施工组织设计下载简介
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浙江XXX大厦安装工程施工组织设计检查全部施工记录和交工文件
1)隐蔽管道及系统试压、吹洗
(最终修改)G7高速丰平跨越平牵220kv线路施工方案检查隐蔽、试压、吹洗记录
2)管道法兰、螺纹和焊接接口
观察、解体检查或焊接检测尺检查用水平尺、直尺、拉线、吊线和尺量检查
3)管道安装的允许偏差
用钢针刺入隔热层和尺量检查、观察检查
观察、解体检查或焊接检测尺检查用水平尺、直尺
5)管道支架和管座的安装
手扳检查和检查出厂合格证,试验等
2、管道附件及洁具给水配件安装
1)管道附件及洁具给水
观察、启闭检查和尺量检查
联轴器安装精度测量;检查试运转轴承温升记录
安装偏差用吊线和尺量检查;灌水检查
检查灌水和通水试验记录或通球检查
检查隐蔽记录或用水平尺、拉线和检查尺量
观察检查和用锤轻击检查
用水平尺、直尺、拉线、吊线和尺量检查
1)卫生器具与排水管的连接
观察和手板检查;用水平尺、吊线和尺量检查
1、管道安装、试压和吹洗
检查管网和隐蔽、试压、吹洗记录
用水平尺、水准仪、拉线和尺量检查
手扳检查和检查和检查出厂合格证,试验等
1、管道安装、试压和吹
检查管网和隐蔽、试压、吹洗记录
用水平尺、水准仪、拉线和尺量检查
观察和用钢针、塞尺检查保温层厚平整度
抽样检测不燃性能;拉线、吊线和一检查、强度
六、空气处理设备安装工程
尺量和观察检查;检查试运转记录或试车
水平尺测量、观察检查和检查试运转记录
水平尺测量、另观察检查和检查试运转记录
七、冷热水管道安装工程
1、管道系统吹污和试压
检查吹污试样或试压记录
2、管子管件和阀门的清洗
观察检查和检查清洗或安装记录
用液体连通器、拉线尺量和焊缝检验尺检查
观察和质量检查,特别注意衬垫安装的正确性
观察检查;用靠尺、塞尺和刚针刺入法检查保层
观察检查、尺量检查和检查安装隐蔽记录
观察检查或检查安装记录
观察检查和检查隐蔽工程记录及简
2)电缆终端头和接头制安
观察检查和检查安装记录图
3)电缆支、托架及套管安装
观察检查;拉线、尺量检查
3、电气器具、设备安装
观察检查和实测或检查安装记录
2)成套配电柜(盘)安装
面容和吊线、尺量检查;试操作检查
观察和试通电、试操作检查;检查记录安装
观察检查或检查试验调整记录和安装记录
5、照明器具及配电箱(盘)安装
观察检查;拉线、尺量检查
2)本电箱(盘、板)安装
观察检查;拉线、尺量检查
6、避雷针(网)及接地装置安装
1)避雷针(网)及支架安装
2)接地(接零)线及接地体安装
观察检查;用经纬仪、水准仪、器具检查;检查安装记录
观察检查;检查传动部件的温升记录和试运转记录
5.7.1引用公司《不合格品控制工作程序》对原材料、半成品中的不合格品控制,由材料设备部门负责管理实施。
5.7.2对出现不合格品进行标识、记录和隔离,并由质检员监督,执行并作出评审,确定不合格的范围和严重程度,并作详细记录,形成文件。
5.7.3不合格品的处置:
A、进行返工,以到达规定要求。B、经返工或修作为让步按收。C、拒收或报废D、材料、半成品降低改作它用。
5.8.1引用公司《质量记录的控制程序》
5.8.2质量记录责任
A、管理评审、文件颁发和更改记录、内部质量审核记录、培训记录、统计技术应用记录、均由资料员负责收集、立卷保管。
B、设计更改记录、检验和评定报告、试验和鉴定报告、检验测量和试验设备的标准记录,纠正措施的验证记录,由项目技术负责收集、立卷保管。
C、产品控制记录、过程控制记录、特殊过程、设备人员签不合格品(项)及其评审和处置记录,产品保护的竣工交验记录,由质检员负责收集、立卷保管。
D、合同评审、回访保修记录,由公司负责收责、立卷保管。E、合格物资分承包方能力和业绩评定记录和档案,由公司材料科负责收集、立卷保管。
5.9培训:引用公司《培训工作程序》
5.10回访保修:引用公司《回访保修工作程序》
5.11统计技术:引用公司《统计方法选用工作程序》
安全生产、文明施工措施
安全为生产,生产必须安全,“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作,应该做到管理思路清晰,组织严密,警钟长鸣,时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用,安全生产自始至终的贯彻于施工全过程,有组织、有目的进行安全生产教育、管理。红星文化大厦工程是一大型的施工项目,工程量大,相对的安全管理的深度、幅度都有比较大,科学的组织安全生产非常必要,是顺利完成施工的必备条件。
