施工组织设计下载简介
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首都师范大学附属泉州学校(中学)机电管道井、强、弱电井专项施工方案.docx施工部署及施工方案的选择
本机电安装工程包括建筑防雷系统、接地保护及安全措施、通风与空调系统、给排水系统、电气系统等市政配套设施系统。
本工程小市政水电接驳及总平面布置见图 1.2.1所示。
甲方提供的本工程机电供应及安装分包工程招标文件及招标图纸。
某市政道路、给排水工程安全施工组织设计主要引用的规范、规程及标准图集
机电安装工程有关规范、规程及标准
本工程施工将严格执行国家、行业和地方有关法律、法规以及本市、本企业有关规定。
主要有关法律、法规和规定
安全文明施工将遵照所列的有关法规、规范、规程、规定及标准执行。
安全文明施工有关法规、规范、规程、规定及标准
管理体系、施工管理部分
管理体系、施工管理部分将遵照所列的有关法规、规范、规程、规定及标准执行。
主要引用的规范、规程及标准――管理部分
2022 年 6 月20日开工,2023 年 12 月 12 日竣工。
工程质量等级:福建省优质工程,并配合总承包单位取得福建省闽江杯金奖及争创国优奖,LEED 绿色认证金奖。
确保不发生重大伤亡和火灾事故;杜绝死亡事故;轻伤频率控制在1‰范围之内。
配合总包实现安全目标并应符合环保要求及 LEED 认证金奖的要求。安全文明施工目标
严格执行 GB/T28001 职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病。配合总包实现安全目标并应符合环保要求及 LEED 认证金奖的要求。
视察现场,及仔细审阅图纸,对工程的领域范围得到全面的掌握。办理属于本工程施工相关事项如环境清理、市容维护、交通、民扰调停等工作内容。
严格执行 GB/T24001 环境管理标准,遵规守法、保护环境,采取有效环境保护与控制扬尘污染措施,满足福建省有关规定。
配合总包实现安全目标并应符合环保要求及 LEED 认证金奖的要求。
本项目四边临近市政道路,北侧靠后安街,南侧靠继兴路;西侧靠湖季路,东侧靠湖山路,总建筑面积112918.03m2。
项目的机电人员进场后首先针对现场情况,对施工组织设计优化、细化, 作深化设计的准备工作。进行人员、材料、设备、程序的确定工作及劳动力、技术、材料的准备工作。与各级验优办接触、交流经验,作好创优的施工准备。同时组织项目成员对工程进行进度、质量、设备材料、施工方法、成本、专业调试、验收等策划。
机电单位施工部署和工作计划应结合项目总控计划、项目交付标准、机电工作内容、现场实施条件和与其它工程的配合要求,按照现场实际情况调整投标阶段进度控制计划,配合总包专业流水段划分、总控计划、机电施工计划、机电各专业按专业划分流水段,科学、合理、有序、有效的划分施工区段、制定工序计划安排,以形成分区、分段、分时、分专业的施工流水作业,同时确保作业面及时提供,实现后续工程有序展开。
核实各专业投标工程量,根据施工合同范围、机电各专业流水段划分以及工程量选定劳务分包队伍,根据劳务分包队伍的特长确定其施工范围。
机电施工部署及区段划分
我司将根据施工合同范围、流水段划分、总控计划、机电施工计划对指定供应及施工方材料、设备分别进行统计,为招标进行技术准备;编制材料、设备采购、招标程序,报甲方、监理、设计单位进行审核确认。项目运行过程中遵照审定的程序、组织材料、设备采购工作;编制采购计划,报甲方、监理确认,并按计划进行招标、采购工作;检查、监督合同的落实,为项目运行作好物质保障。
根据流水段划分、总控计划、机电施工计划开始配合甲方、监理进行专业分包的招标、确定工作。严格限定各指定分包开工时间和竣工时间,并配合总包为其施工创造条件,管理、协调各分包单位进行施工,为按时竣工创造条件。专业分包确定后,进场配合,同时修正、细化机电施工计划中其分包范围内的工作, 按照修正后的机电施工计划进行其分包范围内的工作。
根据施工合同范围、流水段划分、总控计划、机电施工计划进行机电工程深化设计工作,对设备的参数和选型进行复核,同时对大型设备的运输和吊装、设备、管线、阀类安装等各个环节进行合理的深化和调整。对设备、管线、末端装置以满足系统使用功能要求、便于操作和检修为原则,进行空间排布统筹安排,有针对性的确定支架安装型式及位置,指导机电工程下一步的施工。
我司将在设计提供的电子版施工图基础上,将每一层各专业图纸进行汇总, 标识机房、竖井和终端设备以及管线走向,相对集中,减少交叉作业给施工带来的诸多困难,在标识的同时,各专业理清工程量形成台帐。
