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5.3.9日常质量管理

工程部协助监理公司，对承包商的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。

每周监理例会，总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报深圳商贸金融中心大厦幕墙工程施工方案，就工程中出现的质量问题，监理公司协助总承包商分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝在后续工程在类似问题重复出现。

5.3.10设计协调问题

对于在设计中应注意的问题，工程部配合设计部，以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求，明确设计要求和节点做法，确保设计图纸的深度和质量。

5.3.11质量事故处理

对严重的质量事故，由总承包商提出技术处理方案，并经监理公司和工程部认可后，进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。

对于一般的质量事故，由总承包商按技术处理方案处理后，重新检查验收。

5.3.12分户验收――把握竣工验收最后防线

工程完工验收、分户竣工验收是最后防线，严格验收，不放行任何不合格的产品，将从政府的抽样验收提高到100％的验收。

5.3.13入住前质量检查和维修

根据完工后内部检查的流程和方法，工程部与物业公司一起，对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查，并对厨房和卫生间做渗水试验，对发现的问题及时要求总承包商进行维修，确保业主入住交接的顺利进行。

5.3.13成品保护措施

运输时应妥善捆扎，幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开，吊装时选择牢靠固定的着力点，防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件。

进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

禁止人员踩踏，不得在其上面安放脚手架，悬挂重物。

在清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤，刮花表面。

门窗在安装过程中及验收前，采取可靠的保护措施不得污损。已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。

严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上，并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好，下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。

在玻璃安装后，应在玻璃上贴上保护膜，并贴上明显提醒标志。

运输时应放在托架上，并妥善捆扎，起吊时不得将抬杠插入框内抬运。

进入施工现场后应进专门仓库保存，竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫高10厘米，室内保持清洁、干燥、通风。

进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度，并采用可靠的保护措施。

对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口，应在门框边加设防护板，以防碰伤撞坏框体；如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法，作后塞口。

施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。应防止利器划伤门窗表面；防止电、焊花烧伤或烫伤面层。

基层砂浆必须进行养护，可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩火灾说明继续施工。合理安排施工流向，避免过早上人走动。

已铺贴的防水层，应及时采取措施保护，操作人员不得穿戴钉鞋作业。

穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形，以免铺好后更换。

地漏、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。

在涂刷涂料前，预先清理基层表面；涂料干燥前，应防止尘土污染和热空气的侵蚀。

将门窗用风钩或用木锲固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。

涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。

安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时，必须事先垫好麻袋或夹板，以防划伤地面

粉刷施工手推车运输材料时，不得随意碰磕地坪，同时粉刷时应在墙面附近的地坪上垫好夹板或麻袋，防止砂浆污染地坪。

急促砂浆尚未达到强度前，其他各种不得进入同一施工区操作。

不得使用铁制爬梯，以防破坏地砖

其他各种施工时，应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。

施工时，人员应穿软包底鞋，并不准其他人员走入；铺设完毕以后，要做好围档，禁止人行；待砂浆达到设计强度后，上面覆盖纸板后，方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。

电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹，防止污染及损坏。

调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。

电梯在使用过程中派有证书的专人开启，并定期进行保养。

5.4安全文明施工管理

5.4.1安全文明施工控制要点

在工程施工前，工程部应组织学习国家安全法律和规章制度及地方性安全法律法规，对施工图纸中影响施工安全的因素提出改进建议，以及对施工场地环境安全隐患提出纠正措施，并审查施工总平面图中办公室、宿舍、食堂、仓库等临时设施的布置及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准和文明施工要求。

工程部应对勘察、设计、施工、监理、工程机械设备供应单位进行安全资质审查，审查各相关单位执行《建设工程安全生产管理条例》的情况。

工程部要督促施工单位完善健全现场安全管理制度和安全保证体系，要求施工单位必须配备足够的安全检查人员。检查项目经理、工长、安全检查人员、特种作业人员配备及安全资格培训持证上岗情况。

工程部要审查承包商提供的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否符合工程所在地的安全文明施工要求。并应对台风、雷暴、高温、雨期等季节性施工方案中的安全技术措施进行审查。

