施工组织设计下载简介

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6）装设连墙件时，应注意掌握松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。

7）搭设作业时，作业面上宜铺必要的脚手板，并予临时固定，工人必须戴安全帽和佩挂安全带，穿软底工作鞋。不得单人装设较重的杆、配件，以防失衡脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。

8）未经批准不得随意改变构架设计，减少设置和对立杆纵距作≥100mm的尺寸放大。确有实际情况JJF 1879-2020标准下载，应提交技术主管人员解决。

14、脚手架的搭设质量和检查验收时间

2）脚手架验收和复验时间：

(b)施工中途停止使用超过15d,在重新使用之前；

(c)连续使用达6个月；

(d)在遭受暴风、大雨等强力因素之后；

(e)在使用过程中，发现有显著变形、沉降、或拆除杆件和拉结及安全隐患存在时。

在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层，砌块码放不多于2层；砂浆及容器总重量不大于1.5KN，使用人力搬运安装的构件自重不大于2.5KN；

在架面上的材料码放整齐、稳固，不影响操作和人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑、退行。（不上车架）

在架上的作业最大高度，以可正常操作为度（≤1.5m），禁止加垫物体超高作业。

作业中，禁止随意拆除各种构件，如有需要，需经安全主管人员同意，并采取弥补措施，并在作业完毕后，及时恢复，不得在架上戏闹、坐栏杆、打瞌睡。

每班上架作业前，应先检查、发现问题及时整改，并预以记录。

连墙件应在其上部可拆杆件拆完后方可拆除。拆除过程中，凡松开的杆、配件及时拆除运走，不得向下抛掷，禁止单人进行拆除作业。拆除顺序“先立后拆，后立先拆”。拆除时作业区域下方应设置警戒线和其他警示牌。

搭设模板支撑架和御料（钢管钢模）架，按跨度1.5m考虑，所置跨中最大荷载不大于270kg/m2。

支撑架必须及转运平台有很好的整体稳定性，应单独构架与墙体连接，禁止与施工脚手架杆件混用。

18、脚手架对基础的要求

地基平整，夯实，加设垫木。

遇有坑槽时，立杆下到槽底或增设底梁。

应有可靠的排水措施，防止积水浸泡地基。

本工程挑脚手架只供工作时围护使用，不准堆重物，只适用于框架主体施工时使用。挑脚手架搭设要求：

①在楼层平台离墙边2米处，在浇筑楼层平台砼前予埋ф12圆钢制作的拉钩。埋设间距沿外墙间距1.8米，作为挑出钢管的固定点。

②挑脚手外挑出钢管，挑出外墙距离为600。

③挑脚手钢管层层外挑。

④挑脚手外侧立挂安全网。

⑤挑脚手架上满铺脚手板。

⑥挑脚手架满足三层以后，搭一层，拆一层。

一、质量管理体系及控制目标

在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，坚持“严细管理、创造优良工程、勤奋守信、满足顾客需要、持续改进、增强竞争优势”的质量方针，实行科学管理，精心施工。

本工程的质量目标：分项工程一次交验合格率100%，分部工程优良率达到80%，单位工程质量等级合格，争创自治区优质工程。

认真贯彻我公司按照ISO9001:2000和ISO14001:1996标准制定的《质量环境手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各工段，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

3.建立下列质量管理制度

质量教育制度；质量检查制度；质量考核制度；技术管理制度；质量奖罚制度。

项目部按照质量体系文件职能要素分配规定，制定出有关职能和与质量有关的职能人员岗位职责和职责范围；使项目管理形成一个责任到人、职责分清、分工负责的管理良好网络，使项目各项管理做到凡事有人负责，凡事有人检督、凡事有章可循、凡事有案可查。

按照质量体系文件的要求，项目部建立完善的组织机构，使所有从事质量活动的人员形成一条从上到下、环环扣紧的管理网络。并要求项目部在开工前，组织有关技术人员进行质量策划，对照质量体系程序文件编制工程项目质量计划。

公司企业管理部，在施工项目承包合同与业主正式签订之前，组织有关职能人员按照质量体系程序文件进行合同评审。针对业主要求的质量、工期、标准等条款，结合施工项目和本施工单位的实际情况组织评审；对合同中部分条款不妥的与业主协商达成一致意见后正式签订合同，以保证项目施工生产的正常进行。

