施工组织设计下载简介

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沈营线排水、路灯工程施工组织设计

h主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

（3）分管安全的项目副经理的安全职责

e组织解决生产施工中发现的安全隐患；在发生安全和伤亡事故时DB11!T~1726-2020 市政基础设施岩土工程勘察规范，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。

（4）项目总工程师的安全职责

b主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。

c主持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策（定）中的技术可靠性。

d在主持组织编制和审定施工方案、过渡方案技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。

e主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。

f主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

g主持安全防护设备和设施的验收及使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。

h参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，发现问题及时解决。

i主持和组织有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

a严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。

b加强现场管理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。

a认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

b编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

c负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。

d负责安全设备、仪表等的技术鉴定。

a负责按要求供应安全技术措施材料。

b严格控制施工物资的质量、确保“三证”齐全和管理好进场抽验工作，以确保使用安全。

c认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。

d严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。

e负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。

f负责编制机械安全操作规程（定）并监督实施。

g培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。

h负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确保设备安全运行。

i建立和管理机电设备安全档案。

按照有关规定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。

4．安全施工管理规定及管理措施

（1）加强安全生产教育，提高全员安全意识

首先强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度，选配懂业务、事业心强的同志担任此项工作，持证上岗。使他们有职有权，充分发挥监督作用；其次根据本工程特点，制定既有线施工安全措施，并且坚持把安全工作与工资、奖金挂钩。

（3）建立安全岗位责任制，做到奖惩分明

首先引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，逐级签订安全包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管必须先管安全，明确分工，责任到人。经常深入现场指挥和监督执行各项规章制度，纠正违章作业、盲目蛮干行为，及时消除事故苗头。定期评比检查，大力表彰好人好事，对玩忽职守、违章作业酿成事故的单位和个人严肃处理，追究其行政和经济责任，使安全工作真正落到实处。

一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保持良好的形象，必须做好文明施工，我们要兢兢业业，一丝不苟的做好此项工作。

1．建立健全工地文明卫生管理制度

1）、成立工地文明施工管理小组：由项目经理任组长，在宿舍、食堂、厕所、澡堂等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创建文明工地创造条件。

1）、施工现场场地管理

(1)、在批准的施工场地内组织施工。需要临时租用施工场地或临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续，先批后用。

(2)、施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工现场内所有物品必须严格按施工现场平面布置图定位置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

(3)、现场建筑材料的堆放，要按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放散体材料要砌池筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过。材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。

(4)、工程标牌（一图六版）

在现场入口位置设立“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。

（1）、临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用水、施工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设施的布置，应方便生产和生活，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，并应符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。

路面要硬地化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。

人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于；人行步梯必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。

① 临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。

② 集体宿舍室内高度不小于，人均占有面积不得少于。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。

③ 生产房屋的修建面积根据储存的物资、安放的机械而定，应能确保安全为准则。

④ 临时建筑采取砖墙体或活动房墙体。屋顶应用防火材料铺盖。室内必须通风、光亮、无异味。

1）、对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行临时种植花草树木，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。

3）、施工中有责任确保城市公共设施的安全，妥善保护各类地下管线。施工方法和保护管线的措施应报建设部门审批同意后实施。施工中应指定专人检查保护措施的可靠性。不明管线应先探明，不许蛮干。施工中若发生管线损坏情况，应立即采取必要的抢救措施，并及时报告主管部门。

4）、在土方开挖过程中，如发现有文物迹象，应局部或全部停工，采取有效的保护措施，并及时通知文物主管部门处理后，才可恢复施工。

（1）、做到施工场地硬地化，要定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

（2）、禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（3）、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

（5）、拆除临时设施时，及时洒水，减小扬尘污染。

（1）、在距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车等采用有效的吸音、隔音材料施作封闭隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准：

（2）、夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放；

（3）、夜施光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。

7）、预防地表水和地下水污染

（六）冬季和雨季施工方案

针对本工程施工内容特点，汛期施工工序有雨水管道开槽施工、沟槽回填、灯杆基础的开挖等。管线开槽施工应集中工力，缩短战线争取分段突击连续施工方法，各工序之间应紧密衔接，不得中断。特别是沟槽开挖出来应及时验槽进行下道工序，避免晾槽时间太长。回填土及路床施工应尽量避开雨天施工。

料库堆放的水泥以及其它易受潮的材料应提前架离地面规范规定的高度，并注意覆盖防雨。

雨天排水应尽量利用现况地面排水系统以及排水设施排水，以减少临时排水费用和时间，加快施工进度。

沟槽应严格按照技术交底宽度及边坡坡度进行开挖，而且在制定沟槽开挖方案时应适当加大坡度，沟槽深度太大时，应考虑分部错台开挖，开挖时应提前在沟槽四周设置防汛土梗以防雨水流入沟槽，机械开挖沟槽槽底应预留20cm原状土不予扰动，待垫层及基础施工前予以人工清至设计高程，沟槽槽底两侧应人工挖出深x宽＝20cmx20cm的排水沟，并每隔15～20m设一个60cm深直径为50cm的集水坑，集水坑内及四周铺设碎石以便于雨水汇集后水泵排除。沟槽周边应距沟边0.5m设安全防护栏，防护栏支搭牢固，并不低于1.2m，夜间设有安全警示灯。

