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旅游地产开发模式及开发要点分析.pdf

旅游地产开发模式及开发要点分析

观光旅游一休闲旅游一→度假旅游

国际惯例表明，一国人均GDP达到1000美元时，就进入国内旅游的需求增长期，此时的旅游形态主要是观光旅游；当 人均GDP达到2000一3000美元，旅游形态开始向休闲旅游转化，进入出国旅游的增长期：当人均GDP达到3000 5000美元，旅游形态开始向度假旅游升级；达到5000美元以上则开始进入成熟的度假经济时期

口现已建成四大主题公园，成为以主题公园为主体，集旅游、展览、娱乐、居 主为一体大型旅游度假居住区

居住建筑围护结构节能施工方案主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系

商务活动驱动型旅游度假区的适应性KPI体系

楚雄市具备如下几个成功

1.当地具备相当的经济基础，既具有一定的消费潜力，也具备很大 的投资潜力 2.作为昆明至大理，昆明至丽江的旅游中转站，具备聚集大批旅游 人群的条件 3.作为彝族自治州，具备鲜明的地方特色，可充分挖掘，为项自烙 上独有的民族风格 4.地方具有相当数量的投资人群 5.当地无大规模的旅游地产项目开发，本项目可作为地方重点工 程收到地方政府的重视，争取更大的政策倾斜，享受政策优惠

现在的旅游人群，已从单纯的观光，向休闲旅游和度假旅游发展，这两种类型的旅游对 地方特色和民族风情非常认可，这也将是未来旅游产业的主要发展方向之一。 彝人古镇将民族风情较为纯粹的展现给游客，并且加以放大，满足了游客的猎奇需要。 这是本项目成功点之一。同时，这一要点也为本地人群所接受。 在客户组合上，鲜明和纯粹的地方风格，既吸引了当地的中高消费者，为外来消费者 所接受。

1.作为一个全新的旅游项目，如何保持充足的人流是前期开发的难点之一，本项日在于 发初期，放大民俗风情，加强游客的参与度，同时SJG 29-2016标准下载，初期提供给旅行社较大的优惠政 策，是项目从一开始就保持了充足的人流。这也是项目初期成功的关键

以体验经济的原则 旅游景区的规划按空间布局分为 旅游城镇和景点

项自未来可能业态组合：

项目的旅游体验产品如何开发

适合本项目开发的旅游业态有： 度假村类旅游、生态类旅游、休闲类旅游 游、民俗类旅游、农业观光旅游、生态农业 适合的配套服务有： 星级酒店、餐饮、酒吧、餐厅、 商务会馆、商业会所、酒店、酒吧一条街 民居、民俗客栈、民俗餐饮、休闲广场 不适合本项目开发的旅游业态有： 景区类旅游、公园类旅游、地产旅游游

项目首先服务整人长 鱼商圈，其次服务所在城市皮周区域

思考：项自体量弓发的业态数量选择

单一业态业态合盖范围小，客流不足，消费单一，难以支撑项目体 量【X】 多种无关联业态：客流较大，但业态可能互相排斥，难以达到集聚效 应，体量去化较难【×】 多种关联业态：客流最大，关联消费促便消费增长，导致营业面积增力 体量去化较快【

宁东(灵州)-浙江(绍兴)±800千伏特高压直流输电线路工程长江大跨越基础工程(北岸标段)施工组织设计纲要（2014年10月）结论：项目应选择多种关联业态