施工组织设计下载简介

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泊林一期组团景观工程施工组织设计方案(二期修改版).doc

植物种类：按植物分类记载，地区名称、规格、来源、栽植年月、生长势和日常养护措施及其成效等。

应用新技术、新工艺和新成果的单项目技术资料。

各类统计报告和调查总结报告等。

2、技术档案应按照业主要求，按其分类整理，装订成册，遍好目录[河南]桩基工程施工组织设计，分类归档。

五、保证质量的主要技术措施

项目部设质检工程师和质检员，把好技术关、放线定位和栽植关：

中认真执行“三检”（即工前、工中、工后检查），应该把握好“四关”（按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关）；工程施工处于冬夏季，高低温、干燥、风干易损伤苗木，加之工程量大，因此操作时抓好以下环节

苗圃选苗，由工程师和技术员到苗圃调查苗源统计优质苗数，选用根系发达、生长健壮、无病虫、规格及形态符合工程要求的优质苗；

起苗做到根系完好，带好土球包装好；

运输中不损伤苗叶、苗枝、苗根，设棚防晒防风，喷水湿润叶面；

计划安排苗木，设立苗木组织、途中运输专班，根据工程计划进行度和气候条件，有计划分批调运苗木，做到当挖当运栽，确保苗木新鲜成活率高，恢复生长快；

运到工地盲目做好临时保护，分类堆放，做好假植、覆盖、喷水；

栽植分班分组分区，以花坛为单位分作业区，区、班、组、人对口，依工种分专业专班，如：坛面平整组、放线打点组、工地送苗组、模纹栽植组、草坪播种组、搭网遮荫组、浇水组等，认真操作，坚持规格质量，好中求快。

按图纸现场放线定位栽植，模纹色块轮廓线要清晰、工整、深浅一致疏密均匀、枝叶衔接无空当，栽深踩紧、浇足定根水、边栽边管，及时遮荫、定时喷水。播种草种时，做到平整、无坑洼，播种草均匀、无空块。

A．去掉嫩梢叶和病虫枝叶及损伤严重的枝、根；

B．栽植时，先用混有NPK复合肥的泥浆蘸根；

C．栽后叶面喷施0.2%磷酸二氢碳钾肥液每周一次；

第七部分 工程进度保证措施

第一节 工期保证措施

1、科学合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工

运用统筹学原理，网络计划技术，详细编制施工进度计划，合理调度。做到有布置、有检查、有落实，施工时做到保证重点，辅助项目适当穿插，并根据季节特点，以流动计划为链条，保证计划的衔接、稳定与均衡。

2、提高机械化、标准化的施工水平，合理配置，加强维修保养，实现快速施工。

4、调度有力，组织全体员工开展为优质、高速、安全地完成本合同的劳动竞赛。

每周召开调度会，及时调整和完善生产措施，解决阻碍工程施工的矛盾和问题，使工程顺利进行。把批准的计划及时间向全体职工传达，交待任务，层层落实，指出完成计划的关键问题，并发动职工提出改进措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按劳取酬完成计划指标成为全体职工的自觉行为。

5、坚决执行国家有关法规、现行规范和业主、驻地监理工程师指令，及时与业主、监理沟通。

第二节 工程进度报告

（1）必须按合同规定施工进度计划，制定的施工进度必须符合合同规定的工期要求和项目监理提出的控制性进度要求。在合同签订后，必须按合同条款的规定向项目监理提交按期完成各项工程的详细施工进度计划，供项目监理审批，施工进度计划中应说明各项工程的施工程序以及各项工程的开工和完工日期（应包含工程检测和资料整编）。

（2）应按报经项目监理批准的总进度计划，详细制定月施工进度计划与实施措施并报经项目监理审批。并在每月25日前向项目监理报送下月的施工计划。其内容应包括：

①所承建军工程按期完成的下月进度计划和工程量；

②这一切物资材料（钢筋、水泥等）计划耗用量；

③施工现场各类人员和下月劳动力安排计划；

④工程价款结算情况以及下月预计完成的工程投资；

施工进度须采用关键线路法或与之相当的方法，并采用网络绘图和作业表的形式，网络图必须详细地、有条件的表明所有施工活动。说明工程持续的时间以及各项工程间的依赖关系和主次关系。作业表和网络图至少应按下述要求表明各项施工活动：

①作业和相应节点的序号说明；

③最早开工和完成日期；

④最迟开工和完成日期；

⑤总的时差和自由时差；

根据工程的实际进度，应逐月修改和调整进度计划和劳动力计划。按项目监理的意见，修改后的施工进度计划、劳动力计划和实施计划的说明都应尽可能地充分体现履行合同条款中开工和完工的规定。

