施工组织设计下载简介

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郭家湾大型土石方工程施工组织设计

作业后应将机械擦拭干净，冬季必须和箱内水放净（防冻液除外）。关闭门窗加锁后方可离开。

作业结束后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位置。

作业前应检查：各系统管路无裂纹或泄露；各部螺栓连接应紧固；各操作杆和制动系统的行程、间隙、履带、转动链的松紧度、轮胎气压均符合要求；手摇起动应防倒转。用手拉绳起动时，不得将绳缠在手上。

作业前应清除推土机行走道路上的障碍物（冻土、石块、杂物）。路面应比机身宽2M，行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，确认安全方可起动。

保养、检修时必须放下推铲，关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时河道治理一期工程砼灌注桩施工方案，必须用木方将推铲垫稳。

行驶中，司机和随机人员不得上下车或坐立在驾驶室以外的其他部分。行驶和转弯中应观察四周有无障碍。

推土机上坡坡度不得大于35°。在破上横向行驶时，机身横向倾斜不得大于10°，在坡道应均速行驶，严禁高速下坡、急拐弯、空挡滑行。下陡坡时，应将推铲放下，接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时，应立即将推土机制动，并采取挡掩措施。

操作人员离开驾驶室时，必须将推铲落地并关闭发动机。

推土机向沟槽内回填土时应设专人指挥，严禁推铲过沟槽边缘。

推土机在水中行驶前，必须查明水深及水底坚实情况，确认安全后方可行驶。

作业后必须将机械开到平坦安全地方，雨季必须把机械开出沟槽基坑。

在电杆附近推土时，必须留有一定堆土，其大小应根据电杆结构、土质、埋入深度等情况确定。用推土机推倒树干时必须注意树干倒向和高空障碍物。

双机、多机推土作业时、应设专人指挥。作业时，两机前后距离应大于8m，左右距离大于1.5m。

不得用推土机推石灰、烟灰等粉尘物料和用作碾碎石块的作业。

需要推土机牵引重物时，应设专人指挥，危险区域内不得有人。在坡道或长距离牵引时，应用牵引杆连接。

作业前应检查发动机的油、水（包括电瓶水）应加足，各操作杆放在空挡位置，液压管路及接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充足、制动灵敏可靠、灯光仪表齐全、有效方可启动。

机械起动必须先鸣笛，将铲斗提升离地面50㎝左右。行驶中可用高速档，铲斗下方严禁有人，严禁用铲斗载人。

装载机不得在倾斜度的场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行。

向汽车内卸料时，严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人，不得用铲斗运物料。

装堆积在松散不的沙土时，铲斗宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提高发动机转速向前推进。

平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推进时阻力过大，可稍稍提升铲臂。

将大臂升起进行维护，润滑时，必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提升底盘进行维修。

下坡应采用低速挡进行，不得空挡滑行。

涉水后应立即进行连续制动，排除制动片内的水分。

作业后应将装载机开至安全地区，不得停在坑洼积水处，必须将铲斗平放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开。

发动时应检查、试运行液压机构。

配合挖掘机装料时，自卸车就位后，拉紧手刹，如挖斗必须经过驾驶室时驾驶室不得有人。

卸料时应先找好地形，并确认周围无障碍物及行人。卸料头料斗应及时复原，不得边走边落。

向洼坑地方卸料，必须与坑边保持适当的距离，防止边坡塌方。

检修倾斜装置时，应撑牢车厢。车厢内严禁站人。

临时便道与正式公路交界处要设置那曲标志，必须设置临时指挥人员。

填土边缘要设置标志杆，要指定会车地点，会车时轻车避让重车，重车运行，前后两车间距必须大于5米；下坡时间距不小于10米，要设指挥人员。

在沼泽，低洼地带施工要先作好排水工作，注意土的含水量。

机械启动前要把离合器分离或把变速杆放在空挡位置，确认周围无人或障碍物时时方可作业。

机械行驶中人员不得上下或传的的传递物件，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡不准空挡滑行。

停车以及在坡道上熄火时，必须把车刹住，刀片、铲斗落地。

4、临时用电安全防护措施

4.1临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三相五线制，设备安装用电实现二级漏电保护。

4.2配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡，保持绝缘良好。

4.3所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。

配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定的）、手持电动工具距离不超过5m。

4.4项目部电工组定期对现场用电进行检查。在风雨天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

5、施工机械安全防护措施

5.1大型施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入现场前签定安全责任协议书。

5.2小型机械的使用，严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，结合本企业施工生产的实际，在本工程现场成立应急救援组织机构（项目部应急救援小组），按照公司《施工生产安全事故应急救援预案》的要求，全面负责安全事故应急处理。

急救援组织机构（项目部应急救援小组）如下：

当事故或紧急情况发生后，由伤者或现场目击者立即报告项目部应急救援小组。由组长（项目经理）担任现场指挥，同时由副组长（项目总工）负责保护现场，应急救援小组有关人员负责对伤者进行紧急救护，组织现场危险区域内滞留人员安全撤离。

