名企房屋建筑工程“双优化”实施指南.docx

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名企房屋建筑工程“双优化”实施指南.docx

合理选择支护设计方案,重视安全质量保证,与建设单位、设计院及专业分包单位沟通,考虑经济效益好的方案;

充分考虑地下水位历史最大波动水位影响,采取合理降水、排水、挡水、抗浮措施;

宁夏水利建筑工程预算定额、宁夏水利工程设计概(估)算编制规定(试行)定额技术交底回填或换填要注意材料选择优化。

钢筋优化主要考虑连接方式,综合考虑质量保证、连接效率、经济对比;

混凝土主要从减少人力投入,缩短工期,统一强度、方便施工,一次施工预埋或构件前置,减少二次湿作业方面考虑。

认真分析图纸,对各节点、工序交接部位进行深化设计;

编写专项施工方案,对模板及脚手架进行计算分析,确保施工质量和安全;

依据合同要求、建筑特点,优先采用新型材料模板及支撑体系;

施工材料做好保养,提高周转使用率。

砌筑施工前要进行排版设计;

大体量砌筑工程,依据排版设计,可向厂家定制特定尺寸砌块;

现场湿作业一般支出大于收入,可从改变材质、减少损耗、降低工程量方面进行优化。

实时收集相关施工材料的信息、价格及地方政府相关要求等方面的资料;

在确保工程质量及安全的前提下,沟通建设单位现场施工的相关材料深化设计;

从防水效果、使用功能、有效期等方面优化。

在项目施工图和材料认样确认后,根据现场情况出具排版布置图,报请监理、业主签字确认;

对土建基层结构的平整度和垂直度进行复测,形成图像和书面记录资料,编制整修方案确定基层处理方式或者变更龙骨截面尺寸,报请监理、业主确认; 3)面层材料根据项目收益情况进行变更调整,同时可增加功能性装饰材料,例如:密封胶勾缝、不锈钢伸缩缝等;

石材楼地面都需要做石材结晶,在图纸会审时要注意,以免出现图纸没有说明,甲方不认可。由甲方委托的设计院,可在图纸会审时及时提出;

在超高层建筑幕墙中,结合现场实际情况,以减轻龙骨的套芯自重为由,在保证套芯承受力达标的情况下,把套芯材质由钢材变更为铝型材;

幕墙主龙骨立柱与室内墙体之间的空隙需要在图纸中明确收边收口节点打样;

根据信息价格确定门窗的开启方式,在特殊部位使用的门窗需在图纸中应标注清晰,例如:耐火窗;

采用 BIM 技术,采用虚拟样板代替实际样板。

施工过程中通过 BIM 技术对设备和管线进行综合布置,保证楼层净高度。

预埋管件、管线在主体和二次结构施工时,注意绑扎、固定、成品保护,避免发生偏移和损坏。

管线施工时,注意各专业管线的施工顺序,合理安排施工流程。

注意机电设备的运输与存放,避免在施工前造成的破损。

实行绿色建造,节能减排,降本增效;

做好资源调配,提高材料周转,可重复利用。

建筑给水、排水及采暖工程

附件 1:设计优化流程图

备注:如公司对分公司进行双优化立项授权,双优化立项审批可放在分公司。

附件 2:施工组织设计(方案)优化流程图

备注:如公司对分公司进行双优化立项授权,双优化立项审批可放在分公司。

附件 3:项目双优化策划书编制模板

X X X X X X 工程

项目双优化策划审核表(项目部)

优化项目多种方案比较优选 12

“双优化”策划编制目的

结合项目实际情况,建立项目双优化工作管理体系,合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。

指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账,逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目,使项目双优化工作有序、有效开展。

确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控,达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。

“双优化”策划编制依据

工程合约商务文件见表 1.2.1。

表 1.2.1 工程合约商务文件一览表

注:投标施工组织设计是施组、方案优化的重要依据,工程投标报价清单是分析投标报

价潜亏项目的重要依据。

工程设计文件见表 1.2.2。

表 1.2.2 主要设计文件图纸一览表

注:各类专业图纸是设计优化、方案优化的重要依据。

主要规范标准文件见表 1.2.3。

表 1.2.3 主要规范标准文件一览表

注:主要列出与设计优化、方案优化相关的标准、规范、图集。

主要制度文件见表 1.2.4。

表 1.2.4 主要制度文件一览表

注:与双优化有关的中建股份、工程局的管理制度。

“双优化”策划遵循原则

“双优化”必须从实际出发,根据现有条件,在深入细致做好调查研究的基础上对设计与方案进行反复比较优化。

“双优化”必须以保证工程质量、使用功能与结构安全为前提,杜绝设计与方案在实施过程和使用生命周期中出现重大质量、安全隐患。

“双优化”必须保证施工技术、工艺的科学先进,杜绝采用落后技术、工艺、材料、设备。

“双优化”必须保证经济合理,最大限度做到节约资源、能源,提高工效、降低成本的目标。

“双优化”必须保证“四节一环保”,最大限度实现节能、节地、节水、节材,保护环境的综合效能。

“双优化”必须是项目员工全员参与,集思广益、深度挖掘优化潜力,寻求最佳解决措施及施工方案。

针对图纸设计存在的突出问题、工程施工技术难点、质量通病防治重点。

设计优化策划重点;从专业设计不合理、专业设计间发生重大冲突、专业施工深化设计、投标报价潜亏项目、重大设计变更等方面入手。

方案优化策划重点;考虑基坑支护与土方开挖与降水、塔吊配置及选型、钢筋优化下料、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构吊