（1）按时递交当月施工进度实施报告。报告应附有适当文字说明以及形象进度示意图和照片，以便项目监理有效地审议工程进度，并有可能批准修订实施进度。

（2）工程进度报告至少应包括以下内容：

①包括临时工程在内的当月完成工程量和累计完成工程量；

②材料的进货、消耗和储存量；

③以上两项按逐荐统计和总计、逐月累计和计算百分比；

④设备的进货的使用安排。

⑥记述已延误或可能延误施工进度的影响因素以重新达到原计划进度所采取的措施等。

第八部分 主要设备、材料保证措施

第一节 计划投入物资计划

所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，根据工程进度需要分别进场，以提高施工现场使用率及材料的周转次数。

2、工程用材料组织反应

所有工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。

第二节 设备、材料保证措施

本工程工期较紧，天气因素的影响较大，如我公司中标，在收到业主中中标通知之后，将积极组织先遣人员进场提前进行工程筹备，组织联系施工设备进场，具体措施如下：

1、开工前5天内主要技术与管理人员进场，配合业主进行施工前的料场征地，基准点校准及测量放样核算工程量，洽谈、签订有关合同，通过与业主、设计、监理以得联系，提前获取与工程有关的技术资料及信息，开始施工前的技术准备，积极办理设备、人员进场手续。联系并与当地政府进行广泛接触水、电、通讯使用及场地、民舍租用等事宜，为工程早日开工做好准备。

2、所有施工机械设备进场前、如保养、检测、维修、检验合格，方许进入现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养、维修、确保机械设备正常运转。

3、所需的材料和设备，均由专人负责采购，验收运输和保管。凡构成永久性工程组成部分所有材料均应符合本设计要求而且材料应具有材质证明或出厂合格证书。

4、由于某种原因无法提供规定的材料和设备时，在事前5天向监理工程师提出使用替代材料的申请报告，报送监理工程师提出使用替代材料的申请报告，报送监理工程师批准。采用替代材料的报告必须附有替代材料的技术标准的检测、试验资料。

5、提供的材料应按合同规定经过检查试验，提供材质证明、出厂合格证书、材料样品和试验报告。

6、应按合同要求配置为实现永久性工程按合同工期完工所需的全部设备。所有设备均须按合同规定经过检查、验证和运转试验。

7、一切材料的搬运方式。都应保证其质量并适应需要储存地点运到现场时，应以合适的车辆运输，以防材料在装车和计量之后漏失或分离，保证材料的数量和质量。

第九部分 安全生产保证措施

在工程最终验收之前的整个施工期间，必须制订并实施一切必要的措施，保证工程现场施工安全，维护工地正常生产、生活秩序，在签订合同协议书后5天内，必须将制订的有关安全措施的书面报告递交业主和项目监理批准。安全措施包括（但不限于）防火、救护、警报、治安等。必须遵守国家颁布的有关安全规程。

第一节 安全保证体系

第二节 安全保证措施

1、建立健全安全保证体系，制定各岗位责任制，明确职责；

2、认真贯彻落实国家和上级有关部门有关安全生产的法规文件；

3、加强安全技术交底安全检查，严格执行“五同时”制度，在布置安全生产的同时进行安全技术交底；每天各施工队的专职安全员均要对施工现场进行检查，发现安全隐患及地报告并监督整改；

4、严格执行安全消防和施工用电制度

夏天做好防暑降温，生活区和施工有地配备足够的消防器材，不准私自乱接电缆线，以免发生水灾、触电等事故。

第十部分 文明施工保证措施

文明施工是一流建筑企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理、避免或消除对周围环境的影响，建立起我公司的良好形象。

本工程的文明目标为：达到市文明施工管理标准，创建文明施工优良工地。

第一节 文明施工管理原则

文明施工反映一个企业的精神面貌和基本素质，场地整洁、布置合理、施工有序、文明用语是我公司文明施工的基本要求。

1、把文明施工当成企业市场形象的重要组成部分，把文明施工目标具体到各管理部门及施工作业班组的经济责任制中。

2、定期组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。

3、遵守政府的各项规定，尊重当地居民的民谷习惯，友好相处，建立良好的社会关系。

4、正确地处理好与业主、监理、设计、相邻施式标段承包商和有关设备、材料供应商等之间的关系，接受业主、监理的指导协调和监督GB／T 37531-2019 跨座式单轨交通单开道岔，建立一个良好的工作关系。

5、配合当地公安部门建立现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫工作。

6、注重施工现场的整体形象，科学地组织施工。要求施工现场规范化、秩序化。各工区内按要求设置醒目的施工标牌，现场人员持证挂牌，统一着装进场施工。

7、施工用电按接电线和标准架设，不准随着接电。保证用电安全，夜间施工要有足够的照明。

8、办公室、仓库内外要整洁，各种图表、标牌悬挂明显，物品摆放整齐。

DBJ／T 15-197-2020 高大模板支撑系统实时安全监测技术规范.pdf9、现场设备的各项职工生活设施必须符合卫生标准、通风、照明要求。

10、现场设备的各项职工生活设施必须符合卫生标准、通风、照明要求。

2、开展创建文明工地、文明班组活动。各施工队伍现场做到有规划有序，道路畅通，材料堆放整齐，做到工完料尽场清。