XX项目创优规划书.doc

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标准类别:建筑工业标准
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XX项目创优规划书.doc

匝道为Ⅱ型双车道(采用单车道出口)和单向3车道两种形式,路基宽度分别为10.5m和13m,行车宽度分别为7m和10.5m。设计时速40km/h。

设计时速100km/h;

设计荷载:汽车—Ⅰ级;

DB22∕T 5012-2018 民用建筑节能门窗工程技术标准.pdf设计基准期:100年;

主线桥面宽度:43m;

匝道桥面宽度:10m;

桥面横坡:均为2%双向坡;

地震动峰值加速度:0.15g

建设单位:天津滨海新区高速投资发展有限公司

设计单位:天津市市政工程设计研究院

监理单位:山东恒建工程监理公司

施工单位:XXXXXX集团有限公司

1、局标准化文明工地;

(二)工期目标

开工日期:2011年2月1日;

竣工日期:2012年6月30日;

总 工 期:500天。

(三) 质量目标

1、杜绝直接经济损失5万元及以上质量事故;

2、减少工程质量5万元以下事故和质量缺陷;

3、单位工程竣工验交合格率100%。

1、杜绝人身伤亡事故;

2、杜绝重大施工机械设备损坏事故;

3、杜绝重大火灾事故;

4、杜绝负同等责任的重大交通事故;

5、杜绝一般及以上环境污染事故;

6、杜绝既有线行车安全事故;

7、及时消除事故隐患,隐患整改率100%。

(五) 文明施工目标

环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创省部级文明施工样板及安全标准工地。

(六)环境保护、水士保持管理目标

1、环保、水保工程与主休工程“三同时”施工,努力把工程施工对环的不利影响减至最低限度,确保铁路沿线景观不受破坏,江河水质不受污染,植被有效保护。

2、生活及工作场所干净整洁,施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准,劳动保护符合有关规定;防止食物中毒、传染病扩散及职业病、地方病的发生。

五、创建优质工程规划

制定创优措施和实施细则,并层层分解,落实到班组个人。

以质量保证体系覆盖本项目,保证体系在本项目有效运行;在质量体系的运行中,使各项管理标准化,规范化、程序化,以科学管理推进质量管理,以工作质量保证产品质量。

制订创优专项验收标准,验收分项、分部工程,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度,分项工程虽然达到《验标》标准,但达不到创优标准不得验收;分项工序虽然达到《验收》标准但达不到创优标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。

建立质量创优责任制,严格奖罚制度,在质量创优活动中,竞争上岗,优胜劣汰。

控制材料、构件、设备采购关,杜绝不合格品进入现场,进场后材料严格按照要求进行保管和发放,严格控制半成品和产品保护。

控制工序工艺流程,步步对照标准,处处对照设计,从根本上为创优打下基础,避免不合格品发生。

控制好重要施工过程,按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准,随时监督抽查、检验,将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下,这是质量保证的核心。

作好检验、试验控制,包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段,以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目,对施工过程随时随机跟踪监控,这是整个工程质量保证体系的核心,也是创优成败的关键,要制定检测工作程序和操作制度,保证体系的正常运转。

阅报栏。经理部和项目队均应有阅报栏,保证员工能及时看到《参政消息》、《环球时报》等。

公告栏。主要用于通报项目部动态变化及检查结果。

劳动竞赛栏。公布班组竞赛情况外,公布安全生产情况,质量优胜情况、施工进度情况等内容。

党政建设栏:通报项目部近期党政建设工作。

安全生产栏:通报项目部近期安全生产活动情况,如应急演练、安全质量宣誓及安全教育等。

安全公示牌:项目部近期安全工作情况,上级下发重要安全文件公示。

施工剪影栏:主要用于张贴施工中优秀的图片。

项目部驻地设置公司企业宗旨和质量方针牌。企业宗旨为:求实诚信,精心管理,以人为本,开拓创新;质量方针为:追求卓越管理,筑造精品工程;改善生态环境,保障健康安全。

坚持规范管理、持证上岗、统一佩戴上岗证。

施工工地设九牌三图。采用电脑刻字制作。

工程简介牌:简练地介绍工程概况、意义和施工单位基本情况,开竣工时间及总工期。

安全质量包保体系牌:明确安全质量责任人、创优规划、安全质量目标和保证措施。

施工组织机构牌:介绍该工程施工负责人、技术质量主管、项目责任人、安全质量责任人等内容。

安全无重大事故计时牌:项目正式开工之日起开始计时。

防火须知牌:明确防火要求,确定责任人。

工程示意图:采用电脑喷绘制作。

主标语牌单字尺寸为2m×2m,一般标语牌单字尺寸不小于1m×1m。标语内容以确保安全、质量、工期和推进两个文明建设为主,力求言简意赅。

现场重要机械设备、要害部门要有操作规范及管理制度。

建立现场机具挂牌制度。现场机具均应系挂管理牌,标明机具管理者姓名。施工区域内的高压线下等事故易发点,设警示牌;所有作业区域及危险场所均应有“闲人免进”牌。

项目部起点及终点与兄弟单位接壤处,设置接壤标志牌。

成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放,所有材料应堆放整齐,并应物资标识牌,不得侵占市政道路及公用设施。