沟槽回填应按技术要求分层进行，必须做到层层夯实、层层检测、层层达标，回填夯实（碾压）时，土的含水量应在接近最佳含水量状态下进行，如果含水量超过16％，则应掺拌9%石灰回填，含水量大于20％时，应停止回填，经晾晒土方使之达到或接近最佳含水量时方可进行回填。

雨季施工现场临时用电，电源线采用三相五线制，沿施工区域应架空敷设，并设三级漏电保护，电闸箱应牢固完整符合要求，并设挡雨罩，电焊机应有防雨罩，施工时避免雨天进行电焊作业，每天在停止作业时应拉闸切断电源，雨后应及时检测供电线路及设备，确保安全。非专业电工严禁擅自进行接电作业。

雨季施工除作好现场防汛工作外，还须作好现场周边地区防汛工作，解决好排水出路不得因道路积水影响交通，影响周边居民正常生活。

1、根据本工程的气候、地理情况，为保证工期，合理安排工程进度，使本合同工程能按规定工期完工，冬季安排适宜冬季施工的项目施工作业。主要有以下几方面：

⑴利用冬季水位较低的条件，安排管沟基础开挖，部分管线安装，部分混凝土浇筑，路基石方段施工。

⑵做好已完工程如新浇混凝土的防冻工作

2、工地成立的QC小组负责组织实施冬季施工的各项质量保证措施，进入冬季施工阶段，要以拟定冬季施工方案提前交底，围绕确保工程质量、经济合理、减少能耗的原则进行，现场设专职的试验员负责监查掺加剂，挂牌标明配合比，防止遭寒流突袭。

对外露管线进行保温处理，防止管线冻裂影响施工。

提前进购有质量认证的早强剂（指定厂家）、草袋、棉被、塑料薄膜。

准备加热用锅炉房，敷设管道和煤等加热材料。

由试验员负责冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作、施工配合比。

（七）成品保护和工程保修措施及承诺

（1）分阶段、分专业制定专项成品保护措施，并严格实施；

（2）设专人负责成品保护工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌；

（4）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现现场有保护措施损坏的，要及时修复；

（5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。

2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程管理部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。

3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。

5、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。

7、一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。

8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

9、公司技术管理部门对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。

10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《工程回访单》并做好维修记录。

11、保修工作流程示意图：

1）工程交付前，项目经理部与建设方签订《工程保修书》，交给业主方。

2）当业主向公司或项目部反馈《工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。

3）经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。

4）工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在《工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。

2）当业主向公司或项目部反馈《工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果；

工程维修完毕后，会同业主对保修项目进行验收，并在《工程修理通知单》上签署意见。

三、成品保护和工程保修承诺

作为工程的总承包方，对我公司施工项目的保修负全部责任。

本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。

将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。

在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。

九 项目风险预测与防范，事故应急预案

1. 成立事故应急救援指挥小组

②危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；

③救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；

④明确各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表；

3. 事故的分类及救援措施

①事故的分类是指项目部所属施工队伍的生产、交通、火灾、煤烟、食物中毒等事故。

第一级，自救。发生重大事故后，首先自行实施抢救，同时将事故基本情况逐级报告。发生安全事故，在抢救的同时要保护现场，由相关部门勘查处理。

第二级，实施就近救援。发生重大事故后，向附近施工单位发出请求救援信号，附近单位接到救援通知后，立即组织抢救。

第三级，项目部实施救援。发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无求援单位，由项目部派专人前往事故地点进行救援。

4. 应急救援工作要求

①相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。

③各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。

十 与发包人、监理及设计单位的配合

工程施工过程是通过甲方、设计、监理、审计等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

（一）与甲方的工作协调

1.1甲方要求与项目部要求不一致，但甲方要求不低于或高于国家规范要求时服从甲方要求；

1.2.甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时，服从甲方要求；

1.3甲方要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从甲方要求。

2.1.定期例会制：定期召开与甲方的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

2.2.预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

2.3.合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一个好的参谋，及时为甲方提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为甲方着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

3.项目部与甲方配合措施

3.1.认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；

3.2.协助甲方选择优秀的分包商和供应商；

3.3.积极配合甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导；

3.4.积极为本工程出谋划策，做好甲方的参谋；

3.5.认真核定工程进度，为甲方工程款的拨付提供准确依据。

（二）与监理工程师工作的协调

1.1.在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；

1.2.在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；

1.3在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。

2.1. 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。

2.2.严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

2.3.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

2.4.严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。

2.5在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

2.6.总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

2.7.当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

2.8.确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

（三）与设计单位协作与沟通

1.在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此间的理解、支持就越容易建立，发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。