本工程施工单位项目质管部门，对本部的质量体系文件按规定进行发放、登记、借阅等有关手续，对修改的质量体系文件及时进行发放、回收、作废等有关工作，并编制出文件控制清单。项目工程科对有关技术性文件，也及时组织统一整理，并根据各种技术性文件（包括施工规范，验评标准等）的情况，分别盖上受控、保留、作废标记章，编制出文件控制清单，并进行收集、保存、登记、发放和存档工作。项目综合科对其它业务性文件，进行接收、登记、转发工作，并编制出文件控制清单。

6、顾客提供产品的控制

项目经营组对合同条款中规定的，由顾客（业主）提供的物资，物资的名称、规格型号、数量、质量要求、进场日期、提前填写业主提供物资的供货计划，并报业主有关部门审核签字。业主提供物资进场前，由材料员、质检员对物资的数量、规格型号、各项技术指标等进行验证，并填写业主提供物资验证状况表。物资进入现场后进行分类、分开存放，并由现场材料接收员、质检员按规定进行物资的状态标识（产地、规格型号、检验与试验状态）。

7、产品标识和可追溯性

对施工生产过程的现场和仓库中各种类物资，进行整理、归类堆放整齐，并按规定进行状态标识，以免在施工时材料混用，影响施工质量。项目设备组在施工前对机械设备进行一次全面维修保养，检查机械技术性能标牌，丢失的补挂性能标牌进行标识，并建立机械设备台帐。施工过程标识，在每道施工过程完后，由项目资料员及时填写分项工程质量检验评定表、隐蔽验收记录、班组交接验收记录、试压记录等，进行书面记录标识。

施工单位项目开工前，配备项目有关职能科室和有关职能人员，项目工程组组织有关人员进行施工图纸自审，并参加业主组织的图纸会审。由项目工程师组织有关人员，对施工项目进行施工质量策划，同时编制了项目施工组织设计和项目质量计划，并提交技术负责人审批。

对工程施工所需的计量、检测设备（台秤、水准仪、经纬仪、钢尺等）在原检验合格的基础上，现场进行校验，并填定现场校验记录。

项目施工员按照设计及规划红、兰线图等要求，对建（构）筑物、坐标、高程进行测量，由项目工程科进行复测，并做好记录。

在项目之前，对项目的质量计划、施工组织设计、施工方案等项目技术负责人向施工员进行交底；在各道工序施工前，项目施工员对班组进行书面交底；项目部按照目标工期编制出符合实际的各阶段施工形象进度。

在施工过程中，对各分部的重点部位设置质量控制点，由项目技术负责人编制出控制点的实施方案。特殊过程如钢筋的连接、防水施工、抗渗砼施工等由项目技术负责人编制作业指导书或施工方案。

对工程轴线位置、预留洞、预埋件等，按规定进行技术复核，对各分部、项、工序按规定组织检查、验收、评定。施工技术资料由项目资料员随施工进度及时进行收集、整理、保存，归档。

对特殊工种必须持证上岗，并有验证记录。特殊作业（如大体积砼防水工程，钢筋焊连接工程，操作前对作业人员进行培训并有记录。

工序质量保证体系运行图

项目工程施工记录和质量验证资料流程图

项目各类物资进场前，对其数量、规格、各项技术指标等，进行物资进货验证并填写验证记录；对规定要求复试的物资，必须按规定及时取样做好送检复试（如水泥、钢材、砂石材料、防水材料等），并要求各类物资的复试报告必须经项目技术负责人进行复核，各分部、项工序的施工质量，按规定及时进行检验。

检验、测量、试验设备控制

项目质管科在施工项目开工之前，建立检验、测量、试验设备台帐，检查其定期检验时间。已过检验时间的必须送计量部门检验。要求施工中使用的各种检验、测量、试验设备必须均在有效检验期内，对报废的计量、测量设备进行封存不得使用，对精密仪器在使用前，应进行现场校验并有记录，计量、测量设备检验合格。均应附有检验合格标识。（计量设备：如工地上采用过磅的台秤等，测量设备：GPS全站仪、水准仪、经纬仪、钢卷尺等）

仓库物资和现场物资，分别由仓库保管员和现场材料接收员具体负责检验和试验状态标识。项目经营、质管、工程科负责检查指导。在标牌上根据材料的实际状态，分别标上已检合格、已检待定、已检不合格、待检标记，防止在施工中材料混用或误用，造成施工质量问题。

对工程质量检验和试验状态，应在施工技术资料上及时做好隐蔽工程验收记录、分部项工程检验评定、试压报告等的合格、优良、不合格三个等级的检验和试验状态标识。

工程中不合格分三个等级：轻微不合格，一般合格、严重不合格，三个不同等级不合格分别有三个不同部门进行确认和处置；轻微不合格由项目质检员，一般不合格由项目技术负责人，严重不合格由总公司总工程师来确认和处置，并且按程序文件要求填定“不合格品记录表”、“质量整改通知单”、“不合格品处置方案表”等书面记录。使工程质量和原材料的产品质量，一直处于受控状态，使本工程不合格品一直追溯到处置整改彻底，保证质量目标：“合格率100%”的实现。

