标准规范下载简介
广州设计之都基础设施综合开发项目（一期工程）溶洞处理方案.doc6、注浆施工期间，必须有专门机电修理工，以便出现机械和电器故障时能及时处理，应定期检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全。
7、注浆现场操作人员必须佩戴安全帽、防护眼镜、口罩和手套等劳保用品，方可进行注浆施工。
8、每天班前五分钟191.钢筋工施工安全技术交底，施工负责人必须做施工安全专项交底。
9、施工中如遇地下障碍物（包括地铁、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。
9.质量、环保、工期保证措施
为保证顺利实施和兑现本标确定的工程质量目标，根据广州市质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合工地实际情况，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等方面建立健全符合本工程的质量保证体系。
严格执行“三检”制度，充分发挥班组人员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合。自检及时真实，互检严格，交接检如发现问题决不进行下一道工序。每道检查验收都必须有记录、有负责人、责任人签字。班组检查合格后及时填写自检评定表，及时填写报验单报质检员。质量部门根据报验单及时进行验收，以免误工。
严格遵守国家《环境保护法》有关规定，在广州市环保水利部门和建设单位审批的范围内施工，贯彻“预防为主、保护优先、防治结合、强化管理”的方针，坚持“谁污染谁治理、谁保护谁恢复”的原则，实施广州市标准，做到预防污染、持续改进，环保水保与工程建设同步进行，营造绿色通道。现场具体要求如下:
1、施工场地必须做到场地平整、无积水，挖好排浆沟。
2、沟内抽排的水以及清理的泥土需妥，及时回收集中处理，以免影响环境。
3、合理安排有振动和噪声的施工机械作业时间，防止噪声扰民；加工钢筋时，做到轻拿轻放，避免人为制造噪音。
4、每日收工时必须清理好现场，施工工具要摆放整齐，施工机械要及时清洗和检修，现场泥浆须集中管理防止污染施工场地，严禁私自偷排废弃泥浆，尽力搞好文明施工。
5、严格执行广州市建筑施工环保条例，施工时尽量降低噪音。
施工前制定周密的施工计划，确保工程按期完工。鉴于本工程施工特点，我公司在施工时，针对本工程的实际情况，积极调配充足的人员、技术、设备力量；采取科学合理的施工方案和措施：在备足管理、技术人员和技术工人，状态良好的施工机具的前提下，采取二十四小时施工，确保关键工期，全过程控制质量，科学合理调配人力和物质资源，细致周密安排月、旬、日施工计划，避免返工、误工和废工，确保进度目标的按期完成。
地下连续墙施工受复杂地域、不良地质影响很大，溶洞地区的更是对地下连续墙施工带来严重阻碍。通过本公司以往的工程实践，采取注浆加固是对付溶洞有效、经济、合理的施工技术措施，确保了本工程地下连续墙及基坑似乎及使用过程中的施工安全。
10.1应急组织机构及职责
总 指 挥：严 鑫（项目现场经理18620214461）
成 员：郑才斌（物机部部长）、王 波（综合办公室主任）、叶国仓（工程部部长）、禹桂强（安全质量环保部部长）、熊洪亮（工经部部长）、朱文斌（试验室主任）、杨忠东（财务部部长）。
应急指挥部下设应急指挥部办公室（以下简称“应急办公室”）设在安全质量环保部，负责应急指挥部的日常管理工作，应急办公室组成如下：
主 任：禹桂强（安全质量环保部部长）
成 员：郑才斌（物机部部长）、王 波（综合办公室主任）、叶国仓（工程部部长）、禹桂强（安全质量环保部部长）、熊洪亮（工经部部长）、朱文斌（试验室主任）、杨忠东（财务部部长）。
同时，在生产安全事故抢险救援时，应急指挥部原则上成立8个专业应急救援小组，组成如下：
组 长：严 鑫（项目经理）
组 长：朱文斌（试验室主任）
组 员：杨 波（技术主管）、 代成立（临建劳务队现场负责人）、周克（基坑支护劳务队现场负责人）以及劳务班组下面的工人。
组 长：禹桂强（安全总监）
组 员：门卫、保卫
组 长：郑才斌（物机部长）
组 员：王 波（综合办主任）、李 建（后勤）、杨昌梅（后勤）
组 员：王 波、杨忠东
组 员：杨忠东（财务部长）、熊洪亮（工经部长）
组 长：高 华（总工程师）
组 员：叶国仓（工程部长）、杨 勇（测量主管）、杨 波（技术主管）
组 员：叶国仓、杨 勇、周邦于
（1）负责事故应急预案的制定、评审、修订；
（2）负责下达启动与终止应急预案的命令；
（3）负责应急救援现场指挥和紧急决策；
（4）负责组织相关人员研究制定应急救援方案；
（5）负责应急资源（包括：人员、物资、设备、资金等）的调动；
（6）负责协调与请求外部应急救援力量、相关政府部门等支援；
