标准规范下载简介

注奖励方式包括荣誉、物资或奖励金额

类事故及惩处登记台账

LY／T 2328-2014标准下载施工风险管控动态公示牌

本公示牌是在施工、监理项目部悬挂（合署办公可只在施工项目部悬挂），尺寸为1000*800。 马、五级风险分别使用“黄、橙、红”色区别

输电工程安全施工作业票且次（包括但不限于）

1.机动车辆运输安全施工作业票 2.非机动车和人力运输安全施工作业票 3.水上运输安全施工作业票 4.机械装卸安全施工作业票 5.土石方开挖安全施工作业票 6.土石方爆破作业安全施工作业票 7.现浇基础安全施工作业票 8.桩式基础安全施工作业票 9.预制基础、锚杆基础安全施工作业票 10.排杆安全施工作业票 11.焊接安全施工作业票 12.地面组装安全施工作业票 13.分解组立杆塔安全施工作业票 14.整体组立杆塔安全施工作业票 15.起重机组立杆塔安全施工作业票 16.跨越架搭设安全施工作业票 17.放线安全施工作业票 18.导地线连接安全施工作业票 19.张力放线安全施工作业票 20.紧线安全施工作业票 21.平衡挂线、升空安全施工作业票 22.附件安装安全施工作业票 23.不停电跨越架线安全施工作业票 24.停电作业安全施工作业票

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各 份、施工项目部存 份

SZLX11：材料试验委托单

注由施工项目部填报，施工项目部存份。

注由施工项目部填报，施工项目部存份。

SZLX14：特殊工种/特殊作业人员报审表

特殊工种/特殊作业人员报审表

特殊工种/特殊作业人员报审表

（1）施工项目部在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及 岗资格证书报监理项目部查验。 （2）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 （3）工作要点： 1）特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要。 2）特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。

SZLX17：混凝土试块抗压强度汇总表

混凝土试块抗压强度汇总表

施工项目技术负责人：

混凝土强度评定应按单位工程中混凝土强度等级相同，龄期相同以及生产工艺条件和 记合比基本相同的混凝土组成一个验收批。对小批量或零星生产混凝土的强度，用非统计 平定方法进行强度评定。对于大批量、连续生产混凝土的强度，用统计评定方法进行强度 平定（评定方法见《混凝土强度检验评定标准GB/T50107》）。检验结果满足规定时，应评定 为合格，否则应评定为不合格。混凝土强度评定记录中每组试块的强度值应与混凝土试块抗 压报告一致。

SZLX21：输电线路工程质量通病防治工价

输电线路工程质量通病防治工作总结

SZLX27：工程质量问题台账

1）质量问题描述栏填写各级检查单位（部门）提出质量问题的文件名称及文件号， （2）整改情况栏填写质量问题整改闭环的记录名称及编号。

阶段) 项且名称： 工程

公司级专检简况项目名称阶段时间检查依据检查项目（抽检的各检验批部位）公司级专检组织及程序公司级专检过程总体描述二 工程概况本期规模远景规模建设单位建设管理单位监理单位设计单位施工单位主要工程形象进度162

三综合评价主要技术资料核查工程重点抽查四限期整改项目五主要改进建议六结论公司级专检负责人（签名）年月日163

施工工程完成情况月报

注当月设备就位，设备到货明细在备注栏填写。变压器、导线、地线型号及生产厂家在首 填写在备注栏内（可采用A3纸）

就位SYT 4205-2019标准下载，设备到货明细在备注栏填写。变压器、导线、地线型号及生产厂家在首次报表 注栏内（可采用A3纸）

局在备注栏内（可采用A3

SZJX10：工程竣工结算书 内容详见《国家电网公司输变电工程工程量清单计价规范》工程量清单计价格式中“ 工结算表格”的标准样式。

（1）此表用于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的专家论证。 （2）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围参见《国家电网公司基建安全管理 规定》相关规定。 （3）专家组成员应当由符合相关专业要求、具备高工职称的5名及以上单数专家组成。 该项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会

续表标准序号评价指标分值考核内容及评分标准扣分扣分原因及时组织宣贯上级文件，来往文件记录清晰。每月编制施工月报并及时报送监理项目部（2分）（查文件及收发文记录、宣贯记录、施工月报。每缺少一份文件，扣0.5分；未宣贯，每项扣0.5分；未编制施工月报或项目管理22分无实质性内容、未及时上报，每次扣1分）工程档案完整、字体规范、载体合格，移交及时（3分）（查工程档案。缺项或内容不完整、不规范，每项/份扣0.3分；工程档案未与工程建设同步形成，每项/次扣0.3分；未按时移交，每项扣1分）组织全体人员进行安全培训，经考试合格上岗；对新入场施工人员进行安全教育（3分）（查岗前培训和专项培训资料。未进行培训扣2分；未组织岗前安全培训教育和考试，每人扣0.2分；教育和培训记录存在代考/代签现象的，按未参加培训教育扣分）组织全体施工人员进行安全技术交底（3分）（查交底记录。未进行全员安全技术交底，每次扣1分；未全员签字或存在代签现象，每人扣0.2分；交底内容针对性差、过于简单，或后补交底过程材料等，按未开展此类工作扣分）施工安全风险识别评估及预控措施（2分）（查相关资料，未按规定开展相关工作，每项扣1分；工作3安全管理20分开展不规范或不符合要求，每项扣0.5分）贯彻落实安全文明施工标准化要求，实现文明施工、绿色施工、环保施工（3分）［查现场布置。安全防护设施配置不统一、不规范每处扣0.2分：安全文明施工类物品（包括：安全帽、安全带、速差自控器、安全自锁器、下线爬梯、验电器、接地线等）的管理和使用不符合规定，每类扣0.3分］组织和配合现场安全检查工作，对检查中发现的各类安全隐惠及时整改闭环（3分）（查安全检查提纲、检查表、安全检查整改通知单、安全检查整改报告及复检单等。未按规定每月至少组织一次安全检查，缺少一次扣0.5分；未对业主、监理及自行组织的安全检查所发现的问题进行整改闭环，每项扣0.3分）186

