标准规范下载简介
033.恒大地产工程管理手册（477P）.doc4、不合格的单位表现为：队伍的资金实力、技术力量、管理水平等很差，造成工期严重延误或被迫更换施工单位，以及经招投标程序中标后所供的主要工程材料及设备，在同等价格下质量特别差的材料供应商。
项目名称： 责任部门：工程部 编号：
注：1、本台账责任人是工程部资料员，并为指定签收人，其他人员不得私自接收施工单位文件；
2、收文后签收人立即在台账上登记GB／T 1037-2021 塑料薄膜与薄片水蒸气透过性能测定 杯式增重与减重法.pdf，时间精确到分钟，并立即交文件处理人并签字。
项目名称： 责任部门：工程部 编号：
注：1、资料员是发文台帐的责任人；2、收文单位为施工单位时，收文签收人必须是有权签收人。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账在材料验收后24小时内登记，检验结果栏在材料检验报告出具后填写；台帐责任人是项目经理； 影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等需由工程部经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证；技术部对大型设备进行复检，一般材料设备抽查不少于10%。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账在材料验收后24小时内登记，检验结果栏在材料检验报告出具后填写；台帐责任人是项目经理； 影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等需由工程部经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证；技术部对大型设备进行复检，一般材料设备抽查不少于10%。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账在材料验收后24小时内登记，检验结果栏在材料检验报告出具后填写；台帐责任人是项目经理； 影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等需由工程部经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证；技术部对大型设备进行复检，一般材料设备抽查不少于10%。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账在材料验收后24小时内登记，检验结果栏在材料检验报告出具后填写；台帐责任人是项目经理； 影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等需由工程部经理验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证；技术部对大型设备进行复检，一般材料设备抽查不少于10%。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：隐蔽工程验收完成后24小时内监理工程师在台账上登记，本台账按单位工程分专业建立，责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 专业监理工程师： 编号：
注：本台账按项目为单位建立，各专业建立一份，责任人为各专业工程师，项目经理每周检查一次台账，工程部经理和工程技术部每月检查一次台账。
项目名称： 项目经理： 专业监理工程师： 编号：
注：本台账按项目为单位建立，各专业建立一份，责任人为各专业工程师，项目经理每周检查一次台账，工程部经理和工程技术部每月检查一次台账。
项目名称： 编号：
项目名称： 项目经理： 编号：
注:每根桩施工完成后当天在台账上登记，本台账以单项工程为单位建立，台账责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：单桩施工完成后当天在台账上登记，本台账以单项工程为单位建立，台账责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：单桩施工完成后当天在台账上登记，本台账以单项工程为单位建立，台账责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：单根锚杆施工完成后当天在台账上登记，本台账以单项工程为单位建立，台账责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：单孔完成后当天在台账上登记，本台账以单项工程为单位建立，台账责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账已项目部为单位建立，收到施工单位签证单时登记，台账的责任人是项目经理；签证类型：设计变更、 现场管理 、配合营销需要、 合同内工程量现场计量、其他因素。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账以项目为单位建立，委托书批准时登记，台账的责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账已单项工程为单位建立，收到设计变更时在台账上登记，台账的责任人是项目经理。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账以项目为单位建立，每期工程开工前一周内填写合同需求计划和计划时间，其它内容按实际情况更新；招标类别分集团招标和地区公司招标，项目经理为本台账责任人。
项目名称： 专业工程师： 项目经理： 编号：
注：本台账按单位工程分专业建立，项目部收到图纸后登记本台账，一周内登登记完成，图纸会审、设计变更、施工修改、替代图纸在收到有关文件后24小时内在台账上登记，本台账责任人是专业工程师。工程竣工时本台账移交档案室和预决算部。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：本台账以项目为单位建立，每周对可能引起的索赔和反索赔事项分析一次，并在台账上登记；项目经理为本台账责任人。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：以项目经理所辖范围为单位建立台账，项目经理为台账的责任人，及时登录零星材料价格的相关信息
项目名称： 项目经理： 编号：
注：1、本他台账由土建专业监理工程师建立，责任人是项目经理；
2、以小栋号每两层为一检验批次，每一检验批每个质量要素抽查10个点；
项目名称： 项目经理： 编号：
注：1、本他台账由土建专业监理工程师建立，责任人是项目经理；
2、以小栋号每两层为一检验批次，每一检验批每个质量要素抽查10个点；
3、模板拆除完成后砌筑施工前应完成此检验批的检查，并在台账上记录，对质量缺陷应发整改通知，并跟踪整改；
4、每块板至少抽查5点基地回填碾压、边坡修整、精平工程施工组织设计.doc，5点均匀分布于板的四角和板中，5个数据中的偏差最大值与设计相比，偏差在＋8mm至－5mm之间的，该板判定为合格，反之则不合格。
项目名称： 项目经理： 编号：
注：1、本他台账由土建专业监理工程师建立，责任人是项目经理；
2、以小栋号每两层为一检验批次，每一检验批每个质量要素抽查10个点；
3、砌筑施工过程中及抹灰施工前应完成此检验批的检查，并在台账上记录，对质量缺陷应发整改通知，并跟踪整改；
4、门窗洞口高、宽允许偏差±5 mm；砌体垂直度的允许偏差：垂直度≤±5 mm(层高≤3m)，垂直度≤±10mm(层高＞3m)；
5、拉结筋检查标准：拉结筋数量为每120mm墙厚放置1∅6拉结筋（120mm厚墙放置2∅6拉结筋），间距沿墙高不应超过500mm，埋入长度从留槎处算起每边不应小于500mm核电厂建设工程机械台班费用定额.pdf，对于抗震设防烈度6度、7度地区不应小于1000mm,末端应有90°弯鈎；采用植筋法预留拉结筋的植筋深度应符合设计要求。