产生项目质量管理小组针对工程常见的质量通病及造成的原因进行分析；项目施工组针对质量问题的原因，制定出行之有效的预防措施，经技术负责人审批后，由项目施工组织作业班组进行实施，项目质安组对实施过程中进行监督检查，使工程常见的质量通病，在本工程项目形成一条有效的控制网络，从而能够有效地确保施工质量。本项目重点要进行“纠正和预防措施”的：①主体结构施工；②卷材、施工；③装饰工程及抹灰等。

搬运、贮存、包装、交付

此项工作包括：原材料和施工产品两个部分，原材料的进场入库、保管、发放等项目保管员必须按照其“程序文件”要求组织实施，对一些特殊材料如易碎、易爆、易燃或防潮的物资必须采取有效的“搬运、贮存、包装、交付”等措施，防止由于措施不当，影响原材料的产品质量。对工程施工产品根据工作程序要求，采取有效的成品保护措施，提高施工产品一次成优率。

质量记录包括：“质量体系运行记录”和“施工过程中的技术资料”，质量记录的准确和完整，能真正反映本项目在施工过程中产品质量，因此质量记录是一项重点工作，必须由专门职能机构或职能人员，进行具体负责此项工作。对“质量体系运行”资料由项目质安组负责及时填写、收集、整理；对施工过程中的施工技术资料，由项目资料员根据施工项目的进度做到及时收集、整理、分类、登记、归档。

质量记录的填写应字迹规范清晰、内容完整、真实可靠、手续完备、具有可追溯性。

“内部质量审核”是由施工单位本部成立的质量体系审核小组，审核员是经培训取得内审员资格的人员，对施工项目质量体系经过一段时间运行，一次综合性审核，对施工项目行运的有效性和适宜性等进行评价，不符合要求的，开出不合格报告。施工项目针对不合格内容组织有关人员，制订行之有效的纠正措施和完成日期，并报审核员认可、审核组长批准。项目部组织有关人员，按措施要求和规定时间进行纠正，纠正完后报审核组进行跟踪验证符合要求，从而保证本施工项目质量体系正常运行。

在施工项目开工前，由项目施工组编制出工程全过程的培训工作计划；在施工过程对特殊过程的作业人员在上岗前进行培训，并做好培训记录。对岗位职能人员的资格证书和特殊作业的上岗证书，进行审查和备案登记；对已到期限的上岗证书和操作证，及时组织报送有关部门年审；确保项目施工持证上岗率100%。对施工中关键性的工种，定期组织技术培训和考核，来提高项目整体技术素质。

服务包括在施工过程中为业主和监理公司提供合同条款中规定内和规定外的服务，如施工现场提供的业主和监理的办公条件，另外包括工程竣工后的回访保修等服务。

本项目施工单位服务承诺是：①在施工过程中为业主和监理代表提供现场办公、夜间值班休息等条件。②在“合同条款”中规定服务的全部内容。③竣工后比规定回访期延长一年随叫随到免费维修保养服务。

本施工项目采用的统计方法有“因果图法”、“排列图法”“直方图法”、“调查表法”及“数理统计抽样检验法”五种，对施工中的常见的质量通病，如“砼露筋、蜂窝、麻面”、“防水施工质量问题”、“抹灰中空鼓开裂”等质量通病，采用统计技术进行质量通病的调查分析，成立QC小组进行攻关，确保质量通病在本项目施工中得到有效地控制。

由于工程工期较紧，装修项目众多，投入施工人员较多，同一作业面上交叉作业点多，流水工序多，为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按内外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程序操作。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品、半成品进行防护，并经常巡视检查，发现有将保护设施损坏的应及时恢复。

①对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

②当砼强度未达到设计强度之前，严禁堆放重物和车辆行走。现浇混凝土板连续施工时，当混凝土未达到设计强度之前，严禁在构件上堆放超过施工荷载允许值的施工机具及材料，严禁有冲击荷载作用。