第七章工期计划及工期保证措施

1.1以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

1.2在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。

1.3按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

工期要求为90日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。

进度计划详见附图之施工进度图。

本工程的进度管理按工程量平均到天，根据施工机械的作业能力确定每天的需使用的施工机械，如调入的机械不能满足当天的工程需求，应及时进行补充。并对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将影响施工总工期的各种不利因素排除在工程施工之前。并以先进的管理手段对工期进行计算机管理。控制进度计划比计划工期少5日历天，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。为了总进度的实施，应做好以下几方面的准备：

4.1加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。

4.2机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供应过程，确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。

4.4理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。

4.6加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。

4.7实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间尽可能交叉施工，确保制定的总工期。

4.8强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。

发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。

7.1强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。

7.2运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。

7.3加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。

8.1对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。

8.2跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。

8.3整理统计检查数据。

8.4对比实际进度与计划进度。

8.5施工项目进度检查结果的处理。

8.6实行进度报表制度。

第八章四新技术的应用及降低工程造价措施

1、在此工程施工中，我方采用斗容量大的挖掘设备四台。

2、测量放线：采用全站仪放线。

3、合理安排现场布置和施工进度计划。

4、加强管理，缩短工期，减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。提高工效，合理安排，配备高素质管理人员，按岗设人，相对减少施工现场总人数，降低行政开支和临时设施面积。

5、强化施工现场的管理工作。施工现场管理的好坏，不仅是企业的形象问题，并直接关系到工程的成本。在施工现场的管理工作中，要随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转工具的使用，人工费、机械台班费的支出。

6、改进施工工艺，提高生产效率，降低人工费开支。

7、加强施工过程中各施工工序的管理，在保证工程质量的前提下，在规范和设计要求允许的范围内尽量减少材料消耗。

8、加强员工质量意识，提高工程质量，坚决杜绝返工事故发生，避免不必要的浪费。

第九章施工现场采取环保、消防降噪、文明等措施

环境保护已是人们生活中的重要组成部分，它切实关系到人民的身心健康和子孙后代的长远发展，因此受到党和政府的高度重视。我公司将在本工程的施工过程中成立以项目经理为组长的环境保护体系，分工明确，责任到人，横向到边、纵向到底，确保施工现场的环境保护良性循环。

重大环保措施由项目经理主持制定，日常环保工作的开展和具体措施的实施由项目副经理负责。

环境保护检查同安全检查一同检查，按照项目环境保护措施提出整改要求，限期整改。

环保检查员每天自检，并向组长汇报环保工作的开展情况。

虚心接受群众的监督，对群众提出的环保问题本着高度负责的态度，予以落实。

对环保部门提出的意见和要求认真落实，虚心接受政府部门的监督。

2.1坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格执行消防安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生。

2.2与进入施工现场的分包单位签订《安全防火责任书》建立工地消防队，绘制《现场消防警示图》，配备足够的消防器材。

2.3严格用电制度，各施工段必须配有专职电工和合格的配电箱，如用电应事先与专职电工联系，严禁擅自乱拉、乱接电线，工地上严禁使用电炉。

2.4施工现场严禁吸烟、禁止卧床吸烟。

2.5建立健全各种消防业务档案。

辖区内重点防火部位档案；

各种具有火险的工种培训教育档案。

消防安全检查意见书档案；

重点火险患通知书档案。

3.1提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗。

3.2严格作息时间，尽可能避免夜间施工，如需夜间施工，必须到当地环保部门办理《夜间施工许可证》。施工时，运输车辆不鸣笛。

3.4文明施工保证措施

高起点、高标准、严要求，按照建设部、河南省及项目部施工现场文明卫生施工的要求，扎扎实实做好文明卫生施工工作。

成员：项目副经理、安全员、施工员、技术员、机械队长、各班组长

①每周一次检查工地的文明卫生施工情况，下达整改通知书，限期整改。

②召开每周的文明卫生施工例会，总结文明卫生工作的开展情况并予以通报。

③负责对职工的文明卫生施工教育，从观念上提高文明卫生施工的自觉性，并要注重实效。

④制定项目的文明卫生施工措施，并监督检查执行情况。

⑤同安全检查一样，每周进行文明卫生评比，做一阶段性总结、通报，奖优罚劣，在开展文明卫生工作的同时，培养职工的团结协作精神。

对新入场的员工在一周内GB／T 39961-2021 滚珠丝杠副 支承结构型式尺寸.pdf，将根据其工作性质进行3小时的文明卫生施工教育，同安全培训一同进行考核，考核合格方可上岗。

加强对工人的日常文明卫生教育，树立良好的文明卫生习惯。

提高职工自身文明卫生素质。

①各班组每天进行班前安全教育的同时，进行文明卫生施工教育，让他们深刻认识到文明卫生是关系每一个人身心健康的大事。

②及时调解职工内部矛盾，加强对团结协作的思想教育，珍惜艰苦条件下建立的真挚的工友感情。

（2）现场文明卫生施工措施

①建立岗位责任制，安排专人负责场内外的卫生清洁工作洞南村接源里至冲口村村道路硬底化工程施工组织设计，分片管理，责任到人。

②三类设施严格按平面布置图进行搭建，施工现场各种周转材料、成品、半成品，严格按平面布置图码放，整齐美观，保证场区道路通畅。