江苏某(悬索桥)长江公路大桥(投标)施工组织设计_secret.doc

江苏某(悬索桥)长江公路大桥(投标)施工组织设计_secret.doc
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:11.2 M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

江苏某(悬索桥)长江公路大桥(投标)施工组织设计_secret.doc

(1)、为了使各项工作能够按预订的计划执行,满足合同文件的要求,拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

(2)、对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行,如有滞后现象,及时查明原因,并书面通知执行人或部门,督促他们采取有效措施,限期赶上进度计划。

(3)、每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见,及时报给项目经理,同时通报各有关责任人。

(4)、计划执行监督工作程序见图。

(5)、每季度召开一次计划会议T/CEC 211-2019标准下载,检查计划完成情况,分析存在的问题,提出解决办法,重新调整计划和资源。

13.4、为确保工期,拟采取的管理措施

(1)、指挥机构及时到位

为加快本合同的实施,我单位将成立强有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络,经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可到位行使职能。

(2)、施工力量迅速进点

实施本合同的施工队伍已经选定,中标后即可迅速进点,进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。

(3)、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,积极配合业主及有关单位办理相关手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,统筹安排,见缝插针,及时调整,确保总体工期。

(4)、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时编制实施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批,实际施工期间,根据情况变化,进行改进、优化,使工序衔接、劳动力组织、船舶机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

(5)、建立从经理部到各施工工段的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制订措施,坚决行使项目经理指挥决定权,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

(6)、实施短期网络计划控制,根据项目全过程的网络计划,编制分阶段和月度网络计划,及时进行关键工序的转化,确定阶段工作重点,运用微机进行网络计划管理,及时掌握进度,分析调整,使项目实施处于受控状态。

(7)、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使施工作业专业化、正规化。

(8)、实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动单位、个人的积极性和创造性。

(9)、切实加强船舶、机械设备的检修工作,配备维修人员,配足常用配件,确保船舶、机械正常运转,对主要工序储备一定的备用机械。

(10)、根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者的技术素质和工作效率。

13.5、为确保工期,拟采取的施工技术措施

根据施工计划安排,本工程的关键施工线路路线依次为:钻孔平台、灌注桩施工、承台施工、塔座施工、塔柱施工、横梁施工。施工中,紧紧围绕着关键线路上各个施工项目,精打细算,把每个施工周期降到最小。具体措施如下:

(1)、加快钢管桩和钢护筒的加工,确保开工一个月后开始试桩。

(2)、加大打桩设备的投入,确保工作平台和钢栈桥同时施工。

(3)、加快钻孔灌注桩施工的方法:

②、采用钢筋笼预接法,减少钢筋笼安装接头,缩短钢筋笼安装时间。

③、采用导管预接长,减少导管的安装时间。

④、采用优质PHP泥浆,并严格控制泥浆的含砂率,减少或消除二次清孔的时间。

⑤、配备三台拌和楼,提高混凝土浇注速度,确保单桩混凝土在10小时内完成。

(4)、塔柱施工采用“液压爬模”施工,可以加快塔身施工进度。

(5)、塔柱施工采取三班24小时工作制。

13.6、做好施工进度记录

项目部定期向监理工程师提供标明时间和工程进度记录的彩色照片副本两份、电子文件两份,并附详细的文字说明和足够的数据和记录,用以表明工程的确切位置和进度。

14、雨季、冬季施工和春节前后的安排

14.1、冬季施工安排

为了保证本工程施工质量,冬季施工期间,预先制定冬季施工的质量保证措施。

14.1.1、冬期施工准备

(1)、依据工期和施工总体进度网络图中关键线路,合理的安排冬季施工项目,并编制冬期施工方案和技术措施。

(2)、准备冬期施工取暖保温材料和混凝土、砂浆的早强抗冻等外加剂。

(3)、做好生活用房、作业车间及混凝土搅拌站的防寒保温及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。

(4)、组织冬期施工培训,学习冬期施工有关技术规范和冬期施工理论知识、技术操作规程,并积极开展冬期施工防火、防冻、防煤气中毒等思想和安全教育,提高职工冬期施工质量和安全意识,建立有效的冬期施工各项责任和值班等规章制度。

14.1.2、冬期施工管理

(1)、在编制冬期施工方案过程中,会同监理、设计及业主单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查,并对已批准认可的冬期施工方案和技术措施层层技术交底,以确保认真贯彻执行。

(2)、施工现场备有足够数量的能连续记录的测温计,在前7d内,约每30㎡混凝土,在其附近放置一个温度计,有专人负责连续观测并认真记录测试数据。测温人员经常保持同供热、保温人员联系,一旦发现异常情况能立即会同有关人员或部门处理。