③拆除模板时，不得将砼的棱角、表面碰伤，若有碰损伤按规范修补，特别注意非承重侧模。

④砌好的墙体不得再进行开槽凿洞。

为了保证、提高与改进产品质量，围绕施工生产中发现的问题，由项目成立QC管理小组，每月不少于两次活动，运用PDCA循环理论，进行有效的质量通病防治。

QC小组活动应派专人进行记录，年终进行总结，写出成果论文，报分公司和总公司。

①混凝土蜂窝现象的预防措施：

a）严格控制砼施工配合比，保证计量准确，砼搅拌时间不少于2分钟。

b）柱子超过2米时，应在模板上设门子洞，自由倾落高度最大不超过1.5米。

c）接柱时底部应先填以50~100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。

d）插入式振捣时应快插慢拔，且插入先前层50~100mm，使砼不再显著下沉，不再出现气泡为止。

e）控制砼塌落度，检查并堵塞模板缝隙，防止水泥浆漏失。

②混凝土胀模现象预防措施：

a）加强工人的岗前培训，保证模板夹杠间距不超过50公分，并且牢固。

b）禁止使用陈旧模板。

c）砌体强度不足70%，不得支模浇筑砼。

d）砼振捣时应快插慢拔，时间不超过30秒。

卫生间墙根渗水处理措施

①现浇混凝土地坪时，加高混凝土挡水肩的高度，其高度不小于100mm。

②厕所地面坡向地漏的坡度稍微大一些，通常不少于2%，不得出现倒坡。

①加强施工预检、中间检和后检，做好隐蔽工程验收，防止和减少误差积累，上一道工序经自检无质量缺陷后方可转入下道工序施工，设立专职质检员，赋予质检员“一票否决权”。

②施工中一旦发现质量缺陷（强度不足、偏差等）时，由质检人员以图纸规范为依据，确认为不合格品，作出标识，通知施工队组负责人，进行返工处理，并报告监理方直到重新检验合格。

③对施工中所使用的经纬仪、水准仪、钢尺、磅称等计量器具，均应定期进行校验并做好标识。

④组织技术培训，专业工种工人持证上岗，定期考核。

⑤施工中钢材、水泥、砖、砂石、防水材料必须具有出厂合格证，进场后还应进行取样检验，结果合格后方可使用。施工配合比由项目部申请，试验室发出，报监理批准，施工中严格按重量进行称量，计量精确。

⑥每道分项工程施工前，必须进行三级交底：项目技术负责人向施工员进行特殊技术、关键技术交底，施工员向作业队组长进行施工方法、施工技术交底，队组长向职工进行操作交底。下道分项工程施工前，必须对上道工序进行技术复核，重要部位还应进行二次复核。

及时收集、编制各种技术资料和质量体系运行记录，由项目资料员专人负责。

一、安全管理体系及安全目标

本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内。

各级管理人员安全生产职责

①项目经理安全生产职责：

2）贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度；

3）根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；

4）负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；

5）把好安全防护设施、用品的进货质量验收关；

6）针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；

7）有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；

8）正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；

9）督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

10）定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用；

11）发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。

②技术负责人安全生产职责：

1）负责编制项目安全技术措施；

2）负责设计、验算、编制落地脚手架和高层挑脚手架搭设方案；

3）负责编制大面积承重支模架的搭设方案，并进行强度验算。

2）经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；

3）检查督促特种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；

4）协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；

5）检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；

6）按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；

7）每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；

8）按规定的检查表式定期对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；

9）检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；

10）参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；

11）按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。

④分队（班组）长安全生产职责：

1）对本分队（班组）安全生产负责；

2）严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；

3）组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

4）组织开展安全活动，做到岗前喊话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；

5）有权拒绝上级不符合安全生产的指令；

6）参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。

⑤作业人员（职工）安全生产职责：

1）积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；

2）努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；

3）爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；

4）发现不安全因素及时报告或排除；

5）做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；

6）作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清；

7）有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。

每个职工必须与项目部签订和履行《安全生产保证协议书》，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。

抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。

①由项目经理、分队长作具体有针对性的书面安全技术交底。

②施工员、分队长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。

③专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。

④项目经理必须认真作好安全技术交底工作，全力支持各级部门安全技术措施的贯彻、落实交底双方必须签字。

3）安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目进行每月进行二次安全生产检查，参加人员有相应人员，检查结果统一打分，进行评比。

③对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。

④特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。

⑤项目进口显要位置设立“五牌二图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全标语牌、安全记录牌、施工平面布置图、安全布置图）。

⑥中小型机械设备操作（搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械），做到定人、定机定岗位责任制。

⑦建立事故登记台帐，按规定及时上报各类工伤事故，同时做好“三不放过”工作。

分队（班组）安全生产活动制度

上岗交底根据项目安全技术交底要求进行：

交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况等）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等）。

