施工组织设计下载简介
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1141.北郊三号楼施工组织设计.docb、负责贯彻执行公司的质量方针、项目质量目标实施。
c、参与编写公司的质量计划。
d、负责分承包单位的资质考察某实验楼暖通空调工程施工组织设计，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。
e、负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。
f、负责施工过程中标识的管理工作。
g、负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故。
a、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工。
b、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施。
c、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
d、认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
e、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料代用，结构试验等经济技术签证资料。
f、负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作。
g、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
h、负责组织整理工程技术档案的原始资料。
b、负责贯彻执行公司质量方针，公司的质量计划，项目经理部的质量目标，正确处理进度与质量的关系。
c、负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查督促。
d、负责贯彻执行公司的施工过程控制程序和质量控制程序，严肃质量纪律，对作业人员违反程序工艺操作要求造成质量事故负主要责任。
e、负责施工过程中分管工作的质量纪录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；及时向技术负责人反馈质量信息和质量记录。
a、严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。
b、对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单，返工、返修通知单。
c、负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行，参与质量事故处理，填报质量情况统计报表。
d、参加单位工程竣工验收，对分部工程质量进行核定。
f、正确填写不合格的通知单、返工返修单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据，文字负责。
g、负责单位工程技术资料的收集工作。
⑺现场材料员、仓库保管员
a、凡入库进场的材料，必须有出厂合格证及材料质量证明，并建档记录。
b、凡材料质量不合格、手续不全者均不得入库，对材料质量证明一时未到，不做正式验收，不能发出使用。
c、对入库的材料按类，分别采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。
d、坚持保管规程，帐、物、卡、表四相符，做到收发准确，进出必核。
a、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识。
b、负责班组质量指标的分解、落实和完成。
c、保证不合格产品不出班组，对交付检验的产品质量负责。
d、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序，做好原始记录。
e、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高分项工程质量和生产效率。
（三）工程质量预控措施
⑴土方（或灰土）回填预控和质量对策
⑵钢筋砼工程预控和质量对策
⑶砌体工程预控和质量对策
⑷防水工程质量预控和质量对策
（四）工程质量管理措施
⑴严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
⑵加强技术管理，认真贯彻执行国家规定，操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行技术交底外，还应组织各班组进行施工交底，对施工难点和重点进行讲解。
⑶测量放线：设立专门测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直控制。
⑷岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层落实。由质检员行使质量否决权。
⑸奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差额，质量评定按楼层部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
⑹材料进场检验制：各种不同材料必须合理分类，堆放整齐。加强原材料的检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管，钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。
⑺三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、专检、交接检”三检制。
⑻隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时签字归档。
a、外部工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题，协商处理方案；协调与业主分包专业工程施工单位的关系。
b、内部工程例会：总结工程施工进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
⑽成品保护制度：在施工过程中，后插入的工序应采取切实可行的措施，如覆盖、防护等对建筑成品或半成品进行保护。
⑾标准养护：现场养护室分内外间、内间设立砖砌养护池，安放一台窗式空调机，配置温度计、湿度计，由试验员测试相对湿度，环境湿度及水温。
⑿参与砼配合比的设计、原材料的选择、计量、搅拌、运输等活动，确保砼质量满足设计要求。
⒀砼现场搅拌，搅拌过程中由专业试验人员，随机抽样，检查砼的坍落度和和易性，对不符合要求的砼，严禁使用。
（五）施工过程质量保证措施
a．在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。
b．严格质量检查制度，各级质量监察人员，要保证三分之一时间深入现场做好检查工作。质量检查以专业为主，群专结合，确保工程符合“验评”规定。
c．各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。
d．落实质量负责制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处于受控状态，认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。
e．建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用，主动接受监理的监督和帮助。
a．工序质量是控制工程质量的关键，对工序活动条件的质量（即：施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）和工序活动效果的质量（即：符合质量检验评定标准程度），必须进行全过程有效控制。
b．在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个落实”即：
①施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。
②施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，把质量隐患消灭在萌芽状态。
③每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。
c．施工每道工序必须有施工技术交底书。对配料单、配模图、施工草图、加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意资料（施工日志、签证、变更、检查记录、各类报表等）的收集整理，以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。
d．对不合格的工序分项工作做到三不放过，对重点工序，关键工序要做到专检，跟班检查，以保证质量。
e．对部分已完工程做好验交前保护工作，制定严格的保护措施，以保证工程的完好性。
f．施工过程中，应遵照“质量第一”的原则，当进度与质量发生矛盾时，应首先保证工程质量。
质量控制点是为了保证质量而需要进行控制的重点，在编制质量计划中予以明确，对于质量控制点，实行现场质量认证制，即由建设单位、监理单位共同确认后，方可进入下道工序的施工。
a．施工班组严格执行“三检”制，即：自检、互检、专检。为保证每道工序达到合格，对施工班组任务书结算实行质量认证制，即没有质量员签字不得结算。
b．项目部设专职质量员，对质量控制点进行专人控制，在每道工序班组自检的基础上，按分项工程进行检查验收，对照设计、规范、标准要求作出是否达到合格的判定。
c．在工序质量检验中，对已确定的关键过程和特殊过程控制点均属停工待检点，必须在自验合格的前提下，由建设单位、监理单位验收通过后，方可进入下道工序的施工。
d．工程质量检验评定实行“两检一评”制，其资料作为企业自检和对外质量评定的证据。
⑸不合格品（项）的监督控制
a．所有施工人员必须遵循设计图纸，施工规范及质量评定标准等施工技术文件的规定要求，防止不合格品（项）的出现。
b．材料不合格品由材料员负责标识和处置。
c．自检不合格品或一般不合格品，由质量员负责标识和监督。工长负责安排返修处理，返修方法经技术负责人批准。
d．严重不合格品由质量员标识，项目技术负责人写出报告黑龙江省某机场场区道路改造工程施工组织设计，按程序要求严格处理。
e．工长或质量员应将不合格品（项）的返修情况及时通报甲方或工程监理，返修后要重新组织检查验收。
（六）技术档案管理措施
技术档案管理按照国家和陕西省城建档案有关工程归档要求进行，工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案JB／T 13629-2019 数字化无模铸造精密成形机.pdf，企业内部和项目部分别设置专人负责管理。
⑴施工技术档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析处理、科研成果报告等。
这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等，其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。