1122.装饰工程投标施工组织设计编制模板.docx

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4)面漆: 底漆二遍后再涂刷面漆。

1)基层要求平整, 无高低起伏现象。

市政排水工程施工方案.doc2)不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、 咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应

3)装饰分色线平直偏差值不应大于 1mm。

4)门窗、玻璃、灯具等应洁净。

第六节 墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。

基层处理→绑扎钢筋网片→弹饰面板基准线→预拼编号→钻孔、剔凿、绑不锈钢丝(或铜丝)

→安装→临时固定→分层灌浆→嵌缝→清洁板面→保护

1)可许有板缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀、开裂、空鼓脱落等不良现象的出现。

2)板缝接缝允许偏差不应大于 2mm。

第七章 工程质量保证措施

为了保证全面完成计划任务, 必须对施工质量、进度等方面实行全面控制,在施工过程中要 作日常和定期检查,要遵守设计规定的工艺,严格按图施工,务必遵守操作规程和施工组织 规定的施工顺序,材料的储存与发放必须符合质量管理的规定,严格控制装饰材料成品与半 成品的检验与保护,严格按规范要求,认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即 ISO9001 系列)进行操作, 以贯彻和实施 ISO9001 族标准,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量, 从而达到我司提 出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、 成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述,而这六个方

面的关系是相辅相成的。

第一节 工程施工质量目标

本工程的施工质量上,我司制定如下目标:确保达到上海市优良的验收标准。

第二节 施工质量保证体系

施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量

管理体系、施工质量控制体系两大部分。

第三节 施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量 管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性

一、 施工质量管理组织

施工质量管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量 保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下的组织机构来全面进行质量的

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,则可责任到位,便于管理。

1)项目经理的质量职责:

2)质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有足够的施工经验和吃苦耐劳 的精神,在质量检查过程中有一定的预见性,提供准确而齐备的检查资料,对出现的质量隐 患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,对已成型的质量问题有独立的

3)施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中 随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内 容, 并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,并应做好技术

三、 施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有在职责明 确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中, 将对这两个

第四节 施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系 统, 质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转 的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体

一、 施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营 和生产过程的质量有机地起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的

首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个目标计划应

使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。

其次, 在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施,

在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。

再次,在实施过程中, 无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及 时解决,以使所有质量问题解决于施工之中, 并同时对这些问题进行汇总, 形成书面材料,

以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后,在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产 生原因进行不同的处理方式, 从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意

见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

二、 施工质量控制体系运转的保证

绕质保体系的各项活动。

2)配备强有力的质量检查管理人员, 作为质保体系中的中坚力量。

3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

4)制定强有利的措施、制度,以保证质保体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会,使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

三、 施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的,任何一个环节出了差错, 则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这一施工过程中的五大要

素的质量保证措施必须予以明确的落实。

施工中"人"的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到 本工程的施工质量。故对于"人"的因素,其质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人

员评定来保证人员的素质。

在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工 作应针对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工 作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完

进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件,但机械 对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进 场机械进行一次全面的保养, 使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要 使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中所有的施工机械

在任何施工阶段均能处于最佳状态。

材料是组成本工程的最基本单位,亦是保证外观质量的最基本单位,故材料采用的优劣将直 接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本因素,为确保"物"的质量,我们必须

从施工用材、周转用材等进行综合地落实。

4)"环"与"法"的因素

"环"是指施工工序流程,而"法"则是指施工的方法,在本工程施工建设中必须利用合理的施

工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。

第五节 施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控

制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

一、 施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程 的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建 立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度, 完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量

检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程

将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制, 主要有:

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资

料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的

前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完 成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行

HG/T 5327-2018 漂浮型橡胶护舷二、 各施工要素的质量控制措施

1. 施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、 物及任务量的平衡,熟悉施工工艺,了解施工流程,合理安排施工工序和施工计划,合理配 备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮 流作息时间,树立安全、质量第一的观念,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的

主观能动性,把工期抓上去。

2. 施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会 同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图中的问题、难点、错误,并在图纸 会审及设计交底时予以解决。同时, 根据设计图纸的要求,对在施工过程中质量难以控制, 或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有 关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,

吉林工业大学校园路灯更新改造工程施工组织设计并在实施过程中予以改造进。

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