2.在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。

3.在施工中发现图纸不足或不明确，要及时向监理人员及甲方反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，已避免给工程造成损失。

（四）与审计单位协作与沟通

1.报送全套合同、结算、验收、以及变更签证资料，避免遗漏后补，报之前，应该自己先捋顺（包括价格构成及应对思路）；

2.配合现场实测并对结果签字（之前自己想好如何实测），避免自己都说不清楚

3.对审计提出的问题积极进行解释，有理则据理力争，无理则签字认可，避免说不出道理却态度蛮横造成情绪对立；

4.事先和事中自检有哪些结算价格不足情况，以便有可能与审计出来的问题金额抵消一部分；

1.按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

2.由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。

3.为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

（1）制定图纸会审、图纸交底制度

a. 在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由甲方组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

b.由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。

a.在每周的固定时间召开由监理主持，甲方、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

b.若遇到急需解决的事情，可以立即找甲方、设计、监理商讨解决。

（3）制定专题讨论会议制度

（4）遇到较大问题时，甲方、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

十一 其他应说明的事项

（二）民工雇佣及工资保证措施

尽量雇佣当地民工及当地车辆，吸纳农村富裕劳动力，为农村劳动力创造就业条件，扩大就业机会。促进农村劳动力就业结构调整，增加农民收入。

1.在招用民工时，必须依法与民工签订劳动合同并向劳动保障部门进行用工备案。

2. 劳动合同中要明确规定合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律以及劳动合同终止条件、违反劳动合同的责任等内容。

3. 其中有关劳动报酬的条款，应明确规定工资支付的标准、支付项目、支付形式及支付时间等内容。

4. 对签订劳动合同不准收取抵押金、风险金等。

5. 从事特种作业的民工必须经过专门培训并取得特种作业资格。否则就不应参与此项工作。

6. 因履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议，按有关国家劳动争议处理规定处理。

7.严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对民工进行劳动安全卫生教育，加强民工的安全意识和卫生意识，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

8.为民工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的民工应当定期进行健康检查。

9.不得克扣或者无故拖欠民工的工资；应按时支付劳动者延长工作时间工资报酬；不得低于当地最低工资标准支付劳动者工资。对完成一次性的临时劳动或某项具体工作的民工，施工单位必须按照有关协议或合同规定，在其完成劳动任务后即支付工资。施工单位在符合法定条件与民工解除合同时应依法支付民工经济补偿金。

表1 拟投入本项目的主要施工设备表

表2 拟配备本项目主要的试验和检测仪器设备表

施 工 进 度 计 划

剧院机电工程施工方案.doc附表5 施 工 总 平 面 图

临时设施用地、材料堆放场地等设置于施工现场内空闲并经业主同意的地点。临时设施用地划分为办公区、生活区以及施工区，各区分开设置，封闭管理，地面作硬化处理，并沿各区围挡内四周设置排水沟。办公区、生活区设置参照《辽阳市施工现场管理暂行规定》标准执行。具体布置如下：

经现场实际踏勘，本工程施工临时生活区拟设置在本标段附近的空闲场地，紧靠工程施工现场，生活区内实行封闭管理，严格控制社会闲杂人员的出入流动。设置时尽量充分利用施工场地附近的平坦开阔地，将场地地面整平、碾压，做到排水畅通、无积水。 详细情况参见临时设施布置一览表。

施工现场办公室，包括业主、监理单位办公室。办公室的主要用途是项目管理、现场办公及指挥施工。施工进度计划表、施工组织机构框图、质量保证体系、安全保证体系等图表上墙，使各道工序的工长步调一致、掌握全局。

农民工居住房屋每间住宿人数为10人，人均使用面积。生活区内设置办公区、宿舍、加工区、库房、淋浴室等。

为满足施工现场生产、生活、试验、消防、卫生用水的需要，采用水车供水来满足要求。生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准中建八局施工组织设计（287P），由水箱敷设管道进入生活区各个用水点，施工现场不单独敷设水管，采用水车供水满足需求。

根据实际情况布置施工临时路，临时路接至生活区及现况旧路。临时路宽，结构采取现场土体整平压实后，上铺山皮石或石渣，压实后用作施工车辆行驶通道。

根据对本工程施工图纸及施工现场的分析、调查和研究，本工程施工场地内满足现场槽边堆放土方的要求，施工时开槽土方均堆至沟槽槽边，回填以后多余土石方运至甲方指定地点。以尽量不产生交叉矛盾而又不浪费施工空间为原则，各单位工程均采取流水作业方式，尽量缩短占用施工空间的时间，为整体工程关键线路施工工序赢得作业时间和作业空间。