（7）负责向上级单位及地方政府相关部门进行报告。
（1）负责组织相关人员进行应急预案的培训与演练工作；
（2）负责应急救援队伍的日常培训工作；
（3）负责应救援设备、应急物资的购买、维护与保养工作；
（4）负责向应急指挥部相关人员及时报告事故、险情或相关预警信息，并及时向各部门、人员传达应急指挥部的各项指令（包括事故预警信息）；
（5）负责应急通讯录的编制与更新，并及时传达到相关人员；
（6）应急指挥部交给的其任务。
（1）接到应急指挥部的救援命令后，负责及时组织小组成员参与应急救援；
（2）负责按照应急救援方案要求开展应急救援行动；
（3）负责向应急指挥部汇报现场救援情况，并提出有利于救援的合理化建议与意见；
（4）救援过程中，负责排查事故隐患，保证救援人员的安全，防止次生或衍生事故的发生；
（5）应急指挥部交给的其任务。
（1）根据应急指挥部的指令与现场救援需要，负责在应急救援区域外围设置警戒区域，防止无关人员与车辆进入事故现场与危险区域；
（2）根据应急指挥部的指令与现场救援需要，负责对救援现场和周边道路进行交通管制，协助交警与城管等疏导现场道路，保证救援通道的畅通；
（3）根据应急指挥部的指令与现场救援需要，负责人员的疏散并将伤员撤离至安全区域,同时协助应急医疗救护组开展紧急医疗救护；
（5）应急指挥部交给的其任务。
（1）负责携带应急药箱与器材，赶赴现场，选好临时救护地点；
（2）负责协助抢险救援组将受伤人员撤离离事故现场前的救护工作。
（3）负责在专业医疗机构到来之前，对伤者进行紧急救护与抢救；
（4）应急指挥部交给的其任务。
（1）负责保障应急状态下车辆、应急救援设备、设施及相关应急物资的供给；
（2）负责救援现场相关人员的后勤补给；
（3）负责事故受影响人员的安置和后勤补给；
（4）应急指挥部交给的其任务。
（1）负责应急救援技术方案的编制；
（2）负责应急救援技术方案的交底与现场指导；
⑧应急指挥部总指挥职责
（1）负责下达启动与终止应急预案的指令；
（2）负责组织应急救援方案的制定；
（3）负责统一指挥现场应急救援行动，保证救援行动的有效进行；
（5）超出公司处置能力时，向外部与当地政府请求支援；
⑨应急指挥部副总指挥职责
（1）协助总指挥组织完成应急救援行动；
（2）当总指挥不在时，负责应急救援现场的指挥工作；
（1）按照总指挥与副总指挥的安排，积极落实各项应急抢险及日常应急管理工作；
（2）并提出有利于应急救援的合理化建议与意见；
（3）在总指挥、副总指挥均不能到达现场时，按顺序递补担任事故（险情）应急救援现场指挥工作。
（4）完成总指挥与副总指挥的安排与交给的任务，并做好公司的日常应急管理工作。
10.2预警及信息报告
根据项目部对事故的预报和预测结果，以及当地政府（广东省、广州市、白云区以及项目部第三方基坑沉降监测单位等）发布的预警信息，对生产安全事故或险情的预警，采取以下措施：
（1）应急指挥部下达预警指令；
（3）项目部各部门和人员连续跟踪事态发展，采取防范控制措施，做好相应的应急准备。
应急办公室负责预警与事故信息的接收与通报工作。当应急办公室收到预警与事故信息时，立即向应急指挥部报告，根据应急指挥部的指令决定是否向公司及项目部相关部门和相关人员进行通报。
事故现场作业人员→现场管理人员（安全员、技术员、班组长、现场负责人等）→应急指挥部（总指挥或项目部负责人）→公司应急指挥部（总指挥或公司负责人）
2）事故报告的方式与内容
三种方式，规定时间内上报：
报告内容： 事故单位概况、事故发生时间、地点以及事故现场情况、事故简要经过、事故伤亡人数和初步估计损失、已经采取的措施、其他重要内容。
（2）向业主、地方政府报告
事故现场作业人员→现场管理人员（安全员、技术员、班组长、现场负责人等）→公司应急指挥部（总指挥或单位负责人）→广州市白云城市建设投资有限公司→广州市白云区建筑工程质量安全监督站
情况紧急时悬挑防护棚专项施工方案，现场有关人员可以直接向广州市白云城市建设投资有限公司和广州市白云区建筑工程质量安全监督站报告。
2）事故报告的方式与内容
三种方式，规定时间内上报：
应急指挥部总指挥（或单位负责人）接到事故报告后，在1小时内向广州市白云城市建设投资有限公司和广州市白云区建筑工程质量安全监督站报告。
事故造成的人员伤亡、财产损失或社会影响过大已经超出项目部与公司应急处置能力GB／T 51154-2015 海底光缆工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，需要请求政府统一协调、调配各方应急资源与力量进行救援的事故。
事故造成的人员伤亡、财产损失或损失较大，仅靠项目部的应急处置能力无法得到有效处理，中铁二局集团有限公司（以下简称“公司”）必须组织协调相关应急资源和救援力量，才能进行处置的事故。
III级事故（项目级）