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城市地下综合管廊项目培训教材.doc

承包单位应根据工程进展情况分别编制总体进度计划、年度进度计划，关键工程进度计划以及阶段性进度计划，并分别报监理审批。 （2）承包单位在提交进度计划同时尚应提交进度计划网络图电子文件。

进度计划的内容及提交时间应符合合同及规范要求。

都江堰市城区消火栓工程施工组织设计专业监理工程师审查进度计划时应注意：

工期和时间安排的合理性

施工准备的可靠性

计划目标与施工能力适应性

监理单位应在合同规定期限内完成对进度计划审批工作。

6.8.2.18进度计划检查与控制程序实施要点

每月工程进度报告应包括：

影响工程进度特殊事项的处理

实际进度与计划进度基本相符（尤其是关键线路上）时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行。

（3）调整进度计划审批详见《进度计划审批工作程序及实施要点》。

6.8.2.19工程计量工作程序实施要点

不符合合同文件要求的工程不得计量

按合同文件所规定方法、范围、内容、单位计量

承包单位填报计量通知、监理工程师进行现场计量以及填报《中间计量表》的期限应符合合同规定

监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包单位发出通知，承包单位要求增加计量次数，应书面申请。

6.8.2.20中间支付程序实施要点

配合财务监理单位，复核已完工程量，签署工程款付款任证。

专业监理工程师收到支付申请后，从以下方面进行确认：

工程支付申报和审批工作期限应符合合同有关条款要求。

申请中所涉及表格形式和内容应经监理工程师认可。

6.8.2.21最终支付程序实施要点

（1）承包单位提交《最终支付证书》以及监理工程师审查《最终支付证书》都应在合同规定期限内完成。

审查最终支付证书应注意以下事项：

申请的格式和内容满足合同规定。

证明资料有业主、设计单位、施工单位、监理工程师共同签字认可。

计量支付无遗漏、重复。

4）未明确款项，应要求承包单位进一步提供资料。

6.8.2.22合同管理监理工作程序实施要点

工程暂停及复工处理、工程变更管理、工程延期延误处理工作程序详见2、3、4。

6.8.2.23工程暂停及复工处理流程实施要点

（1）工程暂停令签发前，总监理工程师应首先征求业主的意见，并就工程暂停后引起的工期和费用问题向建设单位提供初步处理建议。 （2）工程暂停令必须明确停工原因和范围，避免承包单位提出不必要的工程索赔。

