施工组织设计下载简介
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1862.上海某高层建筑工程施工组织设计.doce、对工程各类费用进行审核并进行支付控制。
f、负责项目的行政决策、日常管理及后勤保障管理。
（5）项目副经理（安装） a、全面负责安装工程施工协调管理。 b、将项目的安装工程科学合理地纳入总包管理人行天桥施工组织设计 首钢钢构编制，协调安装工程各
分包商的工作（包括消防、安保、电梯、给排水、弱电与智能化 系统、空调、配是设备等工程）。
c、确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实
d、保证项目安装工程的进度管理，使之与结构施工和装饰施工结
a、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工
c、对各分包商的施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案 上的矛盾冲突。
d、对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工 的矛盾而造成不必要的返工。
e、完成与项目有关的计量、试验工作。
f、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有
g、协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新 技术的开发研究。
a、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
b、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产
c、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
d、协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建 设有组织按计划进行。
e、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
f、编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程 实际情况不断调整计划安排。
（8）材料设备 a、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。 b、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，
c、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工， 对不合格材料一律拒之门外。
d、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合 理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
a、按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监 督工作。
b、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的
质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。 c、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 d、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 e、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待
其进行整改后再行检查验收。
f、负责对各分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程的施 工质量与安全。
（10）综合办公室 a、加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。 b、做好对外联络工作，加强与当地政府、街道居委的合作联系，
做好对外接待、宣传工作。 c、确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。 d、做好施工现场的标准化管理工作。 e、做好文件资料的收发、翻译与整理工作。 f、项目资料员应做好以下工作：
● 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、 归档和销毁等工作。
● 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质， 准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和 办理。
● 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资 料，并按规定进行审核、归档和保管。
● 在工程竣工后，负责文件资料立卷移交。
二 总承包对甲方指定分包的施工配合措施
本工程业主可能指定分包的分项工程主要为专业性较强的分包工 程，须总包单位配合的有：
○1 电梯、自动扶梯安装；
○2 外立面玻璃幕墙、干挂石材幕墙；
○5 空调、电气水泵、锅炉；
○6 配电、给水、煤气、通讯、有线等专业外配套工程。
文明施工的目标为创安、达标工地，其目标网络如图。
外 2、协调公安 联 3、协调环卫 系 4、协调市容
1、材料按场布图布置
应 1、气候变化措施 急 2、防火措施
创安、标化样板工地、 文明工地
治 1、分包管理 安 2、五证管理 管 3、教育
1、生活区、办公区施工区、 危险区标志
后 1、生活卫生（五有）
勤 2、环境卫生（包括市容 卫生）
二 文明标化的综合治理措施
1.场容、场貌管理流程控制
1.1 本工程现场采用砼硬地坪施工，以保持现场整洁防止灰尘，施工现 场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生 活区管理规定挂牌昭示全体。
1.2 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
1.3 现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。
1.4 场容场貌管理工作流程图
2.1 对安全生产作业必须上墙，做到七牌一图。
2.2 现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
2.3 施工区、办公区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
3.1 进出车辆门前要派专人负责指挥，每次浇捣砼前，大门口民生路、 含笑路边，车辆开过的要段须铺设草垫，防止砼散落在路面。
3.2 现场施工道路要畅通，并派专人负责冲洗打扫，尤其每次浇捣完商 品砼后对车辆经过的道路及时冲洗干净不留痕迹。
4.1 各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌 下落伤人。
4.2 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
4.3 现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、 质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
5.施工中用水、排水措施
5.1 施工现场用水应为一根 4 寸管接入现场，供水水管沿现场四周水沟 设置。
5.2 每隔 20m—50m 左右开三通，上部用水由立管接入。
6.临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
6.1 办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。
6.2 制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
6.3 办公室通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。
6.4 现场外生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水 冲式。
6.5 污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管
6.6 在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫
生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
6.7 严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监 督。
7.1 项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚 劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
7.2 楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录， 保持楼层面安全、整洁。
8.门、旗杆、围墙及周围环境
8.1 大门、旗杆按公司要求统一设计，并按要求施行封闭式管理。
9.环境保护 环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免
施工对环境的破坏，采用措施如下：
9.1 认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥 经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握 环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主 和环保部门的监督指导。
9.2 加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，
9.3 对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉
尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污 染。
9.4 未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场， 不任意取土，确保沿线植被完好。
10.1 噪声污染 由于施工过程中大型机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，我单
位将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的分贝数，使其达到规定标 准，不致干扰周围环境。
10.2 大气污染 本工程施工现场采用砼硬地坪，以保持卫生整洁，易于打扫，减 少灰尘污染；本工程所用砼均为商品砼，砂浆主要为商品砂浆，这 样就大大减少了现场的空气污染。
10.3 水污染 对于一般的施工污水和生活污水，经现场排水沟汇集至沉淀池， 沉淀后通过各级排水管最终排入城市排水系统管网。
2. 与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范
3. 大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进行现场须佩带胸 卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人 员后才能进入。
xxx市政配套工程施工组织设计.docx二 确保工期的主要管理技术措施
1、一旦中标，我方总承包管理人员做到“今天通知，立即进场”，进 行施工准备工作。
2、我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程施工项目体， 落实各岗位人员，安排组织施工劳动力，调配大型机械设备。
3、本工程施工时，采用合理的加班施工日夜二班轮流作业来缩短工 期，争取提前完成。
4、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例 会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以 后工作的开展。
一 主要施工机械设备的选择与配置
1、 根据本工程的施工工期，建筑物的平面布局和结构总高度等特点为 满足“控 制节点、抢工期”用“平行施工流水搭接穿插作业”的 要求，拟考虑工程布置二台外附式塔吊 QTZ63，R＝45/40m，其工 作半径分别覆盖了建筑物及其邻近周转材料堆场的全部区域，满足 了工程进度对垂直运输的要求，其功能主要负责钢筋、模板、钢管、 大型管道构件等大宗材料的垂直吊送。
2、 当结构施工至 6 层时，在工程 A 区外脚手架边设一台 BAODA 施工人 货两用梯土方开挖安全技术交底及应注意的问题，以满足内外粉刷及装修阶段对垂直运输的要求，其功能 主要负责砌体、门窗、装饰材料、小五金等零星材料的垂直运输。
3、 在工程南北两面各布置一台商品砼固定泵，主要负责各楼层浇捣砼 之用。