施工组织设计下载简介
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重庆饭店改造扩建工程—综合楼机电安装施工组织设计.doc1．操作人员应按仪器使用说明书和操作规程进行操作，避免操作不当损坏仪器。需持证上岗的工种，检测设备使用者，应培训、考核、持专业证书上岗。
2．搬运设备时应轻拿轻放，存放时应注意防晒、防潮、防震、防尘，保持仪器清洁、灵敏、确保检验、测量和试验设备在搬运、储存期间其准确度和适应性完好。
3．使用设备前，应检查设备是否完好浙江省交通建设工程机制砂生产（干法）及机制砂混凝土技术指南01.20.doc.pdf，检定标志是否标明该设备在使用有效期内，否则不得使用。其使用环境应满足使用说明书或技术资料所规定的使用环境条件要求。
4．设备使用完毕后，还要检查设备是否完好，检测精度符合要求，工程的检测结果才有效，否则无效。
7.7.8纠正和预防措施
7.7.8.1对甲方（业主）的意见和来自各方面的不合格信息、项目部技术负责人应及时组织有关人员，认真调查分析不合格产生的原因，确定造成不合格的各种因素，并记录调查结果。对业主提出的意见应及时回复。
7.7.8.2根据调查结果，确定消除不合格原因所需的纠正措施并落实责任到人，限期整改。
7.7.8.3工程项目部无法处理的不合格品，由工程项目部质检员整理归纳成书面报告，上报上一级质监部门，由质监部门组织调查、分析原因、制订纠正措施，并对纠正措施实施效果验证与跟踪。
7.7.8.4工程项目部每周召开质量分析会，由项目部的各管理人员对收集到的潜在的不合格问题进行归纳总结，找出主要原因，指定由责任人有针对性地制订预防措施，并严格按其实施。
7.7.9工程成品保护
7.7.9.1由于本工程土建结构已经结束，安装工作需剔槽打洞，分部工作结束后应该仔细修复。涉及结构重要部位开洞，必须书面报告甲方（或监理）、设计人员同意签认后，方可进行，不得擅自行事。
7.7.9.2安装工作与内装修工作交叉进行时，必须认真保护在安装和已安装好的机电设备，对设备采用搭设架子，用帆布或用塑料布遮盖，以免设备受损坏。
7.7.9.3安装好的盘柜、管道支架、桥架和汇线槽等均不准登高踩踏。
7.7.9.4土建和安装工人，要认真保护门窗、地面墙面及设备的易损件；随意损坏污染，应予以批评教育；对于不讲科学、乱干蛮干不听劝阻造成损失者应追究责任。
7.7.9.5地面工程应在设备安装之后进行，但在修好的地面、墙面上施工时，要注意铺垫木板等材料加以保护，减少损坏。
7.7.10.1工程项目在完工后，要严格进行工程（成品）保护，制订交工计划，进行收尾工程的清理和交工验收资料的整理。
1．工程项目部技术负责人负责对质量记录的填写、整理、收卷工作，进行指导、检查、并负责工程竣工资料的归档及报送业主验收、签字，完善移交手续。
2．工程质量记录应当用兰黑墨水或碳素墨水填写，不得用圆珠笔书写，签字应由当事人亲自签认，不得由他人代签。
7.7.10.2项目部在工程正式交验前，应依据验收标准进行工程质量的自检及整改，而后，进行工程正式交验。对验收时的质量问题，项目部应在限期内及时处理并接受复检，待工程质量符合验收标准后，按规定程序手续向业主交工。
7.7.10.3在工程达到交工验收条件后，按照国家有关工程质量评定标准、规定对工程进行评定，并将评定资料提交当地监督部门核定。
7.7.10.4工程经最终检验和试验后，将工程正式移交给业主，结束对工程项目的防护工作。移交前应根据工程项目的要求，采取有效的方法和手段进行保护。
7.7.11坚持回访保修与服务
根据国家有关规定以及合同的要求对已交付业主的工程项目出现质量问题，一经确认，其责任确属施工方承担的，在保修期内及时组织进行保修，同时收集并反馈用户信息，按规定程序对工程质量信息进行收集、传递，为改进质量提供依据。
8．安全与文明施工管理
安全与文明施工要坚持以防为主，防管结合，加强预防预测，做到文明施工，有序施工。
8.1.1人员伤亡事故发生率为零；
8.1.2重大机械设备事故发生率为零；
8.1.3重大火灾及治安事故发生率为零；
8.1.4重大交通责任事故发生率为零；
8.1.5争创“无事故工程”。
8.2.1现场施工噪音控制在70分贝以下；
8.2.2岗位粉尘合格率≥85%；污染因子排放合格率≥85%；
8.2.3严格按国家、重庆市文明施工标准组织施工；
8.2.4建成重庆市文明施工工地。
8.3安全与文明施工保证体系
8.4.1认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。
安全与文明施工保证框图
8.4.2项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2～4次安全例会，例会主要内容有：
8.4.2.1分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；
8.4.2.2通报上一时段隐患整改和违章考核情况；
8.4.2.3布置近期安全工作重点和防范措施；
8.4.2.4协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；
8.4.2.5安排文明施工事宜；
8.4.3建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。
8.4.5对各施工单位人员、作业班组人员、分包单位一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：
8.4.5.1其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；
8.4.5.2不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。
8.4.6落实五项制度
8.4.6.1安全岗位责任制
工程负责人——工程安全第一责任人
技术负责人——工程安全技术第一责任人
安全负责人——工程安全具体管理责任人
施工技术员——安全技术具体管理责任人
班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人
作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人
机具可靠性——设备员负责执行
现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行
安全技术措施到位性——安全负责人负责执行
安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行
歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行
特殊作业人员资格——安全负责人负责执行
设备操作人员资格——安全负责人负责执行
作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行
8.4.6.3联保互保制
同工联保；同班联保。互相监督，互相保护。
各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，并报安全人审批存档。
只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。
安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。
当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。
8.4.6.6有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。
8.4.7.1项目经理部安全组职责：
1．认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。
2．讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。
3．依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工。
4．研究解决本工程安全生产方面的重大问题。
5．组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。
6．每月组织一次安全宣传教育活动。
7．做好安全生产记录，建立健全下列资料档案：
――工程分承包安全协议
――施工组织设计（施工方案）
――对各施工单位安全交底卡
――各施工单位特种作业人员名册
发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。
7.4.7.2项目部经理安全职责：
1．对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。
3．负责选用具有相应安全资质的分包单位，签订工程合同。
4．负责组织对井架、脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、拆除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。
5．定期组织安全会议和安全教育活动。
6．协调工程进度，尽量减少各作业体或分包单位间的立体交叉作业。
7．组织抓好现场文明施工。
8．参加安全定期检查并落实隐患整改。
9．协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。
10．负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。
8.4.7.3项目部安全员职责
1．协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。
2．每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。
3．参与安全技术交底工作。
4．发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。
5．协调各作业体或分包单位在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。
NB／T 20442.15-2017标准下载6．负责督促隐患整改和进行违章考核。
7．负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核。
8．做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。
7.4.7.4项目部施工技术员的安全职责
1．负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。
2．负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、井架、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。
JCT2330-2016 水泥窑用铝碳耐磨砖3．负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。