工程暂停期间，总监应安排专业监理工程师记录现场发生的各类情况，便于日后处理合同争议。

（4）工程暂停令和复工令必须由总理工程师签发，不得授权其他监理人员完成。

6.8.2.24工作协调工作程序实施要点

工程变更涉及到进度安排与造价控制时，审批过程应由相关专业监理工程共同参与确定。

工程费用变更及工期变更情况应由总监理工程师与承包单位、建设单位协调。

专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施。

6.8.2.25进度延期与延误处理审批工作程序实施要点

工程延期申请的期限及资料提供应符合合同规定。

延期评估应主要从以下方面进行评定：

承包单位提交的申请资料必须真实、齐全，满足评审需要。

申请延期的合同依据必须准确。

申请延期的理由必须正确与充分。

申请延期天数的计算原则与方法应恰当。

6.8.2.26工作协调工作程序实施要点

（1）工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确。

工地例会和现场协调会不限于解决协调事宜，同时处理工程质量、费用、进度、安全和文明施工等事项。

协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔，详见有关工作程序。

总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证工作，并将处理决定书面通知建设单位和承包单位。

在协调工作期间内，监理工程师应要求承包单位继续施工。

6.8.2.27 文明、安全监理工作程序实施要点

监理项目部应督促施工单位完善安全保证体系，开展文明、安全施工监理工作。

专业监理工程师日常检查结果应留有记录。

（3）重大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报。

6.8.2.28 交工监理工作程序及实施要点

（1）交工检查小组由建设单位、监理、设计、承包单位指定负责人参加，邀请质量监督部门或竣工备案部门参加。

对交工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划。

现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作，评价工程缺陷的修复。

6.8.2.29 缺陷责任期监理工作程序实施重点

监理工程师应根据施工合同，确定工程缺陷责任期，起算日期以签发交接证书日期 为准。

（2）检查小组由建设单、监理单位指定负责人参加，承包单位参加并为检查工作提供便利。

（五）、本工程安全工作的重点及监理控制要点

基坑工程安全重点及安全监理控制要点

1)基坑工程必须按照规定编制、审核专项施工方案，超过一定规模的深基坑工程要组织专家论证。基坑支护必须进行专项设计

2)基坑工程施工企业必须具有相应的资质和安全生产许可证.严禁无资质、超范围从事基坑工程施工。

3>基坑施工前，应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底

4>基坑施工要严格按照专项施工方案组织实施，相关管理人员必须在现场进行监督，发现不按照专项施工方案施工的，应当要求立即进行整改。

5>基坑施工必须采取有效措施，保护基坑主要影响区范围内的建(构)筑物和地下管线的安全。

6>基坑周边施工材料、设施或车辆荷载严禁超过设计要求的地面荷载限值。

7>基坑周边按要求采取临边防护措施，设置作业人员上下专用通道。

8>基坑施工必须采取基坑内外地表水和地下水控制措施，防止出现积水和漏水漏砂，汛期施工应当对施工现场排水系统进行检查和维护，保证排水畅通。

9>基坑施工必须做到先支护后开挖，严禁超挖，及时回填。采取支撑的支护结构未达到拆除条件时严禁拆除支撑。

10>基坑工程必须按照规定实施施工监测和第三方监测，指定专人对基坑周边进行巡视，出现危险征兆时应立即报警。

基坑钢筋砼支撑拆除安全重点及监理控制要点

2.1施工准备阶段的监控要点

2.1.1对分包单位资质的审查

2.1.2、对专项施工方案的审査

审查专项施工方案的编制、审查、审批的程序；专项施工方案由专业分包单位技术人员编制、分包单位技术负责人审查、总包单位技术负责人审批、由总包单位申报至项目监理部，并经专家论证。

B、审查专项施工方案的内容：

安全管理、质量管理和安全保证体糸的组织机构、项目经理、 安全管理人员、特种作业人员的配备、人员数量、安全资格培训持证上岗情况；施工安全生产责仼制度、安全管理制度、安全橾作规程制定情况、起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规定要求。

b) 施工平面布署、施工要求和技术保证条件、相关法规、规范性文件、标准、进度、材料、设备计划情况。

c) 审查方案中工艺的合理性、技术的可行性、科学性、特别注意的是安全措施的可行性和应急救缓预案的有效性。

d) 施工流程、施工方法、安全检查、监测监控等是否合理有效。

C、根据建设部[87号]文件、本拆除工除属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程、施工单位必须组织专家组对方案进行论证。 2.1.3、对现场作业条件和方案内容落实情况的检查。

2.1.4检查总包与分包之间的合同、安全协议等情况。

2.2 施工阶段的监理控制要点

2.2.1 施工单位按照国家和地方有关法律、法规、规范、规程、标准施工，检査总包单位对分包单位的安全技术交底情况、包括安全制度、奖罚制度等落实情况。

2.2.2检查分包单位安全管理、质量管理和安保体糸的组织机构、项目经理、安全管理人员、特种作业人员的配备、人员数量、持证上岗情况是否按方案要求落实到位、

2.2.3检查安全生产管理制度、责仼制度、安全操作规程、起重机械设备、施工机具和电器设备是否按方案要求落实到位。

建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案2.2.4 施工流程、施工方法、技木保证条件是否与方案相符合

2.2.5 安全措施、安全检查是否按要求到位

2.2.6 监理巡视检查、发现安全隐患、要求施工单位及时整攺、签发整改通知单、施工单位拒不整攺、签发停工令并报建设单位、及建设行政主管部门。

3、模板支撑体系搭设及拆除安全重点及监理控制要点：

近两年来，省、市发生的支模架坍塌事故不在少数国家重点某公路35米箱梁、50米T梁预制梁工程施工组织设计，而支模架因其承重结构的特殊性，一旦发生安全事故，往往造成群死群伤的恶性事故，而对监理单位及监理人员的处罚也是最严厉的，因此，对此方面的安全监理工作，应特别引起施工现场监理人员的重视。

模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以归结为以下几点： a．方案方面问题：无专项方案或方案抄袭套用，无针对性；计算错误（如将梁底中间立杆与梁两侧面的立杆按平均受力进行计算）或没有考虑材料的质量因素；方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。

b 材料方面问题：钢管、扣件不合格。这种现象在目前建筑市场上相当普遍。