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的 工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成系统工程建设。全方位 保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从 以下几个方面控制。 1）加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须 先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必 须随附合格证，产地证书及验收文件。 2）加强技术方案和施工工艺的交底工作： 由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的 施工技术问题和主要项目的施工工艺。 口施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进 行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 口班组由施工员向班组工人交底。

交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各 关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。 3）建立质量控制，检查和验收制度 北京XX消防系统施工组织设计第12页/共44页

建立施工班组自检互检制度

口严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后 报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进 行质量检查验收。 口建立隐蔽工程验收制度。 口预留、预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且 拍照存档。 口 建立工程质量检查验收档案管理制度。 口 工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有 关责任人签字认可，存档备案。 口 建立工程质量例会制度。 口每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参 加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工 程。

大页任入应于认可，行恒亩未。 建立工程质量例会制度。 1 每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参 加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工 程。 1 加强半成品，成品的保护工作 4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 口 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂 刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 口管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃 圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装 修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施 工区域。 北京XX消防系统施工组织设计第13页/共44页

4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂 刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 口管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃 圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装 修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施 工区域。

北京XX消防系统施工组织设计第13页/共44页

5.1.3质量保证具体环节

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量 问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目 实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。 我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质 量保证体系中包括：需求了解，方案设计／最终确认，提供产品，测试检验、安 女 装实施和技术支持等六个方面： 1）需求了解： 从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此 来保证方案设计的质量。 2）方案设计/最终确认： 根据对用户需求的分析研究，依据消防系统的特点，结合本公司专家的 理论和实践经验，面向当今消防技术的发展，为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案，并由用户、设计方、消防验收单位最终确认。 3）提供产品： 前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐 知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

4）测试检验： 本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保 所提供的产品质量可靠，性能稳定霍州市农村信用社视频监控联网中心施工组织设计，符合产品说明书的各项要求。 5）安装实施： 在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格 把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都 将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问 题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。 O 北京XX消防系统施工组织设计第14页/共44页 6）技术支持： 良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证，也是本公 司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工 作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售 后服务。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会 议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保 管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归 档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： 口 京建质[2000]569号文件要求中各资料 口 项目方案建议书 3SlO 口工程进度计划表／月报表 口相关专业设计变更通知单 设备到货及验货清单 口系统管理制度 口系统试运行报告 口工程验收报告 项目总结 口 2 重要会议记录 1 重要的往来传真 口其它 北京XX消防系统施工组织设计第15页/共44页

5.3.1保证工程进度

5.3.2保证施工安全持

5.3.3消防保卫措施

离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。 管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点 等制度。 口 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。 口贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。 口空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作 以免造成损坏、丢失。 口班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱 放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。 口自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。 2）消防方面： 口建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特 殊情况应及时与有关部门联系。 北京XX消防系统施工组织设计第18页/共44页 口严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前 应先办理用火手续，并设专人看火并设有临时灭火设施。同时电、气焊 工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因 素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。 口施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得 擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。 口仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明 显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅 通。 口施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。 5.3.4成品及设备部件的保护措施 口施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品 设备等设施。 口设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并做 好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时， 不得随意拆箱。 口设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各 类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外 表面应防止碰撞。 口配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好， 以免掉进杂物。 口加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。 口各专业遇有交叉”打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、申方 等有关部门协商解决后方可施工。 口对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前 安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏

GB／T 40786.1-2021 信息技术 系统间远程通信和信息交换 低压电力线通信 第1部分：物理层规范.pdf消防系统施工组织设计第19页/共44页

5.3.5环境保护措施

明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及 管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班