装、高大空间装饰、大型机电设备吊装、安全防护等方案。

《双优化工作策划》的管理

《项目双优化工作策划》作为内部受控文件,不得向公司以外单位和个人提供。

《项目双优化工作策划》由子公司(直营公司)技术质量部组织,项目总工程师编制和修改,项目各部门均应根据项目总工安排,编制和提供相关内容和资料。

《项目双优化工作策划》经项目经理、子公司(直营公司)技术质量部经理审核后,报子公司(直营公司)总工程师批准后生效。

《项目双优化工作策划》作为受控文件,由项目 (综合办公室文员)统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门。

修改程序同编制程序,并执行原审核审批程序。

建筑工程基本情况见表 2.1。

表 2.1 建筑工程基本情况表

注:应重点介绍优化潜力较大的设计参数、工程做法等

工程管理目标见表 2.2。

表 2.2 工程管理目标一览表

工程特点分析见表 2.3.1。

表 2.3.1 工程特点分析

工程的特点是宏观的, 是由工程的使用功能、性质等决定的。应体现高、大、特、新、多等特点。

高:一般指工程设计建筑高度高,设计标准高,管理目标标准高等方面;

大:一般指工程体量大(占地面积、建筑面积),大空间、大跨度、大悬挑,结构或配件构件大;

特:一般指工程形状特殊,功能特殊等;

新:一般指工程采用的新技术、新材料、新设备、新工艺,新结构;

多:一般指工程设计特点(如结构类型多,装饰类型多,设备种类多等)。

施工难点分析及对策措施见表 2.3.2。

表 2.3.2 施工难点分析与对策措施

工程难点是具体的,是由工程的客观环境和建设单位的要求,特别是设计特点决定的。应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。施工难点可从以下几方面进行总结:

工程地质条件复杂:地下水位高、压力大,土层结构差,有淤泥、流沙、基岩破碎带等,设计、施工均有难度。

工期紧:实际有效工期与定额工期相比较。

施工场地条件差:场地狭小,地下管线密集,周围建筑物、构筑物、道路过近,基坑支护、降水受限制,物资、材料运输堆放、施工作业困难。

建筑物造型复杂:异形平面,如圆形、椭圆形、多曲面组合、多角度组合等;立面复杂,如外倾、内倾等造成设计,施工定位、放线困难。

基坑超深:深基坑支护、降水止水等技术难度大。

空间结构高大:大空间、大跨度、大悬挑、空间结构、高支模等技术要求高。

结构及要求特殊:超长结构、巨型结构、悬挂结构、大面积地坪等。

装饰材料普通:量大、面广,质量通病预防控制难。

总包管理难度大:专业分包队伍多,交叉作业量大。

3 双优化工作组织管理

项目双优化组织管理机构

项目组织机构及人员组成

副组长:项目总工程师、商务经理

组 员:项目生产经理、机电经理、质量总监、安全总监、各部门负责人、专业分包、劳务分包负责人等(视项目具体情况确定)。

项目双优化工作主要职能分工见表 3.2。

表 3.2 项目双优化工作主要职能分工一览表

注:按双优化工作主要内容进行职能划分。

高支模工程专项施工方案专业设计不合理:结构设计(结构构造、大空间与大跨度及大悬挑构件、钢筋配置等)、建筑设计(平面与立面和空间布局、装修做法、装修材料等)、机电专业设计(设备与管线布置、选型等)。

专业设计间发生重大冲突:建筑与结构、建筑与机电、机电各专业之间等。

专业施工深化设计:钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机电管线综合布置等。

投标报价潜亏项目:工程量大、单价与总价高的潜亏项目等。

重大设计变更:不利的设计变更,施工难度大的设计变更等。

2018年度第三批土地开发项目招标文件.pdf设计优化项目计划见表 4.1.2。

表 4.1.2 设计优化项目计划表

注:1、优化原因分析:设计存在重大问题或失误,专业设计做法不详、不当或遗漏, 专业设计之间存在重大冲突,专业施工需要进行深化优化设计,投标报价遗漏、量少、价亏, 物资设备价格高昂、供应短缺,设计变更不利或施工难度大等。

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