交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求；

交人员的分布情况和每一岗位的技术要求；

交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求；

交上一班施工中的安全情况；

交特殊工种的配合要求。

检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况；

检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；

检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；

检查各种安全技术措施的落实情况；

检查主要夹具、吊索、吊具的完好情况；

检查作业点的文明施工情况。

记上岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；

记施工中发生的事故苗子、违章作业情况；

记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。

分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度；

小结一周来安全施工、文明作业情况，表扬先进，批评后进；

针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；

学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；

①施工用电：施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。

现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。

施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。

②施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。

现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。

现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。

现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。

机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源并对维修机械进行稳定加固措施，电箱挂牌并设专人看管。

①工程采用钢管扣件式双排脚手架。搭设方法：基础夯实、平整后，立杆底座用2000×150×50厚的木块，立杆间距1.5米，大横杆间距1.4米，离地面0.2米设扫地杆，小横杆间距1.5米，脚板为对接，接头处小横杆间距0.2米，里排离墙面0.35米，里外排间距1.2米。

②搭设时三步高以下用撑杆固定，撑杆与地面的夹角45度，第四步起设连墙杆。连墙杆的水平间距不大于7米，垂直间距每两步设一道，连墙杆的做法为小横杆伸入墙内。

③剪刀撑山墙各设一组，前后每单元设一组，大角处设斜撑，上下连续设置。

④脚板满铺，不得有空档和探头板，对接接头顶紧。

⑤架子立面用密目网封闭，第二步和第六步设水平网。

⑥每层搭设完成经验收合格后方可使用。

塔吊基础需进行加固处理，立塔时用水准仪检查塔基面的平整度，用经纬仪检查塔身的垂直度。塔吊使用前应经有关部门验收合格。塔吊的操作工，应经过培训考试合格领取上岗证，应对安全有足够重视，随时能照顾他人安全。指挥人员也要有上岗证，懂机械性能，掌握吊装知识，掌握安全防范措施。

塔吊严禁违章指挥、超载超、起吊。设有专人维护保养。

①施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，2米以上高空作业，无安全防护设施情况下应系好安全带，穿软底工作鞋。

②现场通道口、楼梯口、预留洞口设1.2米高钢管栏杆围护。

③结构施工外用脚手架采用整体脚手架，搭设必须符合规定，必须经检查合格后挂牌使用。脚手架外侧满挂垂直安全网，最底层张设水平安全网，并不得随意拆除，因施工需要拆除的防护，应作明显的标志，施工完成立即恢复。

④施工现场必须设通畅的消防车道、宿舍、仓库、木工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃易爆物品隔离存放，专门保管。

⑤用彩钢板搭好全封闭施工护栏，教育无关人员不得进入施工现场，门口设保安人员检查登记，杜绝与工程无关人员进入现场。同时，沿人行道侧搭设足够宽度和长度的安全通道，防止空中杂物落下。

⑥由于工程各专业施工单位众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电气闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害，也绝不得伤害别人。

新型模板应用技术；使用1200mm长，2000mm宽，面积大于2.0MM2的竹箔板，梁、柱使用900mm宽，面积大于1.5MM2的钢模板。

新型防水材料SBS高聚物改性沥青防水卷材、三元乙丙橡胶防水卷材的应用；

计算机单项管理软件应用；

钢筋冷挤压套筒连接技术；钢筋连接闪光对焊技术。

混凝土外加剂、泵送剂应用技术。

GPS全站仪定位放线的应用。

凡积极参加并取得成果者，除按不同级别进行物质奖励外，在以后晋级和评职称中作为业绩考虑。

在施工管理上投入使用微机，使得管理现代化、科学化、效率化。

采用计算机进行工程概预算，可提高工作效率，提高准确性。

在工程网络计划上应用计算机DB52／T 1558-2021标准下载，对工程项目进行智能动态管理。

建立工程技术和施工管理系统，进行工程项目成本管理。

建立建筑工程物资管理数据库系统。

建立动态化的劳动人事管理系统和文档、资料管理系统。

4.新型模板应用技术：

采用高强度覆膜竹胶合模板，具有强度大、刚性好、耐磨、吸湿膨胀率低、表面平整光滑、易脱模、使用周期长等特点，适用于现浇混凝土结构建筑。

混凝土外加剂应用技术。

在混凝土中加入外加剂，如早强剂、防水剂、减水剂等JTG2111-2019小交通量农村公路工程技术标准，可有效增强混凝土的适应性和可施工性，具有很好的利用价值。我们将在本工程中运用以前的经验，继续进行这一方面的利用。

喀什市友联综合楼工程项目部