施工组织设计下载简介

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1、现场施工人员应穿工作服、安全帽，同时还须佩戴口罩和手套，高处作业必需施工人员佩戴安全绳、严禁在现场吸烟。

2、配置及使用胶的场所必须保持良好的通风。

4、项目部设立安全管理班子，专职安全员每日巡回在施工现场，并做好安全日记。专职安全员在施工现场对危害安全行为沥青砂浆施工方案，具有一票否决权。

5、进场的工人、变换工种的工人，必须进行上岗安全教育，建立被教育人档案。特殊工种的操作必须持证上岗，严禁违章操作和无证上岗。

6、健全安全技术交底制度。对不同作业部位、不同作业内容、不同的工种进行单位、分部、分项工程的书面安全交底，并按规定建立安全台帐，有被交底人的签字。

7、坚持“管生产必须管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须下达安全技术措施的计划。

8、建筑施工现场临时用电必须严格执行JGJ46—88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。

(1）、施工用电系统须保证灵敏可靠的两级及其以上的触电保护。施工现场的临时配电线路必须架空敷设;

(2）、现场所有机电设备都应有防雨、防潮及安全措施。设置配电箱做到一机一闸保护。对电器和运行中的机械设备要定期检查及保养。杜绝机械设备带病运转。所有施工机具严禁使用倒顺开关。

9、消防设施必须到们以保证第一时间控制险情。

第十三章文明施工保证措施

1、成立以项目经理为组长，施工工长、总工办、材料员、质安员等为成员的文明施工技术办，全面负责文明施工的管理工作，并定期对施工人员进行思想道德教育培训工作。

2、坚持持证上岗制度。进入现场作业的操驶工、电工、焊工等特殊工种必须持证上岗；民工应有务工证。

3、健全管理资料。上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全；施工现场施工日志中应有文明施工内容；文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、培训、考核记录应有计划、资料；文明施工活动应有记录。

5、施工现场积极开展“5S”活动，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。具体如下：

(1)、对施工现场实际存在的人、事、物进行调查分析，按有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的及时处理，即所谓整理;

(2)、整顿，就是合理定置。按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置达到科学施工，文明安全生产要求;

(4)、对现场所有场所及空间进行清洁，进一步消除施工现场对环境的污染;

(5)、努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

6、施工现场加强目视管理。做到施工任务完成情况制成图表并公布于众，

管理规章制度应张贴上墙，各种标牌制作均要求标准化，合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，安全标志片必须悬挂在施工现场醒目位置且悬挂端正。

7、坚持奖惩制度。制定文明施工奖惩细则，坚持奖惩兑现。

第十四章、施工进度与技术组织保证措施

工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程合同工期为300天。根据工期总目标编制“总体施工进度计划表”，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理，根据工程特点,按各单个房屋的部位，分部分项流水施工，以保证施工工期。

1．建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工进度计划，施工中严格按照施工进度计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出纠偏措施。

2．加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告

项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。

3．加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。

4．科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。

5．认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。

6．建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进行控制。

7．详“工程施工进度监测系统”图和“工程施工进度调整系统”图。

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。

(1)、与业主协调组织

协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系；

(2)、与设计院协调组织

与四川园冶古建园林设计研究院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善；

(3)、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好；

对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。

在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围居民的协调工作及凯江镇各主管部门的协调工作。

对于中江县政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与中江县政府有关部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：中江县文物管理所、质监站、安检站、环卫部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中能顺利进行，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。

本工程施工周期为一年，将跨越春夏秋冬四个季节，为保障本工程按计划工期顺利实施。雨季施工期间，应加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。主要体现以下几点：

雨季施工前，应根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。

现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。

现场道路和排水应结合施工，场内道路应起拱，两侧有排水沟，并根据实际

情况，做好焦渣、砾石、灰土或混凝土路面，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。

４、原材料及半成品的储存和堆放

水泥应存入库房，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施。

钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；

对木构件、矿棉板、轻钢龙骨等怕雨淋和需防潮的半成品材料，应搭设大棚或存入室内，并通风良好。

（1）现场所有机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转；

（2）对龙门架的基础、钢结构、架身垂直度、附着装置等进行全面的安全使用监测。

6、混凝土工程。应准备足够量的塑料布，对新浇筑的混凝土遇雨时可及时进行覆盖防护。

7、本工程砌筑工程量不大，但也应作好防护工作。

8、架子工程。脚手架工程必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架、钢垂直运输架均应有可靠接地，高于四周建筑物的脚手架和垂直运输架应设避雷装置。

落地式外脚手架地基应具有足够的承载力，架子地基应平整夯实，排水好，

无积水，以避免脚手架整体或局部沉降；脚手架应设置足够牢固的连墙点，依靠建筑物结构的整体刚度来加强和确保脚手架的稳定性。

屋面防水工程应尽量避开在雨季施工，由于进度要求必须在雨季施工时，应有可靠的防护措施，准备足够的覆盖材料。

10、雨季施工安全防护

（1）各单位必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，电焊机要做好接地保护及防雨措施，电焊把线要做到无破损、无漏电，电焊工要使用干燥的绝缘手套；各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压；

（2）起重机械要注意检查防雷接地是否安全有效，塔基不准积水；并且设排水措施，轨道式起重机每天作业完毕，将轨钳卡牢，防止遇大雨时滑走；如遇雷雨大风天气或六级以上大风时，不得进行塔吊拆装或吊装作业，操作人员要班前、班后对起重型机械进行一次有效的安全检查，做好交接班记录；

（3）高层井架的缆风绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆；搭设在软地基上的脚手架要垫通板，地基要有良好的排水措施，并且要经常检查基础的沉降；

（4）基础作业必须按规定放坡，必须设立监护人员，并经常检查沟壁情况，

雨前基坑上部多余的弃土，应及时清理，减轻坡顶压力，雨后应及时对坑槽边坡和护壁支撑结构进行检查，如发现有松动、裂纹情况，必须采取支撑或加固措施，深基坑超过5米必须有设计计算；

（5）筏基施工，砌保护墙贴铺油毡后，墙体加临时支撑，增加稳定性，防止大雨冲倒；

（6）落地式钢管脚手架底应当高于自然地坪50㎜，夯实整平，留一定的散水坡度，在周围设置排水措施，防止雨水浸泡脚手架，遇到大雨和6级以上大风等劣天气，应当停止脚手架的搭设和拆除作业，大风、大雨后，要组织人员检查脚手架是否牢固，如有倾斜、下沉、松扣、崩扣和安全网脱落、开绳等现象，要及时进行处理。

一、施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值（GB12523－90）制定的降低噪音排放量。

1、根据环境噪场标准日要求的不同，合理协调安排施工分项施工的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土尽可量安排在白天施工，避免扰民。并会同建设单位找当地村委会或当地居民协调，出示安民告示，求得群众谅解；

2、严禁夜间装卸钢材制品材料。调整施工噪声的分布时间，严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打架板、乱吹哨，最大限度地减少噪声扰民；

3、从声源上降低噪声DLT1143-2009 压水堆核电站—回路主设备监造技术导则，如选用低噪声电锯、刨木机等；

4、在传播途径上控制噪声，如将木工加工房用厚木板等封闭与周围隔绝。

二、为了规范施工现场的环境保护，结合本工程实际，建立工地环境保护管

1、防止现场粉尘、废气、固体废弃物等污染的措施

草坪更换施工方案（1）工地进出口、主要通道、材料堆放场地平整夯实；

（3）土方开挖时，堆土要集中，存土超过一个月时应用彩条布封闭覆盖，短期存放应由专人负责洒水降尘；散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放，否则应用彩条布严密遮盖；