此深化设计工作分为我方施工合同范围项目及专业分包的施工合同范围项目,要求统一效果,交叉配合。专业分包与我方共同响应甲方要求的深化设计效果及进度的总安排,进行自行施工系统的深化设计,深化设计图纸报送我公司审核;我公司将自行、专业分包深化设计图纸报送监理、甲方、设计、总包审批。
给排水管井施工准备计划
1、本工程计划创建省级安全文明工地及省级优质工程,公司要求:在套管施工过程中应减少预留洞或及时进行洞口封堵,为安全生产创造条件;同时,工程质量应力求一次成优,避免后期修凿,影响建筑观感质量。
2、本工程竖井内管道穿楼板套管数量多且间距小,套管安装质量控制是本工程施工的难点。
3、传统施工方法难以满足本工程的施工质量要求。传统施工通常采用先预留管洞,后埋设套管的施工方法。为了了解依照该方法施工的套管的质量情况,QC小组于2022年10月25日走访了泉州市4个采用传统方法施工的同类工程,并对竖井内管道穿楼板套管的安装质量情况进行了实测实量。检查:套管安装位置偏差、套管出楼板面高度二项指标。共抽检340个点,其中79个点存在质量缺陷,安装合格率仅为76.7%。且QC小组发现:按传统方法施工,管洞与套管之间需二次支模浇混凝土,新浇混凝土与原楼板底混凝土结合部位的混凝土平整度低,观感差,难以满足本工程对混凝土成型质量的要求。因此,QC小组决定创新套管安装方法,以期大幅度提高竖井内管道穿楼板套管的一次安装合格率,实现本工程的创优目标。
竖井内管道穿楼板套管质量情况调查表
制表时间:2022年10月25日
制图时间:2022年10月25日
综上分析,我们选定“竖井内管道穿楼板套管安装方法的创新”作为本QC小组活动的课题。
QC小组仔细分析了本工程的现场施工条件,研究了图纸及施工组织总设计,经全体成员共同研究,确定本次活动的目标是:竖井内管道穿楼板套管一次安装合格,施工安全高效,施工成本较传统施工方法节约。
(1)为实现工程的创优目标,公司要求:竖井内管道穿楼板套管安装合格率达95%。
(2)套管安装位置偏差不超过8mm,套管出楼板面高度误差不超过±5mm,套管穿楼板处混凝土平整。
套管施工全过程安全零事故,且能为后续施工创造安全的施工条件。
经过小组分析,实现本目标的有利条件如下:
b本小组在以往施工的多项工程中均坚持开展QC活动,积累了较为丰富的质量、技术管理经验和技术创新、攻关经验,是本次活动开展的有力保障。
c本小组是一支知识化、年轻化的团队。配备的专业技术管理人员文化层次较高,思维活跃,富有创新精神,通过理论与现场结合,可以提出创新性的施工工艺方法。
d公司在设备、物资、资金上鼎力支持,为活动实施提供了后勤保障。
e要大幅度提高套管安装的合格率,除强化施工过程管理外,还需要攻克套管精确定位的技术难题。目前,在工程测量方面,我国已有应用新技术及新装备高精度放线定位的成功做法,如结合本工程实际加以借鉴和改进,应能取得关键技术的突破,进而实现本工程的质量目标。
f本此活动属于施工技术创新,具有一定的不可预见风险因素存在。
g虽然活动实施过程中存在一定的风险,但QC小组成员一致认为,只要大家的齐心协力,严谨精细地策划施工方案,合理、科学地组织实施,活动目标一定能够实现。
h提出方案,并确定最佳方案
针对上图拟定的四种方案,小组从技术特点、安全性、经济性、工效等方面进行分析评估,详见表3:
制表时间:2022年10月26日
为了更深入地了解四个方案的成本情况,QC小组会同公司技术、财务、预算部门对各方案的成本情况进行了预测、分析,见表4。
制表时间:2022年10月26日
根据提出的四种方案,小组成员从:套管安装质量、楼板混凝土观感质量、施工安全性、施工工效、对后续施工的影响五个方面对方案进行评分,并根据价值工程理论评选最佳方案。
备注:QC小组确定的功能评分标准为:4优秀,3良好,2一般,1较差,0差
制表时间:2022年10月26日
根据小组成员的综合评估、计算,由于方案二的价值指数V1最高,故选定“方案二:套管整体定型一次就位法”为最佳实施方案。
为了有效达成目标,小组围绕方案二实施过程中需要实现的:套管组制作及整体定型、套管精确定位、牢固固定套管三方面工作进行分析讨论,绘制出方案分解图。
制表时间:2022年10月26日
QC小组对套管组制作及整体定型的两套方案进行了认真的对比分析,见表6。
DL/T 1335-2014标准下载 制表时间:2022年10月26日
保证整体定型套管的定位精度,是QC小组需要解决的关键性问题。小组召开专题会议进行讨论,提出了两种方案,分别是:方案A:吊线定位法;方案B:激光定位法,并将两种方案的优缺点进行了对比分析,见表7。
制表时间:2022年10月26日