在施工过程中工程部专业工程师要监督施工单位实施安全技术措施的情况，每周组织监理单位、施工单位对现场安全进行检查，并形成安全检查记录表。

工程部专业工程师要对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等进行专项工程安全控制技术措施审查，并对该专项工程的安全工作进行旁站监督检查，做好记录。

工程部应每月检查施工单位项目经理、专职安全生产管理员安全生产考核、培训记录。

监督承包单位按审定后的安全技术措施规定搭设安全防护设施、起重机械和施工电梯等。

工程部应要求施工单位建立各种作业机械设备的操作规程并定期检查施工单位施行情况。

工程部应督促施工单位对红线区地下管网(水、电、气)及红线围墙周界作好安全防护措施

工程部专业工程师每月检查承包单位三宝、四口、临边防护、安全用电情况，督促总包单位及时整理现场安全管理资料。

工程部应督促施工单位建立施工现场安全用电及防火管理制度,并设置符合消防要求的消防设施。

工程部应要求施工单位在新结构、新材料、新工艺的使用前必须编制安全技术措施并报审。施工时应按审定后的安全技术措施进行安全控制。

工程部应督促施工单位在开盘前加强营销售楼通道的安全管理、并于开盘前两周对营销人员进行安全培训，形成《看楼人员安全注意事项》发给营销部。

工程部应督促施工单位建立施工现场安全保卫制度及出入证管理制度。

5.4.2安全文明施工检查制度

5.4.2.1安全文明巡检及周检制度

监理公司对场地安全文明施工的检查，以周报形式报送工程部；每月底组织一次对进场施工单位的检查、评比工作。

5.4.2.2安区文明月检制度

项目安全文明施工状况每月例行大检查一次，由监理单位组织，工程部及各施工单位参加。

（1）国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定；

（2）施工单位申报的安全文明施工措施；

（1）现场文明施工和安全情况；

（2）施工单位安全自检记录和文件资料管理情况；

（3）工地文明施工和安全技术交底和会议纪要；

（4）上月检查整改意见落实情况。

（1）检查结果现场开会讲评；

（2）存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理、施工单位落实；

（3）形成检查记录表（统一采用监理规范表格）及会议纪要备案。

6.1 项目成本控制目标

依据公司成本标准体系执行，控制结算总价与合同暂定总价的偏差在合同暂定总价的5%以内。

6.2 项目成本控制措施

6.2.1招投标及材料采购方式

根据工程管理经念，总包招投标最好采用工程量清单方式。其相对于费率招标方式而言，采用工程量清单方式对成本人员的个人水平的依赖性降低，能及时发现设计不合理之处，减少变更发生，从而降低工程总成本。

如果由于报批报建和施工图设计滞后，建议采用预见或锁定各分项费率招标，节省招标工作时间。

对于甲方分包工程、甲供设备材料，采用公开招标采购，实行“货比三家、择优选用”，采用合理低价中标的原则，降低工程成本。

对于甲定乙购设备材料，工程部、成本部、合约部、设计部，要广泛考察设备材料厂家，在保证工程质量的前提下，选择适当低价设备材料。

6.2.2推行限额设计

根据目标成本的要求，将目标成本具体分解到不同的物业类型，要求设计院按照《施工图设计阶段建安成本限额设计成本控制建议》进行限额设计。

“青云阶”项目云湾组团园林景观及总平工程一标段施工组织设计6.2.3设计奖罚制度

为鼓励设计院积极配合成本控制工作，进行多方案技术、经济认证，针对工程设计中对造价影响明显的经济指标：桩基费用、钢筋含量、混凝土折算厚度、开窗率等进行量化，与设计费直接挂沟。

6.2.4部品部件调查研究

在扩初设计和施工图设计阶段，对工程中的部品部件如：门窗、栏杆、入户门、面砖、涂料等进行全面的调查研究，在部品部件的设计品质、成本目标、市场认可、招标采购供应能协调统一。

开工前沧州某炼油厂技术改造工程催化余热锅炉120米烟囱施工组织设计方案，工程中心设计部、工程部分别牵头组织施工图在设计院、公司内部、总承包商、监理公司等进行图纸会审，将图纸上出现的问题消化在图纸阶段，减少工程返工，降低成本浪费。

6.2.6变更签证管理