现场场地及道路应硬地化。其厚度和强度应满足施工和通车的需要。现场场地和道路要平坦、通畅,并设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设排水沟,现场不允许有积水。

污水的处理和排放。场地内应设沉淀池和冲洗池,所有的生活和其它污水必须分别处理后方能经排水管道排入排水管网。施工中产生的泥浆,未经沉淀不得排放排水网。废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。

明确施工现场各区域的卫生负责人,现场食堂必须符合卫生防疫标准,并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员必须持有效健康证明上岗,必须按卫生防疫要求进行食堂操作。

建立来访登记制度,不准留宿闲杂人员。

建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员必须佩带上岗证胸牌或胸卡。管理人员和工作人员的胸卡应分颜色加以区分。

建立消防措施、制度、配置合理的灭火器材,高层建筑设置消防水源,建立动火审批手续及动火监护。

工程项目开工前,施工单位会同建设单位对施工现场进行踏勘,如可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管理线制定相应的保护措施,保证施工安全进行。

工地、驻地宣传标牌明细表

七、质量保证体系及主要措施

建立完整的质量检查体系,项目经理部设立安全质量部,配备专职质检工程师,各项目队设专职质检员,实行分级检查,责任到人。各专职人员具备工程师以上技术职称,熟悉本专业相关规范、标准,掌握各种材料的技术要求、性能。各级质检、管理人员具体负责工程质量监督检查以及日常管理工作。项目经理部设工地试验室,各项目队设立工地试验组,均配备专职试验工程师。并固定人员,持证上岗,通过检测试验手段,配合工地质检工程师进行全面的工程质量控制。

在工程建设的全过程中,认真贯彻执行ISO9001标准,严格按程序文件的规定做好工作,加强管理,筑造精品,提高工程质量的保证能力。

狠抓各项基础工作和标准化管理工作,认真地推行全面质量管理。熟练掌握各种设计、验收评定标准,推行先进的管理方法,制定一整套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。严格执行各种管理制度,使技术管理标准化、规范化、程序化。

(二)建立质量管理制度,落实质量责任制

  1、加强工地试验室的作用

建工地试验室,并申报资质和计量认可。

配备质量优良的试验设备,所有的试验设备必须经计量监督部门鉴定合格后方可使用。

  3、工程质量检测控制程序

班组长逐日对照作业对象填写各单项、分项工程三检记录。专职质检工程师和试验工程师严格按照《质量检测控制程序框图》对分部、分项工程进行检查,并如实填写验收评定表;若发现操作过程中存在质量问题质量检测控制程序框图或达不到质量验收标准,及时制止,并组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠偏措施,认真整改,确保工程质量达标,把易发生质量通病的点设置为质量预控点,制定事先防范措施,加强专项检查,杜绝质量通病发生。

质量检测控制程序框图

  4、建立旁站监督检查制度

对工程的重要部位、关键工序实行全过程质量旁站监督检查制度,由安全质量检查人员和施工技术主管人员,轮流进行值班。对工序全过程实施跟班旁站监督检查,填写检查记录表及质量评价表,报监理工程师备案。

5、严格遵守监理管理程序

每一道工序完成后,专职质检工程、试验工程师要严格对该工序进行验收,检验合格的,及时规范填写各种检验评定用表,签字必须完整、齐备,数据真实、详尽,然后各专业监理工程师报验,待监理工程师抽检合格并签字后方可进行下一道工序施工,对于自、抽检不合格的工序,坚决予以返工处理,不得进行下道工序施工。

DB44/T 892-2011 轻钢结构拆装式活动板房.pdf1、施工准备阶段的质量控制

(1)、对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各种操作人员进行岗前培训。

(2)、特殊工种持证上岗。

(3)、熟悉、审核施工图,编制实施性施工组织设计,做好技术交底。

(4)、编制材料和机械设备需求计划关于下发《2018年施工图会审要点》的通知.pdf,做好设备的维修与保养。

(5)、按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施,核实施工现场各种地下构筑物、管线情况,并落实相应的保护措施。

2、施工过程的质量控制

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