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项目可行性研究报告通用模版.doc

深圳市博安达软件开发有限公司

项目建设总投资及资金来源

相对项目建议书批复的调整情况

描述项目实施机构概况无碴轨道板施工组织方案报告，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。

需求分析和项目建设的必要性

与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。

业务功能、业务流程和业务量分析

分析与职能相关的各项业务功能、业务流程、业务处理量等业务逻辑。

根据业务逻辑分析，提出项目的信息处理量、存储量和传输流量的分析过程和测算结果，并分别提出这些数据量的现值和3～5年的预测值。

现有信息系统装备和信息化应用现状

详细描述现有网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等装备状况，系统能力和应用情况，列出现有的主要软硬件设备清单。

系统功能和性能需求分析

结合业务逻辑分析和信息数据量分析，分析信息系统的功能需求和性能需求；对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标；结合现状和差距，提出信息系统装备的处理、存储、传输能力的增量指标，分析信息应用系统的功能增量。

信息系统装备和应用现状与差距

结合项目需求分析，描述现有的信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距（需求、现状、差距和建设内容应尽可能逻辑对应）。

结合需求和现状，以及要实现的政务目标、业务目标和信息化系统建设目标，阐述电子政务项目建设的重要意义及其各项建设内容的必要性。

根据前述需求分析，提出项目建设的总体目标，包括：政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等；分阶段提出政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等，清晰界定各期目标的边界和演进的内容，并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。

总体建设任务与分期建设内容

结合项目总体目标和政务信息化现状，提出项目总体建设任务；结合项目分期目标和政务信息化发展状况，提出分期建设内容。

通过文字和图表等描述政务信息系统整体框架，包括本政务系统内部结构和与外部系统间的联系，并区分出已建系统及功能和新增系统及功能。

？信息资源规划和数据库建设方案

？应用支撑平台和应用系统建设方案

？数据处理和存储系统建设方案

按照《中华人民共和国政府采购法》，本项目所涉及的软件、硬件、服务和培训等均实行政府采购。

按照《中华人民共和国政府采购法》由？环保局提出采购需求，市政府采购办和采购中心组织招标。

按照《中华人民共和国政府采购法》实行公开招标或经市政府采购办批准的其他采购形式。

项目组织机构和人员培训

制订整个建设项目定制方案目标和发展战略；

审查阶段性成果，批示工作报告。

项目工作小组负责本项目的日常工作，主要职能是：

2.审核项目的具体实施计划；

3.组织项目的验收工作；

4.组织项目中的各种关键（疑难）技术和方案的论证；

5.检查各试点应用单位的使用情况；

7.负责项目的保密和安全工作；

8.其他有关的具体工作。

指定期或不定期的配合项目实施的建设单位人员，主要包括：

相关部门业务骨干：配合承建单位的需求调研人员，从各自业务应用的角度描述业务需求，并对功能及操作方式提出建议。

单位联络员：负责传达下发环境监察支队相关部门工作安排，组织本单位相关人员参与需求调研，工作环境安排，试运行测试工作等。

试点单位业务人员：配合承建单位需求调研人员T／CWEC 28-2021 农村生活污水PE组合罐体生物接触氧化法处理设备.pdf，从现场实际操作需求出发，对系统功能及操作方式提出建议，配合系统测试工作。

试点单位技术人员：配合承建单位测试人员，执行项目试运行测试工作。

系统建成后，为保证系统的正常运转，建议按下列岗位和专业设置维护人员。设中心维护站，下设网络专业、数据库及应用系统专业、监控前端维护专业、无线专业等部门，并配备监控中心值班人员。

对用户单位的培训是保证整个项目成功的重要环节之一。为了让用户单位人员更好地对系统进行管理和维护，技术服务公司将负责对相关技术人员和管理专家进行全面的培训TSGD2002-2006燃气用聚乙烯管道焊接技术规则.pdf，使之在各个层次上掌握应用软件系统的操作、系统配置、运营、故障处理及日常测试维护，从而确保全网能正常安全的运行。

技术服务公司提供下列几个方面的培训：

（1）系统软件的用户使用培训，应用软件操作培训；