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上海中心内装BIM工程阶段性汇报.pdf

每台卷扬机总重有1吨，40台卷扬机总重达到40吨，所以无法直接固定在装饰转换层上，需独立抱箍次梁

总重有1吨，40台卷扬机总重达到40吨，所以无法直接固定在装饰转换层上，需独立抱箍次梁固定

两种方案均只能满足两个条件： Pipe1满足生产安装要求但无法避让观察窗/Unabletoavoidobservationwindow Pipe2满足避让观察窗却仍然导致双曲线的产生，生产安装难度较大/Veryhardtoproduce

室内设计因短时间内传统的CAD二维绘图的方式没有办法立即被三维BIM模型取代，所以现阶段BIM运用的优势主要还是集中 在单元整合与复杂结构异形结构的解决方案上，弥补二维图纸信息的不足建筑装饰维修工程施工组织设计，优化设计与施工方案。

建模效率的同时，还发现了大量深化设计的不足，在三维层面 优化了节点微法，有效提高了课化设计的质量

E标段：一层大堂异形铜板天花，裙房北区天花

在深化设计的图纸中经常会遗到很多细微尺寸的调整，比如完成面的尺寸变化（如有的是30mm有的是25mm有时候是40mm），另外 还有一些拉平墙体的时候经常会出现一些零碎的墙体，甚至是一两公分仅靠抹灰拉平的墙体等等，这些部件会造成revit中产生大量的零碎 墙体，而不同的墙体必须定义新的类型属性，给建模工作以及模块化的实施带来不少麻烦。 解决方法一：平面方案敲定之前与深化设计沟通，尽量避免零碎墙体的出现；解决方法二：将零碎墙体均在revit中如实表示，但是会增加 大量工作量，也不利于单元化，模快化的实施。

深化设计中一些细节的收口可题在eVt的建模中发现，需要深化设计图纸改进，避免施工时出现细节的同题。如踢脚线转角收口，以及核心简转角 不锈钢收边条与吊顶的收口问题。 解决方法：定时向深化设计团队进行问题反馈，建立沟通机制，保证深化设计质量。

竟是一款主要为建筑服务的软件，即使是单个族建模尺寸也比较大，所以在毫米级别的微小零件上的建模不是十分方便经常会 外建模的方式也相对比较单一，不够自由。所以对于一些复杂的，细小的零部件还需要借助诸如3dmax的辅助建模，导出d 入构件信息。

部操作的时候，尤其是精确移动的时候，经常会出现“图元太小”的报错，导致操作无法进行，只能用其它方式进行，从

revit中立面图的对比，相比之下cad的标注系统更加方便自由，也更加丰富；但是就整体出图效率来说，revit胜于cad，因 立好后就不存在单独再去绘制立面，剖面图，因为这些图纸只需要在revit内平面图上增加索引，图纸便会自动生成。

市面上光Autodesk旗下的BIM软件就有很多种，目前我们接触使用的也有十多种，各个不同的软件所建立的模型给bim模 的麻烦，也无法实现模型整合后的再编辑

内表BIM工作界面划分无法完全按照合同要求室内区域固其功能不同及商业运管要求被划分成不同的施工标段，直接导致以 间内地面属于某个标段，天花又属于另外一个标段，给BIM工作带来不少麻烦，将耗费大量的沟通成本； 标段施工图的出图时间不尽相同， 影响到完整的BIM模型的交付时间

问题2.CAD的传统施工图的绘制方式无法在短期内被BIM替代，造成目前的BIM模型均是在CAD施工图的基础上进行的，在方案还未 完全确立的阶段，面对设计施工图大量方案的修改，BIM模型的修改效率难以跟上，尤其是借助了其它软件建模的部分（如：sketch， grasshopper)

ReVit建模功能有待提高，标准层的建模面对大量的标准化的构件、单元可以做到高效率建模，但是到会议中心区域，甚至将 存在大量复杂的曲面造型时， 季露出ReVit建模效率的低下

问题4.设计阶段BIM模型无法获得具体材料供应商的产品信息，在材料的具体规格与施工工艺上缺乏准确性，只能由施工 二步调整，增加

可题5.BIM团队缺之有效的反馈机制，比如在BIM实施的过程申发现可题，如何反馈给已经打印即出来的蓝图申去，避免将 本该解决的问题。（单个零碎的小间题虽然不会对施工造成太大的影响，但是作为上海中心如此巨大体量的建筑时，间题 从面影响到施工的进度。

施工图一致性，容易导致问题修改的障碍，BIM本该走在施工

可题了建立成体系的室内BIM模型的命名标准，使于BIM模型的查找使用与运管维护。（自前我们便用的命名原则还是仅仅伤 的程度，没有成体系的规范

部门BIM模型的实际应用反馈，优化BIM模型配置，在模型的精细度方面做到最优化处理。与施工部门要建立更加紧密有 制，共同建立通用的BIM模型到施工运用的最优化流程。（当前脱节较为严重_某大桥冲孔灌注桩施工方案，造成资源没有办法得到有效的共享）

问题10.设计阶段材料供应商无法确立，施工方无法确立，甚至部分具体方案也没法最终确立，造成很多前期的有效沟通只

内装（设计）BIM模型信息要求

建立内装（设计）上 中欧云，文中民云 初期审核： 1.时间：设计施工图平面方案基本确定后一周内进行，由室内设计BIM团队，室内设计负责人，施工顾问（BIM），业主主持；（最好有 专业技术团队支持如：Autodesk） 2.确立工作界面，将合同之外但是又影响到BIM模型完整性的区域确立做法，明确BIM模型具体区域； 3结合当前BIM技术规定必须使用参数化驱动的部分，确定统一的参数化族构件。避免造成后期模型无法修改，无法后续使用，或者修改 效率低下而造成大量的返工重建：（此处应积极采纳设计模型使用者施工顾问（BIM）及专业技术团队的意见）。 中期审核： 1.时间：施工图平立面基本确立后一周内进行，由业主，总包，室内设计方BIM团队参与； 2.核查模型进度及模型精度； 3.核查模型参数化比例是否达到要求，并进一步优化参数化族； 4.交付模型中期汇报文本（需有室内设计问题总结以邮件方式发送设计负责人与业主并抄送总包留存）。 交付审核： 1.时间：BIM模型交付之期限，由凡涉及到内装工程的所有BIM团队参与，业主主持： 2.核查设计BIM模型是否满足所有信息要求（模型量巨大时用随机抽查方式解决）； 3.审核通过后，由设计方做完整BIM模型汇报，并上传vault服务器，

3.指导施工，最大程度实现模块化，大幅度提高施工效率，保证施工质量；

4.模块化DL T 5161.8-2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程第8部分 盘、柜及二次回路接线施工质量检验.pdf，单元化的实施以及自动生成明细表对整个施工用料用量有个初步的统计

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