施工组织设计下载简介
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1757.某绿化广场施工组织设计.doc5.1.3采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经我方材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。
5.1.4经考察合格后的材料供应商进入我方的合格材料供应名册，我方工程所有使用的材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。
5. 2对材料供应商的控制
5.2.1每季度对合格供应商名册中的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。
5.2.2 凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商TCECSG：M52-01-2020标准下载，就在供应商名册中除名。
5.2.3 经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。
5.2.4 年终经过对供应商进行评估后，将供应商名册进行重新整理，将取消的供应商除名。
5. 3采购计划的编制
项目采购计划由项目材料按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报我方材料科。由我方材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。
5.4.1.1项目试验员：
对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
5.4.1.2项目材料员： 放工作项目质量监督员。
5.4.1.3项目质量监督员：
5.4.1.3.1监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。
5.4.1.3.2签发进场物资的准用令或不合格通知单。
5.4.1.3.3提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
5.4.2进场物资的检验、验收
5.4.2.1为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
5.4.2.2进场物资的取样由项目试验员负责进行。
5.4.2.3进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。
5.4.2.4材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。
5.4.2.5材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或常规要求的各种证明文件是否齐全。
5.4.2.6当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
5.4.2.7送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。
5.4.2.8如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
5.4.2.9进场材料经检验和试验后，虚经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。
安全生产目标、体系及技术措施
我方在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：
1.1无重大施工安全事故发生；
1.2无交通死亡事故；
1.3无重大行车事故；
1.4无等级火警事故；
1.5负伤率控制在5％以内。
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主’，的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
建立定期和不定期的现场安全检查制度
5.1.1我方质安科每周一次定期安全检查；
5.1.2项目经理部质安组每周一次安全检查；
5.1.3作业组每周一次安全检查；
5.1.4安全巡查组每日值班。
5.1.5每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
6.1开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
6.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
6.3对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
6.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
6.5班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。
7.1 建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。
7.2 生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
7.3 进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“ 五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
7.4 钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定要求。
7.5 中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。
7.6 基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。
8.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
8.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
8.3施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。
8.4施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。
8.5施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。
8.6施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。
8.7搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。 预防工作。
8.8施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治及疾病预防工作。
5.1制定文明施工管理制度
根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》，招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。
5.2.3管理机构：
项目经理部成立“文明施工管理小组”，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。
5.3文明施工管理体系
文明施工管理体系程序如下图所示：
文明施工管理体系程序图
10.1进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工， 项目机材组对检查后的机械按我方IS09002 程序文件要求进行标识。
10.2绿篱机、剪草机或其他机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。
10.3机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。
10.4各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。
10.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。
10.6各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人员值班和指挥。
1.1 施工场地严格按照总平面图布置，场内设施布置合理、有序、废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明；施工机械设备点停放、整齐干净，材料按施工设计位置离地挂牌堆码，整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
1.2 施工现场的管理：施工围蔽采用广州市建委要求使用的标准围蔽标准方案，具体见下图：
1.3 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。
1.4 办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度，办公设施整洁。
1.5 为了方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉等。
1.6严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。
1.7 施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。
1.8生活区有男女厕所CFG桩大交底，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。
1.9 生活区有男女更衣室，有防盗措施，保持室内清洁和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。
2、排水排污布置及环境保护措施
2.1.1施工场地周围布置完善的临时排水系统DB43／T 1599-2019标准下载，对生活及生产废水进行集中，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组政组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。
2.1.2 雨季施工时，作，确保雨水能及时排走，同时对施工范围内未来得及运走得余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖，并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音，以免雨水冲走土方及散体物料，对周围水质及路面造成污染。
2.1.3 施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。