6.2安全管理的依据:
6.3安全管理的原则:预防工作为重点,安全问题一票否决制。
6.4安全管理目标:杜绝重大伤亡之事故,一般事故发生率控制在1‰以内。
思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因,安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,本着对职工负责、对企业负责、对历史负责,制定具体措施如下:
6.5.1首先要从职工的安全意识方面着手,通过安全三级教育、宣传组织活动、各种交底,增强员工们的安全意识和自我保护能力,防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意,而发生安全事故;
6.5.2制定各项生产方面的安全制度和行为规范,避免职工不安全生产劳动作业,清除隐患;
6.5.3建立现场的安全检查制度,由安全监督小组时刻监督职工的安全生产,检查是否按规范要进行生产,检查各项安全措施是否到位,防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患;
6.5.4项目部与职工签定安全生产责任书,把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩,作为规范激励职工安全生的要素。
6.5.5管生产必须管安全,谁主管谁负责,实施安全第一责任人。
6.5.6每周一各专业负责人组织进行安全检查教育(主要内容光焕发是总结上周安全情况,及预防本周施工中易发生的不安全因素)。
项目部采用以上措施从教育入手,增强个人安全意识,通过制度约束员工不安全生产行为,消除隐患,防患于未然,从而达到安全生产的目的。
本工程安装分项属分包项目,整个项目的质量、安全、进度、文明施工工作等都纳入总包的管理之中,但有其相对独立性,安全管理工工作不能放松,必须有自己的一套管理体系,能独立运行,有效保障生产的正常进行。同时接受总包的协调、监督。具体操作过程及与总包的关系见下页图安全管理网络体系图。
6.7.1消防安全保证措施:
A、对职工进行消防知识教育,成立安装项目部临时消防队,并进行培训,做到人人都会使用灭器,懂得一般消防常识。由项目经理担任队长。
C、根据总包要求,施工现场必须实行动火申报制度,严格执行
“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。
D、在制作场、仓库、食堂、办分区、宿舍等区域配备MY4型1211灭火器,数量充足,并由安监组长检查落实。
E、灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器随时有效。
F、施工中易燃易爆物(如油漆、氧乙炔、麻丝等),都必须按规定放置,妥善保管。
G、严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁使用煤油炉、电炉,如有发现则严加处理。
H、各防火重地,设置明显的防火标志,并专人看护。
I、建立消防检制,夜晚项目部派员工进行消防安全和保卫工作的检。
J、各类易燃、易爆气瓶均做标识,放置于阴凉、防震处,距明火大于10M,氧气、乙炔间距大于5M。
6.7.2现场安全用电措施:A、所有机具必须配备一机一闸一漏一箱,严禁使用倒顺开关。B、机具活动部位设置防护罩,采用单向电动开关操作,接地良好,
C、手持式(移动式)电动机具,防护单壳齐全,橡皮电线不得破损,保证单独安装触漏电保护器的灵敏、接地或接零良好。
D、电焊机的进出线防护要关盖严密,焊把及把线绝缘良好,有可靠防雨措施,一次电源线接线处有防护罩,二次线应用线鼻子,操作人员持证上岗。
6.7.3高空防坠安全措施:A、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、嗽叭裤、裙子等进入施工现场。B、使用脚手架搭设时,需经安全员验收合格方可投入使用,2.5M以上高空操作必须系安全带。
C、大型机具吊装必须事先制定方案,其中安全防范措施经总工程师及安全员审定后方可进行操作。