续表标准序号评价指标考核内容及评分标准扣分分值扣分原因填写分包计划申请表及施工分包申请表，报审分包商资质、安全协议及人员资格，对分包人员进行培训、考试、建立台帐、考勤以及安全防护用品配备、安全交底、分包作业监督等（4分）［查报审表和记录、招标及投标文件，检查分包计划、分包申请、人员、机械入场审核流程、分包合同、安全协议签订的规范性（合同主体、条款、时间以及与招投标文件的对应等）、以及分包人员培训、考试、台帐、保险、考勤和安全防护用品配备、安全交底、分包作业监督、动态监管等。存在缺项、虚安全管理20分假材料、内容不规范或工作不符合要求，每处扣0.3分；分包内容与招标文件要求及投标承诺不符，扣3分」组建现场应急救援队伍，配备应急救援物资和工器具，参加应急救援知识培训和现场应急演练（2分）（查应急队伍组建、物资准备情况、现场应急处置方案演练记录。未按要求组建现场应急救援队伍，扣1分；未配备应急救援物资和工器具，或未落实管理人员及责任，扣1分；应急救援物资和工器具配备不全，每缺少一项扣0.5分；未填写现场应急处置方案演练记录，扣0.5分）对特殊工种和特殊作业人员资格、主要施工机械/工器具/安全用具、大中型施工机械进场/出场进行检查并报审（3分）（查报审记录。特种作业人员未做到持有效证件上岗NB／T 10100-2018 光伏发电工程地质勘察规范，每人扣0.2分；证件不合格、过期、存档证件复印件不清楚按无证作业扣分；未向监理项目部报审特殊工种特殊作业人员、主要施工机械/工器具/安全用具、报审大中型施工机械进场/出场，每缺一项扣0.2分）据实记录、填写施工强制性条文执行记录表（2分）（查施工强制性条文执行记录表。每少一份扣0.2分；工程实物违反强制性条文规定，每处扣1分）质量管理20分落实质量通病防治措施，工程结束后进行总结（2分）（查工程实体、通病防治技术交底、通病防治工作总结。工程实体发现质量通病，每处扣0.5分；无质量通病防治过程检查资料，扣0.5分；无通病防治工作总结，扣0.5分）全面实施标准工艺，对过程标准工艺的实施情况及质量通病预防措施的执行情况进行检查，对质量缺陷进行闭环整改（2分）（查宣贯和培训记录、会议纪要、检查整改记录。缺少标准工艺宣贯和培训记录、检查记录，每次扣0.5分；未按要求应用“国家电网公司输变电工程工艺标准库”，每项扣0.2分）187

续表标准序号评价指标考核内容及评分标准扣分分值扣分原因核对施工工程量，配合业主项目部编制施工工程量文件及峻工工程量文件（2分）造价管理19分（未配合或未有效配合业主项目部编制施工工程量文件及峻工工程量文件，每项扣0.5分；工程量不准确，每项扣0.5分）对施工图进行预检，形成预检意见（1分）（查施工图预检记录。未按规定开展施工图预检，每次扣1分）建立技术标准执行清单并及时进行更新（1分）（查技术标准执行清单。未建立清单扣1分；有未更新项每项扣0.5分）编制施工方案（措施）、作业指导书并履行审批程序，审批后进行技术交底，监督技术方案在现场的实际执行（4分）（查施工技术方案措施、作业指导书及报审表、交底记录。方案未编制或缺乏可操作性，每份扣1分：编审批未签字或签技术管理18分字手续不规范，或未按规定流程报审和审核的，每份扣0.5分；未按规定在施工前进行技术交底、交底时未履行签字手续或签字手续不规范，每份扣0.2分；施工方案与现场实际执行不符，每项扣2分）提出设计变更时，编写设计变更联系单，履行设计变更审批手续，严格执行审批后的设计变更。设计变更单执行完毕后，填写设计变更执行报验单并履行报验手续（2分）【查设计变更联系单、（重大）设计变更审批单，设计变更执行报验单。设计变更联系单、（重大）设计变更审批单未履行审批手续，每份扣0.3分；设计变更完毕未履行报验手续，每份扣0.2分；未严格执行设计变更，每项扣2分三工作成效（减分项）因施工单位原因造成开工延迟，每延迟1月扣1分；因施工进度管理单位原因造成投产延迟，每延迟1月扣2分（本项扣分最多不超过20分）2安全管理因施工单位原因未实现施工承包合同安全目标，扣20分3质量管理因施工单位原因未实现施工承包合同质量目标，扣20分注每分项扣分最多不超过本分项标准分值。189