(3)、外加剂等掺合料的存放保管,配制及掺加,有专人负责并认真做好记录。

(4)、冬期施工期间,除对职工定期进行安全教育,使其严格遵守安全法规和操作规程外,还采取相应的防电、防火、防爆等安全措施。

14.1.3、冬期施工措施

①、冬期混凝土拌和时,各项材料的温度应满足混凝土拌和所需的温度。若不满足拌和温度(如集料低于5℃)时,材料需分别加热,先加热水至40℃~60℃;再加热集料到适当温度且不得含有冰雪等冻结物;水泥采取覆盖等保温措施而不加热;水加热至40℃~60℃,搅拌投料时按砂石、水、水泥的顺序,不得颠倒以免发生假凝现象。

②、为了保证高性能混凝土的和易性和流动性,可适当延长拌和时间,但若采取热拌工艺时,搅拌时间太长也会影响混凝土质量和各项指标,故搅拌时间一般可比规范规定值延长50%即可。

③、根据混凝土的强度等级、运输、浇筑方式等配制配合比和坍落度,但各种外加剂等掺合料的掺量必须符合相应规范要求,混凝土的水灰比不得大于相应规范规定值。混凝土运输车采用保温隔热材料包裹,尽量减少混凝土在运输过程中热量损失,以确保混凝土的入模温度不得低于10℃。

冬期混凝土养生可根据混凝土结构分别采用覆盖蓄热法。

混凝土养生期间派专人值班,每隔2h测温一次,并认真做好记录,若发现问题及时会同相关人员立即处理。

冬期施工每批混凝土同体养生试件不少于7组,4组作为3d、7d、14d、28d强度试验用,其余3组作为必要时强度试验备用。

①、冬期焊接钢筋时,尽量安排在室内进行,如必须在室外焊接时,采取防雪、挡风措施。严禁焊接后的接头立即碰冰雪,以防接头产生脆硬影响焊接质量。

②、当进行搭接电弧焊时,第一层焊缝应从中间引弧,再向两端运弧。在以后各层焊缝的焊接时,采取分层控温施焊,以起到缓冷作用。焊接电流应略微增大,速度适当减慢。

③、采用闪光对焊时,宜采用闪光——预热——闪光焊工艺。伸长度增加10~20%,以便增大加热范围,在焊接过程中严格按操作工艺执行。

14.2.1、施工管理

(1)、根据总体施工进度计划和工程现场的实际情况,安排好雨季施工项目,编制雨季施工方案和技术措施。不宜雨季施工的项目,尽量避开雨季施工。

(2)、雨季施工以预防为主,特别是对于受雨季影响的工程的施工,采取防雨措施及加强排水手段,以确保雨期施工正常进行,不受季节的影响。

14.2.2、施工准备

(1)、做好施工场地周围防洪排水措施,疏通现场排水沟,准备好排水机具。运输道路做好路拱,两侧挖好排水沟,保证雨后通行。

(2)、准备好雨季施工材料及防护材料,对于机电设备和电闸采取防雨、防潮等措施,并按要求做好接地保护装置,以防漏电、触电事故发生。

(3)、塔式起重机等有接地装置设备,经常有专人负责全面检查其接地装置和接地体深度、距离、棒径、地线截面应符合规范要求并进行遥测。

14.2.3、施工措施

(1)、与当地气象部门经常保持联系,随时获得气象资料,掌握年、月、旬、周、日的降雨趋势,合理安排施工项目。

(2)、在混凝土施工前及时检测砂、石料的含水量以调整施工配合比。浇筑成型的混凝土及时采用防雨材料覆盖,在终凝前不允许雨水淋在混凝土表面。

(3)、加强防雷、防暴雨、防台风、防洪的措施碧桂园砌体施工技术交底(共58页,图文).pptx,制定应急预案,提前获取气象信息,雷暴雨来临之前,所有施工项目暂停施工,做好防雷、防暴雨、防台风及防洪的安全措施。

14.3、春节前后的安排

为确保本工程能按时、高质、高效完工,本工程参与人员均统一思想,达成共识:工程施工是首要任务,一切行动服从工程施工需要,个人服从大局。

春节前后项目部将妥善安排春节值班,调动员工生产积极性,具体措施如下:

(2)、明确施工现场施工生产组织负责人,工程技术负责人,现场施工安全监督负责人;

(3)、明确春节期间值班人员法定工资待遇,不论职工、农民工发放节日慰问金、慰问品,为春节期间留守工地的农民工发放路程补助金。

(4)、项目部通过会议、交谈等方式了解广大职工节前的思想动态,做好思想动员工作,对个别不安心工作的员工及时进行疏导,确保整个施工队伍团结、稳定。

(5)、强调春节施工期间安全工作的重要性,加强安全工作管理力度,确保所有人员渡过一个平安、和谐、愉快的春节。

贵阳绕城高2008-7-7路面施工组织设计15、安全保证体系、安全应急预案及保证措施

©版权声明
相关文章