6.7.4现场安全保卫措施:A、协助总包管理,挂牌上岗,外来人员来访进行登记。B、外来员工必须持三证方能录用,三证为身体证、劳务证、暂住证,并同派出所做好治安协作工作。
C、建立项目现场安全保卫制度,分区块现任人进行落实执行。项目小组、材料等物品进出进行登记,以备查用。
6.7.5现场安全用电措施:
6.7.5.1与监近高压线防护:
不得在高低压线路上方搭设作业棚,建造生活设施,堆放建筑材料等。
如达一到第2条中所规定的距离必须采取防护措施,设置防护民屏、围护片、安全网等进行封闭,悬挂醒目警示牌。
6.7.5.2支线架设:室外线路应用绝缘电线沿墙或固定在专用电杆的绝缘子上,严禁
拖挂在脚手架上。过道电线可采用硬质保护管埋地保护,并作有标记。移动配电箱和开关箱的进出线,必须使用橡皮缘电缆。
6.7.5.3动力与照明:A、手持照明灯具,危险和潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用安全电压。B、配电箱至用电设备和照明动力线应使用橡皮护套软电缆,室外
严禁使用花线可塑料护套线。
C、室外灯具地面不得低于3米,室内灯具不低于2.4米。
D、配电箱及开关箱应用钢板或优质绝缘材料制作,钢板的厚度应大于1.5MM。
H、总配箱、分配电箱及开关箱应装设漏电保护器,做到三级保护。
I、金属外壳的配电箱、开关箱,应接地接零保护。
J、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。
K、配电箱、开关箱各类电器接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积
6.8文明施工管理的意义
A、协助总包实行施工现场标准化管理。
B、确保安装分包项目文明施工内容达到双标化现场的标准。
6.10文明施工管理体系
6.11文明施工管理办法
本工程文明施工的管理,以同总包签订的责任协议书为开展工作的依据,项目内部采用划分区块,责任部门包干,以平时考核,评比结果为依据,进行奖罚为杠杆的管理办法,同时加强项目外部的三监:一是总包的协调及监督;二是总公司双标管理小组的检查、评比、监督:三是项目部每周组织一次专项检查,由项目副经理带队组织文明施工管理小组根据以上办法及原则进行。
6.12文明施工管理措施
6.12.1文明施工总体措施:A、协助总包做好现场各部位的文明施工宣传工作。B、开展文明施工教育,提高工人的文明施工意识,熟悉杭州市市民规范,并严格遵守。
C、协助总包,保持场内的道路畅通,平坦整洁,场外公共场所的卫生整洁。
D、建立治安管理制度,做到目标管理,制度落实,责任到人,措施得当有力、生产安全部位防范设施到位。
E、加强现场的消防安全工作,消防设施到位,组织落实,措施有效,与总包签订安全协议。
F、建立现场文明施工管理体系,落实管理办法,与班组签订文明施工责任书。
6.12.2场容场貌管理措施:
A、安装工程所属的办公室、宿舍、食堂、仓库、堆场、制作场等都按照总包的意向分配搭设。B、办公室统一办公桌椅,统一张挂项目的各项规章制度,适当的进行环境美化。
C、职工宿舍实行军队化管理模式,一、统一布局;二、统一订上
用品;三、统一个人的脸盆、饭盆、柜、桌椅等用具。
D、食堂与总包统一布置,达到双标化要求的现场管理规定。
E、仓库、堆场、相具、材料分场GB3836.4-2010爆炸性环境用防爆电气设备 第4部分-本质安全型”i“,易燃易爆物分隔独放,统一货架、统一巾标签,做到整齐、整洁。
F、制作场分设专业制作区域,并进行声光隔离(噪声、电弧光),临时用电符合相关标准,消防设施摆放位置合理。
6.12.3现场卫生管理措施:A、所属的办公室、宿舍、食堂、仓库、堆场、制作场等区域实行卫生包干,指定责任部门(或人)专门负责。B、建立现场落手清制度,各施工班组严格执行现场谁施工谁负责清理的规定。C、制定现场卫生条例(或参照总包),并贯彻落实,文明施工管理小组监督检查、考核。
D、严格食堂的卫生管理工作,炊事人员持有健康证,保证饮食的卫生。
6.12.4现场队伍的精神风貌及管理措施:A、所有现场施工人员均佩戴统一胸卡,注有单位、部门(班组)、姓名、编号。B、管理人员与操作职工分别穿着统一的工作服装,并规定在上班期间一律不能穿拖鞋、裙子等。C、管理人、操作职工配戴统一形状的安全帽,以颜色区分等级,并标注姓名、职务(或工种)。
DB34/T 3460-2019 城市轨道交通地下工程施工监测技术规程D、现场人造卡注册管理
7.1新型纯净水管道、排水管道的应用